全媒体记者侯庆萍王季平

　　通讯员胡艳凤

　　初夏的岚山区黄墩镇天蓝地绿，田野里，麦苗茁壮，长势正俏；温室瓜果，相得益彰；新型经营主体蓬勃涌现、农业科技水平不断提高……传统的农业乡镇在新征程上迈出坚实第一步，希望正在广袤的田野上孕育。

　　于黄墩而言，土地是发展的优势所在，是大多数村庄赖以生存的资源；可发展却又囿于传统经营模式的低质低效中。数据显示：2021年，黄墩镇54个自然村中，有20个村的年集体经济收入低于10万元。

　　当传统的经营模式成为现代农业发展、农民增收致富的掣肘，如何利用好土地资源、释放潜力，提高村集体经济收入，成为黄墩镇亟待解决的现实问题。

　　破题———

　　“党组织一头挑着党建，一头挑着经济发展。我们必须从顶层设计着手，强规划、重引领、优保障，领着干、推着干、带着干，将特色资源与村庄实际结合，变致富‘短板’为发展‘跳板’。”黄墩镇党委书记王志远坦言。

　　于是，该镇充分发挥党支部的作用，从体制机制创新、基层作用发挥、发展方法途径等方面进行探索，努力让农村集体经济实现从弱到强、从散到合，力争形成一套引领山区农业村庄集体经济发展的“秘籍”。

　　工作中，该镇成立由镇党委书记任组长的工作领导小组，印发《关于进一步做好发展壮大村集体经济工作的通知》，细化包片领导、总支部书记、包村干部责任，压实村党支部书记“第一责任”职责，攻坚一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　布局———

　　村情不同，产业不同，发展亦不同。循着这一理念，该镇积极引导各村因地制宜，不搞简单复制，不搞一刀切，宜林则林、宜果则果、宜畜则畜，指导54个村科学制定集体经济发展规划、年度计划和工作方案，积极稳妥推进村级集体经济发展增收。

　　——按规划引领、党建引领、示范引领的思路，狠抓组织基础，强化各项保障，完善政策规范，规划编制全镇乡村振兴发展规划，将党组织领办合作社作为重点工程全力推进，强化组织保障。

　　——因地制宜，差异化探索党组织领办合作社模式；对标先进，外出学习，拓宽产业发展和运营模式思路。

　　目前，全镇54个村均已制定科学可行的增收计划，其中村集体经营性收入同比增长7万元以上的村28个、同比增长10万元以上的村17个，预计54个村均能实现增收目标。

　　探路———

　　发展一个产业，带动一方发展。在黄墩镇，党群协力、多元参与，探索村企合作、土地托管服务新模式，实现着土地由分散经营向规模化、市场化、集约化经营的转变，开拓着发展的新版图。

　　金丰公社与该镇的合作共赢，是一个被反复提及的案例。

　　立足金丰公社的种、肥、管、产、销的专业优势，该镇依托村党支部领办合作社的组织优势，建立“双社联合”土地托管工作机制，村集体可实现40元/亩稳定增收；通过连小块地变大块地，整合边、角、路、渠等，预计可新增10%—15%的土地。通过建立合理的利益分配机制，让农民变成“股民”，既能有效增加村集体经济收入，也能让农民的钱袋子鼓起来，让农业农村发展焕发新活力。

　　比如，该镇与山东种业集团合作，采取技术托管方式打造无公害大姜生产基地、完成省级无公害认证，签订保护收购稳定价格，目前已有5个村完成100余亩生姜种植，预计实现增收5 0余万元。

　　又比如，该镇通过引进绿野农产品发展服务有限公司，计划投资5000余万元建设占地3500亩的生态农业示范园，打造具有地方特色的“国家现代农业产业示范园”“中国生态食材生产基地”等品牌；充分发挥秦家滩井村“艾蒿合作社”示范带动作用，鼓励有条件的村发展成本低、见效快、利润高的艾蒿种植，目前，已有8个村发展共计260亩艾蒿种植，可实现增收近104万元。

　　再比如，该镇依托种植甘薯的历史传统，引入名优甘薯“玛莎莉”，全镇26个村预计发展950亩，每亩预计纯收入可达2500元；后崖村绿川养殖合作社从最初17只青山羊到现已存栏1000余只，并注册了“黄墩浔河青山羊”品牌，通过技术指导、种羊供应等带动散户建立养殖联盟，与蒲汪屠宰场进行合作联营，最后进行屠宰装盒对外销售。

　　此外，该镇还引导有条件的村立足区位优势，通过实施仓储、物流、农业产业链式发展等项目，大力发展第三产业增收。

　　如今，陈家沟村宜兴板栗合作社已完成2000吨储量的冷库和1000平方米板栗深加工车间建设，并注册“吉栗来”商标，项目运营后预计年产10万公斤，可实现200万元收益。

　　万物长，农事忙，沃野织锦绣。黄墩正以党建引领破解集体经济发展“短板”，以拓展增收途径、支持产业发展为手段，不断激发村集体经济发展动力，夯实乡村振兴根基。

（文章来源：日照日报）