光大银行日前发布的财报显示，截至2020年末，该行总资产达53681.10亿元，较2019年末增长13.41%；存款、贷款均站上3万亿，存款规模达到34806.67亿元，同比增长15.33%。

业绩方面，全年实现营业收入1424.79亿元，同比增长7.28%；归属于上市公司净利润为378.24亿元，同比增长1.26%；资产质量稳中向好，不良贷款余额和不良贷款率实现双降，且降至近年来最低，分别比上年下降5.46亿元和0.18个百分点至416.66亿元、1.38%。

在3月29日举行的业绩发布会上，光大银行董事长李晓鹏、光大银行副行长姚仲友、光大银行董事会秘书李嘉焱等人就未来战略规划、资产质量、分红方案等问题接受了媒体提问。

详解“跨越计划”

李晓鹏介绍，经过三年的发展，光大银行已经具备了在新的基础上实现新跨越的条件。2021年是“十四五规划”的开局之年，中国将进入新的发展阶段，践行新发展理念，构建新的发展格局，这也为光大银行实现新的跨越提供了千载难逢的好机会。

何为“跨越计划”？李晓鹏表示，主要是在五个方面着力进行完善和进一步发展，即：实现盈利能力新跨越、实现经营规模新跨越、实现财富管理特色新跨越、实现客户基础新跨越、实现风险管控新跨越。

“大家注意到，衡量盈利能力的主要指标是ROA、ROE，过去光大银行在股份制商业银行中的排名是高于均值的，但是我们也认为盈利能力还有很大空间。”李晓鹏称，特别是经过过去一年疫情的影响，ROE有所回落，未来要以资本回报为核心、以轻资产发展为方向、以创新各种产品、节约资本消耗为途径来进一步提高运营效率，进而实现创利能力的进一步提高。

李晓鹏表示，光大银行将不懈努力，争取再经过两年的发展，使盈利能力能超过前三年的平均水平，这是一个自我加压的目标。

资产规模方面，李晓鹏表示，希望未来两年在高质量发展的前提下，进一步把经营规模的优化提高到一个新水平。要大力保持存款增长的势头，同时希望提升活期存款占比，使存款达到量价齐优。要进一步加大贷款的投放速度，满足实体经济的要求，但同时也要更加注重贷款流量的管理。要进一步加大对重大业务板块，比如说绿色中收、金融市场、交易银行、投行业务等板块的市场竞争；进一步关注重要区域龙头行的建设，保持经营规模上的市场竞争力。

财富管理方面，李晓鹏表示，应该聚集更多资源在打磨品牌上下功夫，过去三年有成绩，但是我们的空间也很大。

“我们要继续围绕产品要精致、获客要精准、管理要精益、服务要精细的‘四精’财富管理方向，培养名星、名店、名品，多多发行更受市场和投资者欢迎的爆款产品。要加大理财子公司的战略投资者引进，进一步培育消费金融公司网上消费贷款的业务模式和产品创新，进一步培育以云缴费为特点的服务大众、服务百姓的