生产型企业是什么意思

　　狭义上，有实物产品的企业应该是生产型企业。

　　广义上，一切社会组织把投入转化为产出的过程就是生产，也就是说，只要有这样的过程就是生产型企业。

　　生产企业的类型有：

　　1.合成型。指将不同的部件合成或装配成一个产品，即生产加工和装配的性质，如机械制造厂、纺织厂等。

　　2.分解型。指生产原料经过加工后分解成各种产品，即化学性质，如炼油厂、焦化厂等；

　　3.调解型。指通过改变加工对象的形状或性能而制成的产品的生产，如钢厂、橡胶厂等；

　　4.提取型。指从地下和海洋中提取的产品的生产，如煤矿和油田。

　　企业的生产过程可以采用多种生产方式，上述生产类型可以同时并存。

　　生产企业本身具有以下五个特点：

　　1.有大量的人员和岗位。

　　由于我国大部分生产企业现代化水平不高，很多工作环节需要人工操作。此外，企业聘用的工人大多学历低，素质水平低，生产效率不高，所以一个岗位往往会拆分成几个人一起完成，造成企业人员数量庞大。同时，由于人员素质的制约，出现了很多因人设岗、撤岗的现象，岗位数量高于标准化生产下。

　　2.三类职位布局。

　　在以生产为导向的企业中，工作群体可以分为三类：经理、行政服务人员和操作工人。并依次形成后金字塔的塔尖、塔身和塔底。三类工作性质不同，工作内容不同，工作分析侧重于不同的内容。

　　3.员工整体素质低。

　　特别是一线运营人员，集中初中、高中、技校毕业，员工缺乏理解、接纳和一些基本素质。工作分析不仅需要能够清晰地表达自己工作的内容，还需要一定的总结提炼能力。质量问题直接影响员工直接参与工作分析的程度。

　　4.生产过程高度专业化。

　　除了人力资源、行政管理、财务工作等职能岗位的多面性外，属于生产环节的岗位表现出更多的专业性特征。所以只有实际在这个岗位工作过的人才能更好的描述这个岗位的职责和相关的工作要求。但由于第三个特征的限制，岗位任职者并不是岗位分析的理想主体。所以工作分析需要付出很多努力，是通过一定的分工来实现的。

　　5.企业管理基础薄弱。

　　特别是在私人企业中，生产企业的管理水平普遍较低，所以他们应该有一些时间去理解和接受他们不熟悉的管理理念。如果员工误解了工作分析，就不能正确对待工作，反而认为这会给自己的工作增加额外的负担。所以，岗位分析对于企业的培训不仅要有实用性，还要让大家明白这样做的意义。

　　生产型企业怎么注册

　　注册生产型企业的流程

　　1.核名；

　　2.五个工作日查明结果后，去工商签字；

　　3.银行开户验资；

　　4.工商营业执照；

　　5.质检局发布代码；

　　6.税务登记证；

　　7.开立基本账户；

　　生产加工型企业注册所需信息：

　　1.法人、监事、股东身份证复印件、扫描件、手持身份证大头照；

　　2.注册资金；

　　3.经营范围；

　　4.企业名称(至少5-10个)；

　　5.出资比例；

　　6.企业地址

　　生产型企业的相关内容就介绍到这里了，关于企业的注册在我们进行公司注册的时候可以询问一下相关的部门。