形成高效团队的方法是什么？高效团队拥有更高工作效率的团队，高效团队一般发展目标明确，完成任务前后对比效果显着增加，团队成员在有效领导下相互信赖，沟通良好，积极合作.任何企业都想拥有高效的团队，形成高效的团队的方法是什么？下一位编辑详细介绍！

高效团队建设大致有人际关系渠道、角色定义渠道、价值观渠道和任务导向四种渠道.每种渠道都有其特点，在不同的时间表现出有效性，其有效性取决于正在建立的团队所处的环境、人员特点、团队准备完成的组织任务类型三个因素.

1、人际关系渠道.这种方法是指在团队成员之间形成高度的社会意识和个人意识.这将使人们把其他团队成员视为我们，而不仅仅是一群必须工作的人.人们可以充分了解彼此，有效地共同工作，通过发展密切的人际关系达到团队建设的目的.

2、角色定义渠道.这种方法主要涉及团队内部的作用和规范问题.团队建设强调将角色定义作为主要任务，让每个成员都清楚地了解自己在团队中的位置、责任和角色.目的是明确每个人对自己的期望、整个组的规范和不同组成员的责任.

3、价值观途径.这种方法侧重于团队成员对价值观和目标的共识，而不是团队成员的性格或角色.在这种模式下，团队管理最基本的特点是形成一个清晰的任务描述，所有想加入团队的人都应该谈判.确保团队中的每个人都有共同的价值观，确保团队的工作目的反映这些价值观，形成团队的共同价值观.因此，建立有效团队的首要任务之一是建立共识.