即时零售领域迎来新的变局。

　　21世纪经济报道记者陶力上海报道

　　即时零售领域迎来新的变局。

　　8月23日，达达集团宣布，蒯佳祺辞任首席执行官和公司董事会主席，自2022年8月31日起生效。原达达集团副总裁何辉剑升任达达集团总裁。京东零售CEO辛利军将担任达达集团董事会主席。

　　这意味着，达达的本地零售业务将与京东进一步协同和融合。当天，达达集团还发布了截至2022年6月30日未经审计的2022财年第二季度业绩。该季度其总营收为23亿元人民币，同比增长55%；调整后净利润率同比优化20个百分点；京东到家直接利润率转正。

　　值得一提的是，截至2022年6月31日为止的12个月，达达活跃用户数达到7280万，而去年同期为5130万。急速增长的用户量背后，是其与京东的互补形成了助力。此外，第二季度达达集团归属于普通股股东的净亏损为5.8亿元，相比去年同期的6.4亿元有所收窄。由此可见，京东到家业务已逐渐成为达达营收和盈利的关键。

　　“从我们的交易数据观察，达达的品类扩张和订单增长很快。”一名新零售行业服务商对21世纪经济报道记者表示，本地即时零售对于供应链的改变在于，要预判销售趋势并在多个节点分布，保证稳定性和时效性。而这背后需要大数据的积累和计算，相信与京东进行协同后，会进一步提升其能力。

　　对于京东来说，布局同城零售已经提上新的战略日程，与阿里巴巴、美团形成更加直接的竞争。与另外两大平台相比，京东过去多年自身并没有发展本地生活相关业务，达达无疑是其最大的抓手。

　　加快协同

　　“第九个夏天，翻开新的一页。一路走来，衷心感谢这个时代，感谢所有的家人、导师、朋友、伙伴，感谢所有的欢笑和泪水、艰辛和成长。”8月23日早晨，蒯佳祺在朋友圈发出了这段话。

　　创业八年，一向低调的他终于告别了“创业者”身份。“做一些投资，关注类似红杉种子基金等创业基金，做创业导师。”蒯佳祺对未来的初步规划也不再是创业。

　　值得注意的是，接棒人并非外部空降，而是他曾经的伙伴。公开资料显示，2014年何辉剑加入京东到家，先后担任京东到家研发总监、产研负责人、平台运营负责人、总经理、副总裁等职务。

　　在蒯佳祺看来，过去八年，何辉剑在公司的快速发展以及与京东的合作深化中，发挥了不可或缺的作用。“他的战略执行能力和领导力，赢得了团队和董事会的信任与支持。”

　　另一方面，从更高层面来看，同城零售业务看起来会更加独立。京东集团CEO徐雷、京东集团CFO许冉、京东物流CEO余睿、张怿将退出董事会，辛利军、何辉剑与沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静将担任董事，长江商学院教授孙宝红、Laura Marie Butler和韩践为独立董事。

　　在此次人事调整之前，达达集团旗下两大主营业务新任负责人也已先后到任。京东到家由李昌明担任总经理，其曾负责京东旗下的“物竞天择”项目，以及担任过京喜事业群商品中心总经理；而达达快送由傅兵负责，其曾任京东仓储物流部副总裁、物流开放业务部负责人等。

　　对于同城零售的一系列布局，京东集团CEO徐雷在京东集团财报电话会议上表示，京东会把同城零售作为重要业务，包含很多产品和系统，目前仍然在整合的过程中。“整个行业都在杀入这个赛道，但是京东仍然要做出理性判断。对于行业来说，首先消费者心智很重要，其次是供应链能力打造，第三是服务的稳定性和可靠性。GMV是结果但不是公司短期追求的目标。”

　　零售+物流齐发力

　　过去短短的几年，中国零售业发生了巨大的变化。对于电商来说，这是一次挖掘红利的机会，但也面临存量市场的竞争。艾瑞咨询数据显示，2021年我国即时配送行业订单规模达到279亿单，同比增速达到32.9%。预计2026年即时配送订单规模将接近千亿。

　　上海信天翁科技有限公司创始人兼CEO李立勋在接受21世纪经济报道记者采访时认为，同城零售的发展，需要一点点对过去的供应链进行调整和优化。如果要做好这件事情，需要依赖整个上游的供应链通畅程度，以及上游的数字化程度。“你要通过数字化的方式预测线上订单在这个区域，接下来一段时间能够产生多少订单。整个上游的供应链运营的通畅程度，也能够让我们在离用户更近的地方缩短响应时间。”

　　在京东集团，达达无疑是其发力即时零售战略的重要抓手。作为“ 即时零售第一股 ”，达达集团到底要讲述一个什么样的故事？过去三年，其定位是即时零售加物流，瞄准的是线下零售业近80%的市场。“我相信未来本地即时零售是下一个最大的机会。”蒯佳祺在公司上市时曾表示，中国电商快速发展了 20 年，涌现了非常多的优秀企业，但在零售行业也仅占据了20%的市场份额，剩下80%份额的电商化将成为最大的机会。随着线上与线下融合的不断加深，1小时电商会成为主流。

　　此前，京东小时购已经与京东到家展开了合作。2022年第二季度，京东小时购GMV同比增长超2倍；随着小时购商家合作和商品供给进一步拓展，搜索曝光率环比提升3个百分点。京东App“附近”频道GMV环比增长超过80%。

　　从营收占比来看，达达集团在即时零售和快送两大业务板块之间，已经形成了完整的生态体系。未来，其与京东的主营业务将进一步融合。

　　徐雷在财报电话会上表示，将会把同城零售作为一个非常重要的新业务和新服务来设计，其中会有多种产品、系统来满足同城零售，目前还在设计整合的过程当中。“尽管整个行业对该业务都非常感兴趣，全都杀入这个赛道，我们自身的订单量和用户量也在快速地增长，但是我们还是必须非常理性地去做出一些判断。”

　　他认为，在这个业务模式下，与品牌商和线下企业去争抢利润池，是不明智的，不会持久的。应该设计出能让三方都受益的模型，保证该业务的长期持续发展。

　　(作者：陶力)

（文章来源：21世纪经济报道）