众所周知，苹果本身并不生产电池，而是选择企业合作，欣旺达曾经是苹果电池的供应商之一，后来却被抛弃，而如今再次成为苹果的电池供应商，我们来看下发生了什么。

2011年，欣旺达就通过与ATL的合作，搭上了苹果的线。不过，到2012年，苹果4登场后作为乔布斯生前最成功的作品，销量势如破竹，而电池供应商却悄然全部换成了德赛电池。

当年德赛电池营收同比增长42%，净利润同比增长20%，欣旺达营收虽然也增长了36%，但净利润却同比下滑13%。欣旺达在吃了苹果的亏后，公司在多元化方面迅速发展。

欣旺达3C业务保持较好增速，产品毛利率较高的是手机数码类和精密结构件类，其次是智能硬件类、笔记本电脑类和电动汽车类。基于发展战略，欣旺达积极加大研发投入，继续加大对电动汽车动力电芯、汽车动力电池BMS的投入。

苹果通常会在一个领域发展多个供应商，利用老二打压老大，再通过老三限制老二，例如为苹果代工无线耳机的立讯精密和歌尔股份，目前为苹果代工电池的有欣旺达和德赛电池两家，他们彼此相互制约，导致毛利率始终维持在低位。

实际上对于太过依赖苹果的企业，它们做得产品技术护城河浅，自身抗风险能力差，苹果的一点风吹草动对这些企业有着举足轻重的影响。况且苹果目前的经营状况明显已经大不如从前，对这些企业来说寻找别的出出路尤为重要。

虽然现在的欣旺达仍然在为苹果代工电池，但是吃过亏的欣旺达也学聪明了，不再把鸡蛋放在同一个篮子里，下游客户除了苹果外，还发展了小米、华为、OPPO、中兴等一众手机厂商。

对于欣旺达公司，分产品来看，公司三大主营产品手机数码类、智能硬件类、笔记本电脑类的毛利率分别为18.24%、10.01%、9.47%，而公司耗费巨资投入的电动汽车电池类产品，尚处于亏损阶段，毛利率为-14.85%。

总的来说，欣旺达在发展的路上并非一直以来都是苹果电池的供应商，公司选择多元化发展，不将鸡蛋放在同一个篮子里才形成了如今强大的企业实力。