不知道大家有没有注意到，现在很多小区门口都有菜鸟站。当我们发送快递时，我们可以通过它来完成。菜鸟驿站为我们收发快递提供了极大的便利。但是，菜鸟驿站支持哪些快递呢？

　　菜鸟驿站支持哪些快递呢？

　　目前，顺丰、申通、 圆通、韵达等国内快递基本可以由菜鸟站代收。不过值得一提的是，菜鸟站不收京东快递，因为两者之间存在竞争关系。目前与菜鸟站合作的便利店如美宜佳、代收宝、喜市多。值得一提的是，寄售服务的免费储存期是从收到包裹之日起5天内。

　　对于逾期未领取的包裹，菜鸟站有权退回包裹，或根据自身情况收取合理的包裹逾期保管费。收费标准以站内实际公示为准。为了保证大家的消费权利，可以在收到包裹到达通知信息后及时前往现场领取包裹。非线上选择菜鸟站收货，暂时不在菜鸟站免费代收服务范围内。

　　菜鸟驿站运营模式的利与弊是什么？

　　首先，菜鸟站本身只承担快递包裹的短期存储，不具备物流的运输功能，从而降低了其参与物流的成本，但也导致了物流快递其他环节的包裹或货物的失败。由于菜鸟站直接面对消费者，最容易受到消费者的面对面指责，造成权责划分混乱。

　　其次，菜鸟站采用划片运营的社区管理模式，具有目标群体明确、相对于其他不在菜鸟站运营模式的同行业竞争对手具有地域优势、以“熟人关系”运营方便等优势。前期会很难打开市场，但成功打开市场后，消费群体会有一定的依赖性，从而巩固其菜鸟站业务的发展。缺点在于社区管理模式受众有限，单个菜鸟站运营规模小。从菜鸟站的加盟来源可以清楚的看到，有些菜鸟站甚至只是自己站长增加收入的“副业”，所以成长空间还是有限的。

　　最后，菜鸟站运营模式的服务目的是给消费者良好的用户体验。但是直接面对消费者的是菜鸟站，所以比物流其他环节承受的评估和压力更大，成功的菜鸟站站长会通过自己良好的服务来巩固和发展用户群体，进而给用户留下菜鸟网络服务的极好印象；但是失败菜鸟站的站长会失去用户群，进而给用户带来菜鸟网的负面印象。

　　菜鸟驿站未来的发展战略

　　1.人才战略

　　在任何行业，人才的引进和培养都是非常重要的。因此，作为新型快递发展企业，菜鸟驿站首先要加大对高素质专业人才的培养，制定一系列人才培养策略，加大对相关技术人员和服务人员的培训教育，提高菜鸟驿站的工作效率和服务质量；其次，通过提高工资，努力留住人才，改善企业文化，营造良好愉快的工作氛围。例如，菜鸟驿站可以与高校合作设立学生实习点，不仅可以解决菜鸟驿站高素质人才短缺的问题，还可以培养学生的工作能力和人际交往能力。而且由于大学生实习工资低，可以大大节省企业的成本。

　　2.信息化战略

　　由于中国快递行业起步较晚，菜鸟驿站属于朝阳企业，其信息化发展一直存在问题，因此有必要提出一系列信息化策略。一方面，要加大引进先进的物流设备和技术，因为如果快递行业缺乏大数据的支持和设备援助，其工作强度和繁琐程度太高，会造成时间、人力和成本上的大量浪费；另一方面，菜鸟驿站要跟上互联网的发展速度，通过建立客服网站让客户了解自己快递的实时信息，既能给客户带来信任，又能及时发现快递丢失、信息错误等问题。另外，由于工作学习的原因，小区内的居民和学生容易错过电话和短信，菜鸟驿站可以加强与微信平台的联系。通过发送微信消息，既不会影响客户的生活，又能保证客户方便快捷地看到取件信息。

　　3.创新战略

　　由于快递业的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈。所以菜鸟驿站要想进一步发展，需要创新发展。首先，必须实现创新模式。比如菜鸟驿站的问题可以通过建立快递超市来解决，即将快递建成超市式的快递类型，让社区居民或学生通过快递号进行取件；其次，要创新服务模式。由于工作或班级的影响，社区的居民、老师和学生往往无法按时收取快递。所以菜鸟驿站可以为客户提供快递、送货上门等服务，既可以收取服务费，又可以创造和满足客户需求。

　　4.差异化战略

　　为了在几家同行企业的竞争中取得成功，菜鸟驿站必须提出差异化战略。一方面菜鸟驿站可以通过提供差异化服务来差异化价格，提供满足其需求的服务；另一方面，虽然快递行业的发展带来了很多业务，但回报也越来越多。因此，菜鸟驿站可以发展逆向物流业务，使快递行业发展绿色化，抢占产品绿色回收市场，实现转型。

　　以上就是菜鸟驿站支持哪些快递的全部内容，希望上述内容对大家有所帮助，感谢大家的支持，想了解更多快递行业的内容，例如顺丰自动分拣系统，可以持续关注万洲财经。