决定一家公司能够发展多远多大的，是一个公司的基因，什么是基因呢，就比如说，阿里巴巴的是电商的基因，腾讯的是社交的基因，百度是信息媒体的基因，这些基因都是人们生活中必不可少的核心基因，所以他们能做大做强，越是跟人的生活息息相关的，发展越是容易和顺利，而且越无上限，可以想象其他比较知名的互联网公司也是一样，今日头条是和信息媒体有关的，美团是和吃有关的，滴滴是和出行相关的，等等，如此说来，可以分析一下乐视的基因，乐视是以视频起家的公司，然后以内容+平台+终端+应用的生态化反的口号开始大力扩张，涉及领域有体育， 电视，手机，汽车等七大子生态，曾宣传硬件免费，让用户只为核心价值买单的消费模式，就是用户购买乐视会员送电视送手机之类的活动，这个模式是疯狂的，当时也曾受到很多资本的青睐，也一度让很多人看不透乐视到底在做什么，无论进军那个领域都是议论纷纷，甚至直到现在，乐视也是一家非常有争议的公司，乐迷吹捧跟进，也有黑粉狂喷，某个年会似乎贾总还亲自演唱了一首野子，一句怎么风越大我心越荡感动了无数人，但是，总而言之，乐视还是以视频为核心，发展其他衍生业务，尽管衍生的业务其实很庞大，庞大到可能比核心业务还要跟人们息息相关，比如手机，小米就是以手机起家的互联网公司，如此可以想象，乐视的以内容为核心去发展的电视和手机以及汽车等业务，硬件免费，只为核心价值买单是一件多么耗钱的事情，也可能有人说，这么做其实并不赔本，很简单，只要看看腾讯视频和爱奇艺视频的会员的钱都干啥了，而乐视会员收来的钱都干啥了，就知道赔不赔了，说起耗钱，乐视一直都表现的财大气粗，一点都不担心资金的问题，入股酷派成为第二大股东，收购易到百分之70的股份，入股TCL中国成为其第二大股东，以及海外收购美国最大的电视厂商等等，大动作频频，甚至据说贾总曾说过乐视第一要务是加速全球化，要迅速全球化，丝毫没有担心资金问题，也没有考虑过贾总本身是如何从股市套现百亿资金无息借给上市公司这件事，视频这个基因，固然可以圈住很多消费者，但是并不是主要基因，毕竟生活中，看视频并不是必须要做的事情，而且还有一点很关键，乐视视频也并不是垄断的，对比腾讯视频，爱奇艺视频，优酷视频，乐视视频毫无优势可言，只能算是视频领域的第二梯队，以此作为核心来发展如此庞大的生态，被压垮是很显而易见的事情，那乐视如何才能走出困境呢，孙宏斌的入局似乎已经起到了一定作用，也有人说孙宏斌的方式正在给乐视去生态化，个人认为，这也确实是一个突破点，乐视电视的销量是有目共睹的，乐视手机在智能手机是一片红海的时候入局，但其实成绩也是很不错的，尽管遭到了很多网友的诟病。去生态化也许真的是一剂良药，但也很可能是一把双刃剑，还有最重要的，也是乐视一直以来的危机就是资金危机，乐视的资金周转不开，怎么运作估计都很难，所以，还要看乐视欠下的窟窿到底有多大，乐视体育也得到B轮+融资，准备把总部迁到宁波，也许会有新的发展吧，至于易到，怕是从此一蹶不振了。乐视的重头戏，乐视汽车，这么多年下去了，大家看到的还都只是概念车而已，如果能加快脚步，取得实质性的进展，乐视依靠乐视汽车翻身也不无可能，贾总就像一个斗士，各个领域都趁进了半角，摊子铺的真大，现在各项乐视的负面新闻也是各种各样，但是感觉乐视距离倒下应该还有一段距离，因为乐视的争议很大，一直处于风头浪尖，这样的公司多半不会倒下，大部分都是默默无闻的公司悄悄的消失。但是，毕竟在悬崖边上，但愿乐视接下来慎之又慎的走好每一步吧！