奖金作为一项公司管理的妙招，一直就很受大家的关注，那么奖金在工作中有哪些意义呢？这篇文章就跟大家聊聊这个话题。

一般来讲，在要求付出巨大创造力的工作中，增加奖金的方法，发挥不了很大的激励作用。但在另一种情况下，奖金却可以大大提高工作效率，如销售业务中的效益奖金，就可以大大激励销售人员的推销积极性。

关于奖金的争议是很多的。有些观点认为，应该完善正常的调薪制度，不应以奖金作为调动员工积极性的手段，因为奖金只能起到短期效应，促发短期行为。而且，奖金还会使员工的期望值不断提高，同样数额的奖金，其最大激励作用只有一次。

每一个组织都需要三个方面的绩效：直接的成果、价值的实现和未来的人力发展。缺少任何一方面的绩效，组织注定非垮不可。

对企业来讲,有利于调动员工的积极性,明确奖罚机制可以使企业更加高效,在单位时间里创造更高的效益；也有利于企业留住人才。对于员工来讲,员工为了获得奖励,必然会加倍认真工作,努力超越其他同事,从而产生一种竞争的环境,有利于员工不断学习提高自身业务能力,增加工作热情。

科学的激励制度包含有一种竞争精神，它的运行能够创造出一种良性的竞争环境，进而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中，组织成员就会收到环境的压力，这种压力将转变为员工努力工作的动力。正如麦格雷戈所说：“个人与个人之间的竞争，才是激励的主要来源之一。”在这里，员工工作的动力和积极性成了激励工作的间接结果。

综合以上信息，奖金是一种对员工的激励，希望这篇文章能给大家带来帮助，有兴趣的大家可以多研究！