团队管理技术是什么？团队管理也是一项技术性的工作，想成为优秀的管理者必须知道一定的管理技术.下一位万洲财经小编带来了团队管理的十大技术，有助于提高管理技能.

1、立即摆脱表现不佳的人.如果能立即摆脱癌症般有害的成员，为自己节省很多时间，与其他团队成员的关系更加友好.

2.让对这个职务领域有优秀的态度和优秀的技能，重视细节和之后贯彻工作的人填补空缺.很多企业在招聘的时候，非常注重工作态度和技能，但是在判断一个人对于细节和后续贯彻工作的重视程度上做得很差.

3.为团队设置愿景，设置实现愿景的里程碑.你是团队的领导者.这表明，为团队设定目标是你的职责之一.这个目标不一定是重大成功.描绘未来几周/月/年想完成的事情就行了.里程碑可以告诉你自己的表现.

4、跟进，注意团队在去里程碑的路上做了什么.这个听起来很简单，但是很多队长忘记告诉队员，在完成计划的过程中，他们的表现如何？举报情况的时间间隔过长，人们的注意力就会分散到其他地方.