我们对于商业的经营可能了解的比较少，但是商业上面的确有一定的模式才能经营下去，特别对于一个刚开的公司来说是很重要，后期我们应该多去了解一下有关商业模式的建立是怎样形成的模式。

　　商业模式是产品发展到一定阶段必须考虑的东西。商业模式决定了一个产品能否长期发展并保持自我运营。

　　通过对互联网产品商业模式的梳理，总结出两种商业模式的核心逻辑。几乎所有的互联网产品都围绕这两个逻辑构建自己独特的商业模式：

　　第一类是提升产品的核心价值，通常是对面向产品的用户收费。可以细分为增值服务和直销。

　　单独解释：

　　1.直接销售产品：购买后获得产品使用权，多为硬件产品，如苹果手机；AppStore上也有很多应用也是付费应用。2.会员增值服务：购买后可享受产品增值服务，如QQ会员、绿钻等。3.游戏增值服务：在游戏中购买后，可以增强玩家玩游戏的体验。4.数字内容销售：购买后可以消费数字内容，比如书籍、音乐、电影等。

　　对于增值服务的商业模式，产品的核心价值一般与商业价值一致，用户更愿意买单。当然，这种商业模式存在一定的风险，即当竞争产品降低成本甚至免费提供需要付费的服务时，会降低实现用户核心价值的成本，从而导致用户去竞争产品。一个很明显的例子就是360名保安率先提供免费服务，导致金山互联网安全用户流失至360人。

　　第二类是提升其他产品的价值，一般是对企业收费，例如微信对应的游戏中心就是提升腾讯手游的价值，也就是渠道价值，还如朋友圈的定向广告服务，百度搜索结果的竞价排名，其实都是为了提升广告主的价值，也就是品牌曝光度。这种利润通常会对其产品用户的核心价值产生一定的影响，但如果这种影响能够得到合理的控制，用户就会继续使用产品，特别是如何避免对核心价值的影响，比较有利的方式是做定向推荐，这样用户的干扰程度大大降低，甚至没有干扰。

　　这种商业模式的思路可以细分为广告，根据产品形态提供其他产品的入口(主导量)，提升其他产品的产品能力(提供数据或平台服务)。

　　单独解释：

　　1.广告：广告商为增强品牌曝光度或获得转化而提出的一种方式。有文字，图片，视频广告等。在载体介质上位置有嵌入式界面展示、信息流广告等，要通常为了避免干扰用户，广告会结合个性化推荐。2.为其他产品提供门户：比如微信的游戏中心，微信支付中大众点评、京东的门户，带来流量后再获得收益。3.增强其他产品的能力，其实就是向商家出售存储空间和服务器资源。

　　如何打造自己产品的商业模式？

　　虽然商业模式的核心思想基本相同，但在设计商业模式时，一定要紧密结合自己的产品特点。

　　提升产品的核心价值，必须着眼于用户的需求和产品带来的价值。关键是要挖掘出能提供增值服务的场景。

　　这里会有一个问题，什么样的功能可以作为增值服务，应该免费向用户提供什么？原则如下：

　　1.成本高的时候可以收费：一般可以免费给用户提供一些内容，购买增值服务后可以享受更多内容。比如电影，硬件产品。2.当你可以制造心理落差时，你可以收费：一般是虚拟商品，比如礼品、空间皮肤模板、QQ秀、付费表情。

　　提升其他产品的价值相对简单：

　　1.在适当的位置展示适当的。2.在适当的位置提供适当入口。3.挖掘出其他产品需要但难以实现的“能力”，直接把“能力”卖出去。这到后期可以了解一下如何管理一个公司的细则。

　　在上面的分析介绍你可以清楚的了解到有关商业模式的竞争都是有着一定的套路，可是要在套路的前提下才可以赚到钱。