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加速卖房、暂缓拿地 正荣地产以时间换空间

  原标题:加速卖房、暂缓拿地,正荣地产以时间换空间

  来源:时代周报

  3月31日,正荣地产(06158.HK)公布2021年度业绩。

  年报数据显示,2021年,正荣地产仍维持稳定的基本面。期内,正荣总资产同比增长15%至2538亿元;实现营业收入370亿元,同比微增;净利润12亿元,核心利润22.8亿元。同时,预收款大幅增长50%至910亿元,能确保未来1-2年的结转收入。

  3月31日下午的业绩会上,正荣地产董事局主席黄仙枝表示:“2021年,对正荣地产乃至整个房地产行业而言,是不同寻常的一年。这一年,正荣地产面临多重压力:融资遇阻、利润下降……但我相信最坏的时间已经过去。”

  聚焦有序生产经营

  过去一年,正荣地产累计完成合约销售1456亿元,基本完成年初制定的销售目标。公司土储82%位于一二线核心城市,为正荣创造高达90%的销售金额。报告期内,正荣地产合约销售均价为16545元/㎡,较2020年的12295元/㎡,增长34.6%。

  据正荣执行董事兼常务副总裁李洋透露,过去一年里,公司通过减少渠道的依赖,降低营销费用,并对营销人员构成以“现金流”为导向的系统性的考核及激励机制,销售能力得到有效提升。

(正荣地产2021年区域销售贡献结构图)

  “目前,正荣可售货值约1300亿元,大部分都在省会及强二线城市。相信随着利率下行、房贷审批放松、政策见底,主流的购房需求将会慢慢释放。政策传导到项目的时间有滞后性,我们预计销售可能在5、6月份之后逐步站稳。”李洋表示。

  在土地储备方面,去年正荣补充430万平方米土储,确保后续可售资源的充足。截至2021年底,正荣总土储规模提升到2595万平方米,对应的货值约为4300亿元。

  盘活资金,以时间换空间

  针对市场普遍关心的债务及资产处置情况,管理层人士在业绩会上表示,公司已经成立攻坚小组,加快销售进度,优化库存结构,确保项目开发建设。首要任务为稳定经营,改善经营性现金流。

  黄仙枝还指出,2022年,正荣将聚焦有序生产经营和回款两大工作,以“保交付、保供货,保品质、促销售、促回款”为五大核心目标。

  李洋在业绩会上介绍,目前正荣绝大部分(85%)的项目都已经处于正常开工的状态,整体运营情况稳定。“对个别项遇到特殊原因,我们会主动采取灵活措施,在不影响供货和交付的前提下,采取分期施工、分期竣工、缓建等灵活措施。”

  时代周报记者了解到,为最大程度保存现金,正荣地产已暂缓了今年的新增拿地,控制规模。同时,正荣地产也将从内部管理、资产盘活等方面,进一步加快回笼资金。

  据管理层人士透露,今年,正荣将梳理20-30个合作项目,与合作方洽谈股权转移;积极出售12个自持投资性物业,净值超40亿元。在待售项目的清单中,正荣地产持有投资性物业12个,分布在南京、福州、上海、西安等城市,以商业综合体、购物中心、办公楼为主,总建筑面积接近80万平方米。

  据副总裁兼财务总监陈伟健测算,这些投资性物业的公允价值接近100亿元,扣除贷款后的净值约40多亿元。“如果这些项目和资产顺利出售,公司可以提早回笼规模可观的资金。不过项目转让与出售,都需要交易与税审的诸多流程,到资金实际可用,还需要一段等待时间。”

  在陈伟健看来,正荣在项目层面沉淀的资金还是很大的。一方面,公司通过稳定项目生产,争取尽快释放受限资金预计政策的落地需要时间,政策最终传导到大部分项目也需要时间,而购房者信心重塑也是有一个过程的,正荣需要用时间换空间。

  另一方面,在以现金流为导向的策略下,正荣会继续加快销售、降本增效、资金回笼,同时协商债务合理展期,有信心在明年3月前解决短期流动性问题,偿还新的票据。

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