1. 首页 > 股票投资

聚美陈欧在成马蜂窝也要坚持梦想给做成集团化

  现在对于创业是一件非常困难的事情,但是有些人就是不一样,走出来的道路也是不同,就像聚美陈欧那样,早路上经历不少的波折才会形成的成功之路,那中间也有一部分没有协调好,导致企业运行上面的出错。

  对陈欧来说2013年的“301事件”是聚美历史上的一个滑铁卢,网络上铺天盖地的质疑和谩骂让他觉得自己好像被打成了马蜂窝,浑身千疮百孔,几乎站不起来。

  直到一个月后,他才敢面对那些咄咄逼人的声音。当他第一次向外界谈起301事件时,他道歉了很久,一直是一个自我反省。他向用户低头,但还是不肯认输:“不管是什么,哪怕是马蜂窝也要高调。自信的坚持自己的梦想。”

  2012年“我为自己说话”的陈欧风格诞生了,并传遍了大街小巷。“即使遍体鳞伤,也要活得漂亮”这句话,让人想起这个幼稚却又极其倔强的少年。

  广告的成功极大地提升了聚美的知名度。当时,他沉浸在聚美交通流量翻倍的喜悦中,但他不知道一场危机正在悄然诞生。

  陈欧流行后的第一个301年是聚美三周年纪念日和往年一样,备货的活动、促销和狂欢。这些对他来说并不陌生。他发了一条微博:"我相信今晚的聚美一定是最闪亮最强大的!"

  发微博后,他告诉团队他的销售目标是1亿元。总之,整个队被吓傻了。没有人相信聚美能做到。大家都觉得卖5000万会很好。

  而且原来他们还是想的太保守了。3月1日凌晨,大推广开始后,大量用户涌入,网站瞬间瘫痪。陈欧和他的团队彻夜未眠,技术人员奋力灭火。他在微博上拼命道歉。

  更糟糕的事情还在后面。巨大的订单量导致了聚美严重的仓库爆炸,堆积在山里的货物发不出去,客户收不到货物,客服电话响个不停。成千上万消费者的不满是针对掌舵的聚美。

  301期间,聚美创造了10亿销售额,UV增长了15倍,但他并不开心,不是因为他在微博上被围攻,而是因为他知道他让那些信任他的人失望了。他想起了301前夕微博上的豪言壮语,现在只觉得无力。

  这次大的晋升暴露了公司的缺点,也打击了聚美的声誉。他搞砸了,疼得翻来覆去,还是觉得应该站起来。

  经过长时间的思考,陈欧意识到根本问题在于走得太快,团队现有的能力跟不上公司的发展速度。经过一番苦心经营,他开始一个一个改进,招募人才,扩建新仓库,将聚美的交货能力提高3-4倍.

  经过一些调整以对症下药,聚美逐渐康复,陈欧逐渐从阴霾中走出来,开始了下一段旅程。只是每次回想起悲惨的301事件,那种从高处跌落谷底的感觉还是会让他心有余悸。

  后来一切开始向好的方向发展。重振旗鼓的聚美抓住了下一个巨大的推动力,用户数量持续增长。2014年5月,他敲响了聚美在纽约证券交易所上市的钟声。此时此刻回顾301事件,只是一次艰巨的考验。涅槃重生后,聚美变得更加强大。

  聚美上市只是陈欧,没有停止前进的一个起点。早在聚美上市之初,他就意识到了垂直电子商务的局限性,并开始向外扩张,使布局多样化。

  陈欧做了很多尝试,最熟悉的就是和王思聪吃翔赌一把2017年,在他宣布聚美将投资街电之后,王思聪在他的朋友圈里立下了一个的旗号,“如果分享充电宝能成为我吃翔贴出一个帖子作为证明”。

  那时候的他和几年前不一样了。301事件的挫折让他更加坚定,更加冷漠。面对王思聪的挑衅,他没有多少情绪波动。尽管前面有子弹的声音,他还是继续前进。他的固执很快得到了回应。随着噪音的散去,共享充电宝已经成为共享经济热潮中为数不多的幸存产品之一,而街头力量已经成为共享充电宝的排头兵,占据了近一半的市场份额。

  一路走来,嘲讽和质疑层出不穷,陈欧始终保持着原来的坚定,即使被打成马蜂窝,他也会坚持自己的梦想。因为他明白“杀不死我的,只会让我更强大”。

  那是在2016年聚美集团年会上,董事长陈欧身着时尚服装站在主席台上。他对台下的员工说:“以前每次年会都穿笔挺的西装,今天不一样了。因为我在思考,在思考未来。”考虑到聚美集团的方向,他总是把目光放在五年或十年后。

  创业不是一件容易的事,无论是大老板还是新手。企业家往往把自己伪装成无可挑剔的强者,不会轻易示弱。很少有人像陈欧那样诚实。

  “有时候早上起来压力很大,真的很累,想休息一下。一旦开始工作,进入这种状态,你就会忘记自己的焦虑,因为成就感会取代焦虑。”面对媒体陈欧很自然地表达了他来自内外的压力。

  聚美成立后不久,它很快在垂直电子商务领域打开了局面,就像其他互联网行业一样,它很快遇到了流量上限。陈欧认为,多元化经营是聚美的必然选择,当企业主营业务面临瓶颈时,积极寻求业务多元化是一种可行的策略。阿里,腾讯,美团,字节比德和百度等互联网巨头都选择走多元化路线。

  很久以前,陈欧就开始带领聚美集团走多元化路线,摆脱单一垂直电商属性,涉及母婴、影视剧、共享充电宝等领域。聚美集团的多元化经营远比陈欧想象的困难。2016-2017年,聚美集团投资电视剧《温暖的弦》,共享充电宝街头电视。作为聚美恒润投资公司的股东之一,他发表了一封公开信,公开指责陈欧未能履行他对股东的承诺和义务,而是利用资金投资电影电视和充电宝等非核心业务。

  对此,陈欧认为投资将是聚美平台流量和品牌整合的重要组成部分。“我们都有一个共同的目标,就是公司能越来越强。”

  在陈欧的投资已经开花结果。

  2018年4月,由张翰和张钧甯主演的《温暖的弦》上映,总播放量超过70亿。与此同时,充电宝的共享也迎来了春天,以以街电力为首的“三电Beast”实现了盈利。在陈欧看来,共享充电宝具有“按需、高频率、大用户”的核心特征,将成为城市人生活中与水、电、煤、优质投资目标一样的基本需求。

  据了解,街电是业内首个公布盈利的共享充电宝品牌。2019年12月,街电已覆盖的城市, 95%累计用户数超过2亿,日订单高峰超过200万,市场份额达到40.5%,行业第一,想象力更丰富。

  直到2020年5月,陈欧创办的聚美集团成长为集“投资孵化”为一体的集团企业,站在科技互联网浪潮的最前沿,在电子商务、影视、共享收费、短视频等领域孵化出一系列龙头企业。

  与此同时,陈欧的成就得到了年轻人的认可。作为一名80后企业家陈欧在新浪拥有4200万微博粉丝,多年来一直位居微博企业家影响力排行榜首位。

  聚美集团的地位远远超出了现在,陈欧更像是一个长期的活动家。陈欧曾经告诉媒体,所有的资本选择都是为了公司更好的发展,而我的精力更多的是在如何成为一个更好的聚美企业上。这还于奔驰高管的变更有一定的关系。

  在上面的介绍你可以了解到聚美陈欧的经历就是不一样,带来的结果也是不一样,只有经历才知道创业的苦难。

本文来源于网友自行发布,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处