原标题：蓝光嘉宝“挪用”了4亿并购金

  乐居财经 范慧茹 发自成都

  龙头物企的并购大戏余热未消，“易主”尚未真正落锤定音，蓝光嘉宝服务(02606.HK)开始对资金进行挪转。

  3月1日晚，蓝光嘉宝发布公告，拟变更股份发售所得款用途。将曾经规划的77%募集资金用于收并购的款项下调至52%，下调金额达4亿元，而这4亿元转用到营运资金及一般公司用途。

  去年快步跑马圈地，以17次的并购数量摘得当年物管行业“桂冠”，总耗资6.97亿元的并购金还历历在目，而今蓝光嘉宝在并购上缩减用度开支，外拓雄心似不复往日。

  缩减近三成的并购款，是打算放慢外拓步伐，还是“易主”之前的资金聚拢？

  砍掉4亿并购金

  规模推动收入，物业管理行业的并购浪潮愈显汹涌，蓝光嘉宝在上市之初，便将扩充规模摆在资金投入的首位。

  而随着3月1日的一纸公告，蓝光嘉宝服务把用于投资计划的结余6.44亿元降至2.44亿元，4亿并购金黯然退场，转入营运资金及一般公司用途。

  变更后，投资计划、提升社区增值服务及IT升级、营运资金及一般公司用途比例分别为52%、13%、35%，修订后各项目剩余款项为2.44亿元、1.27亿元、4.22亿元。

  资金用度调整之后，投资计划依然是重头，不过所剩额度仅为2.44亿元，与去年花费6.97亿元的并购金相比，砍掉了超一半。

  上市之初，蓝光嘉宝就打算要在规模扩充上大干一番。2019年10月18日，蓝光嘉宝登陆港交所，在招股书中，蓝光嘉宝将扩大业务规模及市场份额作为未来发展的重中之重。

  其中明确指出，所得款项约77%将用于物业管理服务业务的扩展以扩大业务规模，而用于营运资金及一般公司用途的约为10%。彼时，两者之间的比例大体是7：1。

  上市时募资16亿元，按此比例计算，用于投资计划的金额为12.32亿元，营运资金及一般公司用途的金额约为1.6亿元。

  在上市后的第二年，蓝光嘉宝前后17次并购，助推其迈入上亿规模阵营，成为明星物业股，一时风光无限。

  截止2021年3月1日，公司未动用所得款项净额还有7.94亿元。

  合并同类项收拢资金

  对于变更募集资金用途的原因，蓝光嘉宝多在围绕“为何合并募集资金的细分类别”做出说明，其认为，原来的规划导致公司收购活动的实际运作受到限制，并导致缺乏把握收购机会的灵活性。

  所以将原用途中的三类投资计划合并为一个类别，并将其范围修订为“增资下属公司、收购（包括增资下属公司以便进行收购）其他物业管理公司及其他物业管理相关业务的公司”。