12月18日，在第四届上海金融科技国际论坛“新领域，新赛道：数字经济时代的金融科技人才高地建设”分论坛上，交通银行党委委员、副行长钱斌在致辞中指出，站在金融机构的角度，目前数字经济发展正在引领生产关系、生产要素、组织形态、商业模式全方位变革，倒逼金融行业从顶层设计到底层架构、从表现形式到服务效率发生重大改革，而人才是这些转变的基础与重中之重。

　　此前印发的《上海金融领域“十四五”人才发展规划》提出，“适应金融与科技融合的趋势，建立金融科技人才培养与发现的配套机制”，“鼓励金融机构、高校等开展跨学科、跨领域的金融科技人才培养。”

　　“近几年，我们看到，各家机构正探索建立‘科技培养-业务使用’的金融科技人才‘蓄水池’机制，积极培养‘懂业务、通技术’的复合型金融科技人才队伍。”钱斌如是说。

　　钱斌进一步表示，交行是唯一总部设在上海的中管金融企业，一直以来履行国有大行政治担当，全力发挥总部在上海的主场优势，对标党中央对上海人才发展的战略定位，深度融入上海高水平人才高地建设工作。从建设好金融科技人才队伍，营造求贤若渴、干事创业的内部氛围入手，努力打造吸引、培育中高端人才的沃土，让行业领军数字化人才进得来、用得好、留得住。同时带动激发盘活存量人员能力提升转型，提高全员数字化素养，引进和培养一批深刻理解业务，具有深厚技术背景的复合型人才，进而催化金融机构数字化转型和自主创新能力提升。

　　一是高度重视金融科技人才队伍建设，加大人才引进力度。交行先后针对性出台多项政策制度，明确了“十四五”期间交行金融科技人才队伍发展的中长期布局，重点引进知名高校、科研院所、高新技术企业等机构的各类金融科技人才，以外部引进、内部转型、激励赋能等方式，努力打造“人数过万、布局前瞻、敏捷高效、价值创造”的科技人才队伍。推动多元化的“金融+科技”复合型人才团队建设，加快实现人才队伍数字化转型，促进业技融合，提高银行业务数字化水平和金融生态经营能力。

　　二是丰富人才培育模式，鼓励通过项目实战锻炼选拔金科人才，有效构建多梯度人才培养体系。注重培养金融科技复合型人才，将岗位实践作为培训的重要环节，强调训战结合并发掘高潜力人才。推动金融科技部门主动开展技术人才输出，对内向业务部门派驻业务分析师、数据分析师团队，对外与高校、科研机构联合培养人才。昨天的主论坛上，交行作为上海金融科技产业联盟的联盟理事长单位，与金融要素市场、金融机构、高等院校等共同发起启动了上海金融科技人才涵养实训基地，打造面向金融行业的科技人才供需对接平台和联合培养基地，全力助力金科人才涵养以及在职员工能力提升。

　　三是聚焦实战检验与价值创造，完善激励保障机制。交行持续完善金科人才考核评价体系，突出人才在项目中成长、在应用中体现技术价值的评价导向。进一步研究优化关于岗位评价、职级评定、中长期激励等一揽子金科人才全面薪酬策略。加强对科技人才的人文关怀，创建“报国为民”“自强不息”“开拓创新”等优良企业文化，弘扬金科人才的科学家精神、主人翁精神，营造宽松的科研创新环境，激发科技人才创新活力，增强金科人才获得感、归属感和幸福感。

　　上海金融科技中心建设离不开人才培养，对此，钱斌指出，一是要提升金融科技人才的伦理素养。金融科技的高速发展带来前所未有的机遇，也带来了前所未有的风险与挑战，数据和技术的谬用、滥用也会衍生出复杂多样的问题。这需要金融从业人员始终坚持“科技向善，数据平权”的伦理操守，重视并提升自身的职业道德、伦理素养与综合素质能力。

　　二是要积极探索建立“产学研用”多方联动平台，因地质宜、因材施教，打造特色的金科人才教培机制。鼓励高校进企业实践，开设相应专业课程，研究符合社会需要的课题方向，有针对性地培养科技人才，加速前沿理论落地、科技成果转化。在解决高校毕业生就业问题同时，也降低企业招聘、培训成本。

　　三是要构建更加开放的金科人才交流合作机制，激发创新活力，营造高品质人才生态。去年，在上海金融业联合会的大力支持下，交行举办了首届新金融青年领军者训练营，通过跨界组合搭建人才技术和项目的对接平台，激发新思想、新花火，挖掘新人才。历时近一年，训练营孵化出一批优秀项目，培养更多德才兼备的青年英才，同时也看到实体经济需要哪些金融科技产品和服务，形成良性循环。在座的嘉宾来自金融监管机构、高校、金融同业机构、科技企业等单位，希望社会各界都能通力合作，构筑金融科技人才高地“强磁场”。

　　钱斌强调，如何将上海加快构筑成具有国际竞争优势的全球金融科技人才高地，打造天下英才近悦远来的筑梦之地、逐梦之都、圆梦之城，力争在人才强国雁阵格局中发挥“头雁效应”，是当下重要的议题。

（文章来源：国际金融报）