(一)百分比法

股价自前一个明显有成交量堆积的顶部快速下跌。企稳筑底后，反弹的幅度通常可用下跌幅度的百分比来推算，如33%、50%、61.8%等等。笔者认为最重要的一个位置是50%,这是因为在底部摊平的庄家及股民当反弹到50%的高度时，便会伺机出掉一部分筹码。历史上，中川国际、渤海集团在突发事件而骤然暴跌，尔后最初反弹的高度也是这个位置。

(二)阻力位与支撑位

一般股民对阻力位与支撑位的概念应不陌生，而这两者又是可以互相转化的，套牢者一般在重要的支撑位不宜盲目割肉，而在阻力位则应实施减磅操作。

(三)放巨量出货

在较为低迷的市道中，一般有行情均为中级反弹行情，市场主要是存量资金在运作，因而一旦放巨量便在次日惯性上冲时出货，具有很大的胜算即使是在大牛市一般也会有短线补回的机会，这在一些指标股上表现尤为明显。

(四)盈亏对冲法

国外有一家“王子饭店”，采用连锁方式进行经营。当某一地区分店的经营收益出现赤字，而另一地区分店尚有盈余时，就将两家分店的收支合并成盈余而登记入账。

在股票市场上，人们借用这种方式，将在卖出已有收益的股票时，把持有的正在受损的亏损股票一并卖出的方式称作“王子饭店损失法”，笔者经过进一步研究，将此方法发展为——盈亏对冲法，即股民将手中所持的股票进行一番客观研究，预定每股卖出目标价位(当然根据市场演变情况，此价位也可作适当调整),然后将按目标价算出的所赚与所亏进行对冲。算出赚(或赔)的差额。当有资金退出后，再进行统筹安排，以寻找新的机会。

此法主要为解决这样一个问题：些股民常喜在单个股票上纠缠不休，亏一分钱都不卖，缺少算总账的态度，结果总是走不出套牢的圈子。在1998年的行情中，不少机构也饱受套牢之苦，竹也曾为一些机构，设计各种解套方案以下是在1998年9月9日为一家机构用盈亏对冲法设计的解套方案(总资金3000万):

因表中其他十余种股票如粤电力、上海石化、梅雁股份所占资金权重很小，此处从略。由于此前该机构已实现盈利200万，与表中算出的亏损300万相抵，实际亏100万左右。

由于离年底尚有几月的时间，陆续平仓出来的资金尚可谨慎运作，争取实现部分盈利，因此全年该机构实现扭亏是大有希望的。

对该投资组合，笔者还设计出另外的方案：

方案1:深发展平掉一半，除福建双菱、双鹤药业外、其余权重小的股票全平掉，如此既可减少股票数目。又可化满仓为半仓，求得主动。

方案2:保留深发展作长线，其余股票全平掉，退出资金，逐步在延边公路、长春高新、云南铜业、浙江东日等股票建仓，建仓量不超过退出资金的一半。

方案3:暂以静制动，待有具潜质的领头羊类个股崛起时，再行换筹，仓位仍保持满仓。如有股票获利退出。则暂不动用，以逐渐增大持币比例。

方案4:快刀斩乱麻，悉数平掉，再觅机会。