今年大年初六(2月6日)恒大举行了2022年保交楼新年开工动员大会。在会上，许家印强调了今年保交楼和恢复销售等目标和举措。

　　2022年目标：保交楼约7000万平米、约60万套

　　据中国网地产2月9日报道，以下为许家印在2022年保交楼新年开工动员大会上的讲话原文：

　　首先，藉此新春之际，祝大家虎年大吉、虎虎生威、万事如意。2021年是恒大集团极不平凡的一年，2022年是恒大走出困境、迈向未来的关键之年，必须全面开工保交楼，坚定不移完成全年保交楼的目标，这是2022年最重要的任务和工作。同时，还要恢复销售、恢复经营，全方位积极推进合作，努力化解各种风险。

　　全力做好复工复产保交楼工作

　　(一)要认识到复工复产保交楼的艰巨性和重要性。梁伟康常务副总裁提到2022年要保交楼约7000万平米、约60万套的目标，这相当于集团所有保交楼项目中有近50%要在今年完成交付，所以说任务艰巨、困难重重。但保交楼是涉及千万户业主的重大社会民生，重要性不言而喻，这是恒大应该承担、且必须承担的社会责任。

　　(二)恒大有决心、有信心，永不放弃，切实履行好企业主体责任。恒大集团各部门中心一把手以上领导、各地区公司部门一把手以上中层干部、各项目总经理共计三千多人，提前一天上班，召开2022年保交楼新年开工动员大会，全面部署2022年保交楼工作。新年新气象，将保交楼进行到底的决心。

　　(三)扎实推进保交楼的各项具体工作，坚决完成好月度、季度、半年、年度任务。集团综合管理中心要下达保交楼的月度确保目标和奋斗目标计划，要扎实落实好。

　　千方百计恢复销售、恢复正常经营

　　恢复销售、恢复正常经营的先决条件就是保交楼项目全面开工、正常施工。只有实现全面正常施工，才能逐步重新恢复市场和客户对于恒大的信心；恢复销售和经营，又能更好的促进复工复产、正常施工的连续性和稳定性，从而更好的实现保交楼的主体责任，不辜负购房业主的信任和期盼。

　　长期以来，恒大的产品品质一直是受到市场高度认可的，尤其是园林品质和装修交付，一直都是恒大产品的突出优势，是接下来恢复销售的底气所在。

　　努力开拓全方位、多层次、百花齐放的合作共赢之路

　　全集团上下各专业、各板块、各系统，要各司其职，全力做好合作共赢的工作。不要局限于某一个方面、某一个项目，要全方位、多层次开展。

　　采取有力措施努力化解各类风险

　　目前，集团公司、地区公司和各项目都会遇到各种各样的困难和风险，必须努力化解。遇到风险要积极面对，多交流、多沟通，要正确应对，避免作出错误决定；遇到问题要多方面、全方位考虑，要冷静研究、耐心化解，不能遇难而退，要砥砺前行。

　　许家印：目前预售监管资金500多亿，有信心履行企业主体责任

　　据券中社2月9日消息，对于复工复产、保交楼资金准备方面，许家印表示，目前恒大的预售监管资金500多亿，基本能启动春节后的全面复工，复工后施工的连续性就要靠恒大近800亿的销售未回款、近900亿的保交楼楼栋中的可售货值，这1700亿就是持续保交楼的资金基础。

　　许家印表示，为了复工复产和保交楼，春节前恒大做了大量的准备工作，先后发了三个重要的文件，给予施工合作企业很多举措，就是要在春节后调动合作伙伴施工单位的积极性，例如工程款现金支付、上调施工剩余产值的合同价格、支付春节后复工的启动资金、提高所有进度款支付比例、给予施工单位工效奖励等。

　　“只有轰轰烈烈地恢复了正常施工，恢复市场的信心，我们才能恢复销售回款，才能恢复保交楼楼栋已取证未售货量的销售工作。”许家印表示，

　　许家印：绝不允许贱卖公司资产

　　据券中社2月9日消息，许家印还强调，决不允许贱卖公司资产，公司的权益必须得到保障。“我从去年6月份开始就一直强调，任何时候都不能贱卖公司资产，要注意防范资产处置过程中的漏洞问题。不能依靠贱卖资产去还债务，否则资产贱卖完了也很难还清债务。”

　　许家印表示，公司权益必须得到保障，处置资产、开展项目合作，可用任何形式跟任何单位合作，但是，一定要建立在保障公司权益的前提和基础之上。要在洽谈中和合作伙伴进行充分的沟通，在拟定合作协议时，要对资产的价格管理、资金使用、股权变更等核心条款进行详细的约定；在上报审批资料时，要像上马新项目一样，对近期土地拍卖价格、周边市场销售情况、项目目前货量情况等信息进行详细梳理；在最终决策环节上，集团投资合作委员会要进行深入研讨、审慎决策，切实保障公司的权益。

　　二级市场上，截至2月9日收盘，中国恒大(03333，HK)报1.67港元/股，涨幅1.21%，最新市值220.5亿港元。

　　每日经济新闻综合中国网地产、券中社

（文章来源：每日经济新闻）