新华财经上海6月24日电(记者陈爱平、陈奥)随着上海全面恢复生产生活秩序，多家在沪中央企业一手抓疫情防控，一手抓复工复产，多措并举保障产业链运转顺畅，勇担“稳市场”排头兵和主力军。

　　近日，中交三航局东海大桥防护工程等项目顺利实现复工复产，复工率达100%，现场管理人员与操作工人及船员225人已经整装上阵。为抓住六七月份生产黄金时节，碎石月消耗量将恢复到2万5千吨，混凝土月拌制量也将达2.3万立方米。据估算，项目创造月施工产值约为5000万元 。

　　保通保畅是物流行业亟待解决的痛点问题。上海港是全国最大的汽车滚装内外贸港口。受疫情影响，港口集疏运体系无法正常运作。为此，招商局能源运输股份有限公司通过调配自有滚装运力将广东、浙江等地主机厂1400辆出口订单车通过水路运至上海港转外贸滚装船，确保汽车出口供应链畅通；上海港内2800辆已有销售订单商品车转运至宁波港分拨至经销店，确保了国内汽车销售供应链畅通。中国长江航运集团有限公司在沪各单位于6月1日开始有序复工，上海公司提前落实“新长江06032”轮和“新长江25014”轮开州到黄石煤炭的卸载计划，并跟进大型能源电力集团新货源投标工作。

　　具有人流密集、业态复杂，体量庞大等特点的商业写字楼，作为这场复工防疫大考的重要阵地，对物业管理者提出了更高的要求。保利物业服务股份有限公司从封控期的驻守到复工前的准备，再到常态化期间的持续管理，在系统化防疫上环环相扣，为职场安全筑起了一道防疫堡垒。

　　一方面，针对商办业态展开了“一企一策”的复工复产工作，在公共区域做好办公楼宇卡口、大堂、电梯、餐厅、垃圾、空调、卫生及会议室“八项布防”，加强防护措施，提升安全系数，确保相关企业生产经营平稳有序推进。另一方面，利用数字科技手段，提升防疫措施智慧化水平，例如通过采用“互联网+”智能管控系统远程监管，对水泵房等针对性地进行维护保养，引进“数字哨兵”智慧工具，通过扫码或扫描身份证功能实现自助检测核对，物流机器人应用于快递收发、楼宇配送等场景，为客户提供无接触配送服务。

（文章来源：新华财经）