管理者的职责，很多管理者尤其是刚刚成为管理者缺乏管理经验的，普遍是放养型的管理，不想管的面面俱到，想着每个人在自己的职责范围内充分发挥，但是团队内部每···

一、管理者收购，英文原文为Management Buy-outs,简称MBO，是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式，又称"经理层收购"或"经理层融资收购"。所谓管理者收购，即目标公司的管···

管理者堑壕假说的提出 　　从公司内部管理者的堑壕观点来解释公司的融资决策是公司融资选择理论的热点之一，与此前基于公司外部股东和债券人利益的融资选择理论不同，这种理论···

　　管理者的执行力　　作者：王运启　　一、管理者执行力的重要性　　在现在的出版发行的管理类书籍和许多商业财经杂志上，不止一次的看到关于执行和执行力的讨论，也不止一次···

管理者收购（MBO） 【点睛】从打工仔到老板的质变。 　　【释义】所谓管理者收购，即目标公司的管理者或经理层利用外部融资资本来购买本公司的股权，从而改变本公司所有者结构、控···

与企业同呼吸，共命运\\r\\n　　【问题】：从你的介绍中发现，你在选择投资品种时对消费、医药、军工和高科技等行业的股票关注较多，在投资风格方面除了擅长大势研判外，也非常注重公司···

投资者如果能抓住上市公司收购与兼并的机遇，无疑是“傍上了大款”。上市公司收购或是兼并其他企业后，公司的业绩会有大幅的提升，股价也自然会随之走高。2007年3月份，公司新建子···

其实在之前的讨论中，我们已经基本知道了企业要进行并购的原因，其中最基本的就是寻求企业自身的发展。尤其是希望扩张企业，如之前所举例的粥铺，虽然它可以自己内部扩张，去开···

我们这条街道共有两家早餐店，一个是东边的粥铺，另一家是西边的饺子馆，两店分别占据街道两端。由于这条街道消费者众多，两家生意都不错。粥铺老板想要进一步扩大经营品种，赚···

一、杠杆收购杠杆收购(LeveragedBuyOut,LBO)，是指公司或个体利用自已的资产作为债务抵押收购另一家公司的策略。它是一种以小搏大、高风险高收益、高技巧的企业并购方式。LBO···

　　一些企业在频繁的市场竞争中无法保持正常运营。为了不让公司破产，保护员工利益，这些公司会选择企业并购重组的方式来解决这一危机。　　企业并购重组是指企业···

　　公司分析中，企业并购流程一般包含制定并购战略、筛选并购目标、尽职调查、并购估值、确定交易方案、并购整合等主要步骤。参与并购的企业往往都会聘请投资银···

　　企业并购的含义包括两种，并且有两种并购方式。在国际上，人们习惯于合并和收购，统称为并购，而在中国，它们被称为并购。也就是说，企业间的并购是企业法人在平等···

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此前企业并购贷款最多可贷占并购交易价款的50%，如今可以再多贷10个百分点了，最多可贷并购交易价款的60%。　　3月12日，银监会针对2008年12月9日出台的《商···