“创新是我们最鲜明的特点。”6月7日，“国企改革看山东”媒体记者一行在山东国投采访时，山东国投公司党委书记、董事长李广庆说，创新成就了国投，国投未来的发展还要靠创新。

　　探索管理体制机制创新

　　山东国投成立以来利润总额增长99倍

　　作为山东省内第一家，也是唯一一家国有资本运营公司，山东国投积极探索管理体制机制创新，在体制创新方面，山东国投在全国率先探索完善国有资本运营管控模式。设立专门的股权管理部门，确定了“定战略、议大事、管团队、控风险”的管控理念，通过法人治理结构和资本管控手段，优化对出资企业的管控方式，全面激发其市场主体活力。

　　在运营模式创新方面，山东国投坚守着“助力实体经济，服务山东战略”的企业使命，提出了“面向山东、面向实体、面向新动能”的投资原则，发挥投资运营和资产管理的主业优势，加快推进业务布局优化和结构调整，推动资源向山东省“十强”产业和关键领域集聚。

　　在机制体制方面的创新探索，充分释放了山东国投发展的活力。在经营成效方面，自2005年成立以来，公司资产总额增长了21倍，营业收入增长了14倍，利润总额增长了99倍，实现了跨越式发展。

　　在科技创新上下最大力气

　　“科技国投”去年科创收入占总收入的90%

　　李广庆说，山东国投在科技创新方面下最大力气、花最多功夫。“十三五”期间，山东国投累计投入研发费用105.7亿元，年均增长88.8%。2021年研发费用为51.76亿元，同比增长27.4%；研发投入强度达5.4%，居省属企业前列。

　　经过不断发展，山东国投拥有浪潮集团、华特集团、中鲁远洋等一批行业一流企业；拥有14个国家级研发平台和19个省级研发平台，34项国际发明专利和9165项国内发明专利；拥有全球唯一金枪鱼创新产业园等一批发展重点项目。“科技国投”影响力不断攀升。

　　科技创新为山东国投带来了可观效益，已经成为支撑山东国投发展最核心的动能。2021年，科技创新收入占山东国投总体收入的90%，利润占公司总体利润的85%。

　　打造创新孵化“策源地”突破“卡脖子”技术

　　实现从技术创新到产业化的发展路径

　　尝到了创新的“甜头”，“十四五”时期，山东国投仍把创新作为重点工作。

　　“十四五”期间，山东国投将继续加大研发投入，对关键核心技术和重点领域实行饱和投入，致力于把浪潮打造成为全国乃至世界IT领军企业，巩固华特集团在医药健康领域领先优势，推动超越信息继续保持专精特新领军企业，不断提升发展动能。

　　山东国投将打造创新孵化“策源地”。深入落实经略海洋战略，中鲁远洋国内首家、全球唯一金枪鱼创新产业园落地上合组织示范区，打造集科技、产业、基金、园区运营为一体的产业集群。加快华特集团科技产业园建设，嫁接山东大学科研优势和优质资源，积极培育医药、环保等新技术、新产品，促进产学研一体化深度融合，加速科技成果转化落地。

　　山东国投将继续用好14个国家级研发平台和19个省级研发平台，力争突破一批“卡脖子”技术、关键共性核心技术。围绕服务器、软件开发等牵头承担的21项国家级重大研发项目，实现从技术创新到产业化的发展路径。巩固浪潮服务器存储云服务、超越信息全固安全计算机等领域市场优势，扩大市场份额，在人工智能、量子计算、虚拟现实和区块链等领域抢占发展先机。

　　在强化人才支撑方面，山东国投将创新人才引进机制，搭建更加紧密的校企合作关系，通过项目吸引高端人才。以科技创新项目为纽带，加强与高等院校、科研院所的联合创新模式，切实提高科技人员的创新能力。切实提升激励力度，探索技术创新因素参与分配的机制，优化完善科研人员薪酬管理体系和激励机制，打通技术人才晋升通道。建立正向激励和容错纠错机制，营造干事创业担当的良好氛围。

（文章来源：大众网）