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海上“青企”说|郑贵周:让用户真正买到“美好的食材”,让家庭生活更加便利

  为进一步凝聚发展共识、提振市场信心,解放日报·上观新闻联合上海市青年企业家协会共同推出《“坚定信心谋发展全力构筑新优势”——海上“青企”说》特别策划,通过30余位上海青年企业家分享创业经历,尤其是面对疫情时迎难而上、勇毅前行的故事,激发沪上青年企业家们干事创业的激情、面向未来的勇气,营造“国企敢干、民企敢闯、外企敢投”的良好氛围,为上海这座城市带来源源不断的生机活力。今天让我们一起走进叮咚买菜副总裁、上海市青年企业家协会理事郑贵周的故事。

  选择在上海开启创业,因为这是一座消费潮流引领之城,同时也是一座鼓励创业、开放包容,有着良好营商环境的城市。

  叮咚买菜自2017年在浦东张江创办以来,通过产地直采、前置仓配货和最快29分钟配送到家的服务模式,为用户提供高品质的线上生鲜消费体验,已成为上海在线新经济的标杆企业。目前已经覆盖上海、北京、深圳、广州、成都等约30个城市,前置仓约1300家。2021年度营收201.2亿元,同比增长77.5%,2021年6月29日叮咚买菜正式登陆纽交所。

  说到创业的初心,应该是源自个人对日常生活的切身感受。2010年我来到上海张江,以校招生身份入职盛大网络,当时身边一位同事,提到自己每两周要去趟崇明,收亲朋好友自家种的蔬果、养的肉禽回来,还挺好奇。后来入职了一家母婴社区网站-妈妈帮,在社区里看到很多妈妈为小孩吃什么安全、健康营养而烦恼,当时就感慨:吃得放心确实是中国许多家庭之痛。

  等自己有了家庭之后,发现去一趟菜场太不容易了,早上没时间,晚上下班菜场早已关门,太冷太热、或者暴雨的恶劣天气又不愿出门,有些菜场管理跟不上,显得脏乱差,还需要讲价,年轻家庭都比较排斥,好不容易周末去一趟,自然要会买很多回来,一般买一周的菜,于是吃着慢慢变得不新鲜。

  各种各样的买菜痛点和生活不便利的诉求,于是我们突发奇想,孵化了叮咚小区APP.带着一个朴素的愿望——希望通过互联网科技手段,帮助小区和家庭生活更加便利、更加幸福。后来,逐步聚焦到为家庭提供美好的食材,让老百姓吃得更好,吃得更快乐,也就是现在的叮咚买菜。

  这一路走来,我们深感幸运,幸运创业在上海,幸运赶上了最好的时代。我们得到了市商委、市监局、市总工会等等部门的高度重视和支持,包括创新性解决了前置仓如何属地管理,实行一照多址的办法等,当我们拓展全国时,各城市也参照了上海的做法,使得开拓各城市时更加顺利。市商委也帮助我们对接许多农副产品源产地资源,疫情期间,给企业提供各种保供绿色通道等等。

  2018年2月,是我们运营叮咚买菜过的第一个春节,以往春节很多线下菜场或菜店不营业,即使营业的,菜品又各种原因涨价,导致许多家庭选择在节前大囤货。换位思考,春节过年放假往往是买菜不方便的时候,我们很快做了决定,过年不打烊。而且定了一个小目标,春节保供应,并且稳定菜价,让用户春节每天都能拿到新鲜的平价蔬菜。后来的每一年,我们都不打样,包括2020年疫情最严重的时候,我们反而投入更多的人力,高达75%,倡导留守下来共同抗疫,已经回家的提前返程。如今,已经连续4年不打烊了,也带动了其它生鲜电商争相跟进。

  除了过年不打烊,面对常态化的疫情,我们持续坚守一线,全民战疫,“保民生、保供应、稳菜价”,保障市民的菜篮子,叮咚小哥也成了城市居民喜爱的“绿巨人”。恶劣天气,尤其是台风暴雨天,也是老百姓买菜最不方便的时候,我们依然提供不间断的买菜服务。

  正如创业初心,我们努力解决让家庭用户生活更加便利,除了服务力的打造,还需要在商品力上下功夫,让用户真正买到“美好的食材”。2017年一开始我们主要从批发市场进货,随着需求量逐渐增多,2019年逐渐走向产地和基地,2020年正式成立全国基地开发中心,坚定地走入产地,扩大直采规模,提升供给效率,如今生鲜原产地直采比例已达80.6%。

  生鲜零售仍具有很大的前景空间。根据艾瑞咨询等多家机构统计,生鲜是几万亿的市场空间,而且体量还在稳步增长。线上零售的渗透率在过去几年持续爬坡,从2017年的3%,到2021年近10%,未来还有很大的增长空间。但也不可否认,从整个产业来看,我国生鲜农产品标准化程度低,上游产地极低分散,组织化程度相对较低,小农经济特种很显著。此外,一个农产品到用户餐桌上要经过许多中间流通环节,流通效率低,导致损耗大,利润率低;其次,食品溯源较为困难,产品质量难保证。

  这些都是行业亟需破解的难题,叮咚买菜将直面这些问题,并引领行业向更高层级迈进。我们希望通过生鲜数字化能力,推动商户的收益确定性,从而实现农产品生产端和消费端的两头获利,来推动上游的农业现代化。通过更先进的农业技术、科技手段和上游合作模式,解决食品安全和溯源问题等。

  我们也将致力于推动上游农业的现代化,并持续投入资源在基础设施建设上,包括种植养殖基地、品控相关设施、农业和工业化机器人、食材食品加工厂和仓储物流基地等。持续在种子研发、订单农业、种植养殖品控标准上发力,进一步解决食品安全和品质问题,持续用互联网科技手段赋能农业提升作业效率、流通效率等;持续用创新和匠心,开发更多有意思的食材食品,解决用户不断变化的需求等。

  这是我们这一代人的使命和责任,让农民收入更有保障,让全国人民尤其是孩子们吃得更好,吃得放心,为人民日益增长的品质生活需求而努力奋斗。

(文章来源:上观新闻)

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