对于企业社会公益来说，很多人认为，企业的主要职责就是在游戏规则的框架下实现股东利益最大化，社会问题应该交割政府去解决，在过去这是非常符合一部分企业主想法的，但是当全球竞争加剧的今天，公司的繁荣取决于能够在多大程度上满足人们的需求，利润作为评分机制在当今的社会已经不再适应。

　　IBM在2020年发布的《全球宗旨研究报告》中特别强调“现在是平等对待社会责任和利润创造的时候了”，这也是全球企业界领先企业发布的一项倡议。有人会说，只有公司做大了，才能说出这么华丽的语言。事实上，它不仅仅是一种语言，它还揭示了一个真正优秀的企业今天可以遵循的最基本的原则和原则，即把社会责任和企业利益放在同等重要的位置来看待企业的发展。消极的企业社会责任

　　哈佛大学战略企业社会责任教授波特将企业社会责任分为两种类型：被动企业社会责任和战略企业社会责任。“有许多公司被动地承担社会责任。它是装饰性的、分散的、不情愿的慈善机构。”在波特教授看来，这种企业战略是被动的，没有前瞻性，也不重要。因此，波特教授提出了“战略性企业社会责任”，即持久的、系统的企业责任和能够为企业和社会创造价值的责任。一个优秀的企业不仅是销售和利润的至高无上，也是对社会、利益相关者和社会的贡献。这些不仅仅是选择，而是企业作为社会公民必须履行的责任，包括社会保障、社会就业、环境保护、公共产品、公平竞争、诚信等等。

　　今天，中国企业应该在2020年至2030年的十年里以同样的频率与时代产生共鸣。在这个文化自信、民族复兴的大时代，顺应社会发展的步伐，我们必须承担起战略性的企业社会责任，不断系统地为社会创造价值。所以，只有解决了重大的社会问题，才能成就伟大的企业。说小一点，只有解决了某些社会问题，才能成就一番事业。不可避免的，人们还是会产生疑惑：有些企业是私人创办的，无论是国内还是国外。所以企业被视为私有财产，似乎可以理解。然而，归根结底，我们应该认识到，企业是社会的一部分，与社会和谐相处，可以帮助企业建立一个可持续的良好的正能量场。为什么不怀念接下来的10年？无论作为个体工商户，还是“中小企业”，我们每个人都不拒绝机会，但什么是机会呢？问题就是机会。责任就是机会。承担责任是一个机会。奉献是道。

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