期权交易怎么申请,为什么欧美日等都在印钞,量化宽松,可是黄金的价格反而在不停下降呢

影响黄金的价格有很多,这一般是属于正常的震荡。不会掉天多。会回升的。毕竟是非再生产品。 在资本市场当中来,股票,期货,自外汇,黄金,和等等金融衍生品,他们的共同处在于技术分析价格走势略同。大都多见的是以蜡烛图表示价格变动的趋势走势。也就意味这他们大都以二级市场买卖为主体。二级市场就是交易市场。他们的风险比例也是由外汇,黄金,期货,股票,基金,加上你说的储蓄,由大到小,至储蓄的零风险。为什么要加储蓄比较。让你看明白一个道理,风险越大的市场盈利越大,风险越小的市场,盈利越小。其实你可以不把储蓄和基金看成投资。因为这两种形式就是你把自己的钱给别人进行管理分配,也就是真正意义的投资。我为什么要用管理分配这词而不直接说投资呢!我们中国市场的很多散户所谓的投资根本算不上是资金管理分配。他们把市场看成赌局,甚至是游乐场,说玩玩而已!

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期权的策略丰富多样,学习期权策略首先要熟悉期权的交易机制和合约版规格。1.50ETF场内权期权是T+0日内交易,可以做多,也可以做空,可以卖多,也可以卖空。2.标的:50ETF(即上证50指数)3.权利金交易机制:比如买一张认购合约(即看涨合约)价值300元,可以看作是买一只价格300元的股票,下跌是有限的,最大损失就是300元,不到期不会平仓,而上涨是无限制的。

50ETF期权主要策略:看大涨买认购,看大跌买认沽不确定涨跌方向,同时双开买入认购和认沽看不涨,卖认购。看不跌卖认沽看行情震荡,同时卖出认购和认沽,稳定月收益。

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商品期权是商品期货交易所挂牌标准合约的衍生品;一种关于“权利”买卖的交易,本质上是一种合约 ;商品期权的买方付出一定的权利金(买入权利的成本)可以选择在合约规定的时间,以约定的价格,向期权的卖方,买入或者卖出约定的标的物/资产;价格对买方有利买方有执行的权利,价格对买方不利买方也有不执行的权利(最大亏损就是买入权利所付出的权利金)。一旦买方选择执行,则相应的卖方必须履约。

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是同一个机构的 因为负责的工作人员不一样,服务态度有可能也是有区别的。刷单的,这个是代客操作,在国内是禁止的。你这样问肯定每一个人都是说自己这边的好。 买入开仓:是指按申报权利金金额计减可用保证金,足额才能申报。成交后,计增权利仓版头寸。简单的来说权,就是买方支付一定的权利金买入合约建立头寸卖出平仓:是按申报数量冻结可卖权利仓头寸,如超过当前可卖权利仓头寸,则返回无效。成交后,按成交的权利金金额增加可用保证金。简单的讲也就是买方行权来了结自己手上的头寸卖出开仓:是指按开仓保证金计减可用保证金,足额才能申报。成交后,计增义务仓头寸,按成交的权利金金额计增可用保证金。通俗的讲,就是卖方收取一定的权利金,缴纳相应的保证金后,卖出合约建立头寸买入平仓:是按申报数量冻结可平义务仓头寸,如超过当前可平义务仓头寸,则返回无效;并按申报的权利金金额计减可用保证金。成交后,计减义务仓头寸,返还保证金。简单来说也就是卖方在方西做错之后,及时买入相对应的合约止损来了结头寸 李彦宏先生1991年毕业于北大信息管理系,之后留学美国,在布法罗纽约州立大学获计算机科学硕士学位。 在美国8年间,他先后担任了道琼斯公司高级顾问、国际知名企业INFOSEEK资深工程师等高级职务。他对全球搜索引擎业有着巨大贡献,他在全球最先创建ESP技术,同时由他发明并获得美国专利的“超链分析”技术被全球搜索引擎采用。 李彦宏1999年回到北京,创建,用三年时间将做成全球最大的中文搜索引擎公司,而 baidu 也被7000万网民广泛使用。2001年李彦宏被评为 "中国十大创业新锐",2002年获首届"IT十大风云人物"称号,2003年荣获“第二届中关村优秀创业者”称号。 35岁的公司创始人、CEO李彦宏坐在北京中关村的海泰大厦会议室,望着北京四环繁华地段,想起这些年的寒窗苦读,感叹不已。也许是成长的人生路上读的书太多了,现在的他很少读书了。"我认为上网比较好,书上的知识都比较过时,在网上什么内容都可浏览。" 然而,正是北大的信息管理专业让他深谙搜索内涵,正是美国的计算机学业让他掌握计算机工具,正是互联网让喜欢新事物的李彦宏激动不已,原来还有个世界如此美妙。 从技术人员到创业者 美国8年人生历程,西方文明改变了李彦宏的人生观。 李彦宏亲身感受了硅谷的腾起:他先后担任了道.琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者以及在国际知名互联网企业--Infoseek资深工程师。他为道.琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站,他最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。 硅谷文化深深影响了他,硅谷的"完全投入模式"和从零开始,一切为了股票上市的风格。当时身在美国硅谷,每天看到商战无数,李彦宏问自己:再去加入这场商战是不是已经太晚了?可是按照信息经济现在的发展速度,谁又能够负得起不参战的责任呢? 在美国一批搜索引擎公司已崛起,而他选择了回国创业。他回忆这段人生抉择时说,"我小时候有很强的不服输心理,越是大家不看好的事,我越是要做成。"1999年底,李彦宏携120万美金的风险投资回国与好友徐勇先生共同创建网络技术有限公司,并在短短6个月的时间内完成目前中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。众里寻他千,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。"在经历了阳泉-北京-硅谷--北京后,他才发现原来19岁时所学的北大信息管理专业就注定他终身的追求在"搜索"上。 Jupiter研究公司高级分析师Matthew称,搜索是了解和影响用户行为的一个最大的机会。李彦宏打出口号:"活的搜索-- 改变生活"。 "搜索是成功的所有秘密,"李彦宏说:"这是互联网用户最常用的服务之一,越来越多地影响着互联网产业,就是一个明证。" 在硅谷的日子,让李彦宏感受最深刻的还是商战气氛。他经常翻看《华尔街日报》:微软如何跳出来公然反叛IBM,又怎样以软件教父的身份对抗SUN、网景...一个个鲜活的商战故事,让李彦宏感觉到:“原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。” 他的合作伙伴谈及对李彦宏的最大印象时,不约而同都说了"睿智"二字。在3年多来的合作中,令合伙人徐勇意外惊喜的是,李不仅有技术背景,还对商战有敏锐的直觉和出色的判断。2002年5月从用友到担任副总裁的朱宏波对李评价也是:"虽然以前从事技术工作,但他的商业思维和市场眼光非常独到,对搜索产业方向的把握和商业竞争的规律和规则理解得非常到位。"也许这与李彦宏在硅谷的耳濡目染有关,也许与在美国股市小试牛刀,关注股市起伏与公司战略间的关系有关。李在炒股时,在纯粹的美国股市环境中,从很多公司的业绩、决策等分析到股票涨、跌的关联,从中得到商业成败的关键。 创业与守业没有哪家公司会一帆风顺。在成立初期,有记者写文章"八问",其中很多问题针对其客户资源和利润增长点。现在看来,当初的一些担心并非多余,成立半年内狂扫国内门户网站,占领了国内搜索引擎80%的市场,但后来一些客户投靠了GOOGLE,有的自立门户自己开发搜索,市场的竞争是残酷的。 李彦宏总结风风雨雨4年中,面临了两次重大挑战:一是创业初期,拿着200万美金做公司,原计划花6个月花光的钱公司做了一年计划,所以坚持到9月等到第二笔融资。如果烧钱,就没有今天的。第二次是当世界所有使用人气质量定律的搜索引擎公司要么遭人收购,要么推迟上市时,根据李彦宏总结的搜索引擎第三条--自信心定律推出竞价排名。定律指出,搜索结果的相关性排序,可进行竞价拍卖。谁对自己的网站有信心,为这个排名付钱谁就排在前面。这样开创了真正属于互联网的收费模式,使的目标群体瞄准数十万的中小企业网站。 李彦宏找到了搜索引擎的出路。面临市场变化,见过无数硅谷商战的李彦宏也在变化中求发展。现在的,以搜索网站和竞价排名为主要的业务增长点,以国内数量巨大的中小企业为主要客户。这与他和徐勇为拿到第一桶金,而向投资人递交商业计划书内所写的做门户网站的生意大相径庭。 "管理者的决策是这样形成的:听大数人的意见,和少数人商量,自己做决定,李彦宏就做到了。" 朱宏波这样评价道。 推出竞价排名并实施"闪电计划"对实行第二次技术升级后,2003年年中的财务报表显示李彦宏的赌注压对了:据美国alexa统计,现在已经是全球第二大的独立搜索引擎,在中文搜索引擎中更是遥遥领先,名列第一,近期排名上升趋势十分明显,再加上2000多个联盟伙伴,通过竞价排名,当6800万中国网民通过搜索引擎寻找各种信息,80%以上的用户会看到由提供的结果。 "今年的收入将是去年的四到五倍。"7月,在接受《福布斯》记者采访时,一向谨慎的李彦宏高兴地向外界透露。 有人评价的成功在于:目标明确,市场定位准确。而且头脑冷静,不跟风,不抢潮。用这句评语描述其创使人李彦宏的性格特点也是非常适当的:他知道自己想要得到的是什么,他一直坚信ASP商业模式必将获得成功,他知道自己所专注的,而别人做不到同样程度的就在搜索领域;在互联网高潮时,他能预言对于国内公司的烧钱做法,国外的投资人要吃亏,在互联网低谷时他能鼓励员工不要看到眼前利益要把眼光放得长远些…… 经历恶风巨浪,李彦宏承受了来自各方的压力,让足够少的人知道风浪,掌舵一路乘风破浪。 有人曾说:世界上多数优秀的程序员天生偏执狂,总会认为自己做的东西才是最完美的。李彦宏不编程已有很多年了,这种性格特点在他作为公司最高管理层时并无体现。他说他自己还有很多不足,他知道自己不是正规化的职业经理人,他想学的东西还很多,他能侧听别人的想法,在公司内部会议主张大家自由交流,甚至为了讨论“可以不给我面子。” 这个公司的创业因子,带有浓烈的硅谷文化,并在中国本土继承和发扬。没有严格的等极观念,可以自由的发言。随着公司的扩大这种文化还在延续。但一旦讨论成为决策时,就要不折不扣执行。 李彦宏稳健的风格不是他的同龄人都能俱备的。于是又秉承了这种风格,在过去4年中,一步步从8个人发展到了150人;从拿到DFJ第一笔融资到现在传闻摩根士丹利、高盛、瑞士信贷第一波士顿等公司都在积极录求海外上市的合作;从第一个客户硅谷动力发展到现在的2万客户。 海外归来也在适应中国的环境。2000年1月1日,李宏彦面对5个员工宣布了两条公司制度:公司里不许抽烟和带宠物。共同的海外背景面对同样的本土环境,李彦宏和合作伙伴徐勇分别负责技术和销售,4年来一直是密切合作与互补的关系,虽然有分歧,有争吵,但遇到困难时大家同心协力一起扛过去。 在浮躁的互联网产业,李彦宏以一种另类的平和心态,不急功近利,不随波逐流,在专注经营搜索领域中自己这"一亩三分地"。 所有的华尔街投资人对公司的运作非常满意,专注的技术发展,节俭的支出,仍取得了公司整体价值的提升的成绩。 李彦宏帅气的长相加上儒雅谦和的性格,容易给人亲和感。然而内向的他却不擅长与人交往,更像社会的观察家。无论在公共社交圈还是平时的运动中,他更多时间沉默不语,在观察着这个社会和这些人与事。 他的生活是简单的,每天花费时间最多的就是上网,在美国学习时开的是二手的本田,现在回国创业后仍是开本田车。因为家人在硅谷,他每3个月去一次美国用两个星期时间与家人团聚。 内秀的性格让人以为他不会做秀。可是2002年底的"激情夜" 李彦宏的出场让人有张朝阳的感觉:又一个做秀的CEO。市场总监毕胜对此评价:"Robin(李彦宏英文名)放在哪里哪里亮。" 李彦宏的爱好比较广泛,像打高乐夫、滑雪、游泳等,玩伴多数是在硅谷时认识的工程师朋友还有公司的同事,合作伙伴、大学同学等。 像很多硅谷技术人员的理想一样,李彦宏的理想是希望靠技术改变世界。"希望自己做的事能改变大多数人的生活方式,让足够多的人受益,这是我的人生理想和目标。无论当初做Infoseek还是现在做,我看到每天有上千万的人在用自己的技术,大家从中受益了,我心里就特别高兴,觉得对社会做出了贡献。而且现在这个社会越来越趋向合理,你对社会做出贡献了,社会也会给予你同样的回报。" 对于很多创业者来说,如果说创业者是为了赚钱和发财,这种心态通常使之抵御风险的能力非常低。而创业者如果认准了要做事做出东西来的初衷,一旦做成,社会会给你同样的回报,财富随之而来。 管理公司4年,李彦宏经常会感觉自身还有许多地方需提升。"我毕竟不是一个受过正规训练的职业经理人,现在要做职业经理人做的事情。有时候,遇到自己从来没有见到的事情,都要靠学习甚至感觉来做事。" 他希望如果有一天能够找一个合适的CEO的时候,让自己更轻松一些。他甚至想到了到时候退休,"退休以后周游世界是我的生活理想。"其实,在高中时候的李彦宏,个人兴趣并不在理科,他对历史和地理兴趣更大。 "有一定经济基础后我就一直想到处看看,然后在自家园子里种些蔬菜、水果之类的东西。" 李彦宏的眼光穿过记者,望着远处,呈现满眼的向往。 股票期权来share option 你可以理解源为股份认购权(在一定时期内按预定价格买卖股票的权利)。一般是作为奖励管理人员的一种方式。

举个例子:你现在有$10000的期权,公司股票价格为$10/per 如果在半年后公司发展的很好,股价涨到$15/per, 你可以对公司提出履行你的权益(把你手上期权转化成股票)。有一部分期权是可以转让的。

所以股票期权有收益,有价值。

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财联社

4月12日晚,协鑫能科(002015.SZ)发布一季报预告,公司称预计一季度净利为8000万元至1亿元, 比上年同期增长145.45 %至206.82 %。

协鑫能科表示,公司一季度业绩大幅增加,主要因为2019年5月实施完成了重大资产重组资产交割,协鑫智慧能源成为公司的控股子公司,公司原纺织资产已全部置出,公司主营业务已变更为专注于清洁能源项目的开发、投资和运营管理以及相关领域的综合能源服务,盈利能力得到显著提高。

同时,协鑫能科表示,虽然今年一季度新冠疫情爆发蔓延,公司的生产经营也受到疫情的影响,但公司在做好疫情防控工作的同时,积极争取电量计划、努力开拓热用户,有效降低了疫情对公司造成的影响,加上本报告期内新增机组较好的业绩贡献,整体上公司业绩同比大幅提升。

2019年重组上市时,协鑫智慧能源做出业绩承诺为2019年-2021年实现扣非后归母净利润分别不低于3.71亿元、5.81亿元和5.98亿元。

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