胖东来老板的身价是多少？

　　于东来本人曾经透露，他的净资产只有3000万元，但在许多人眼里，他经营着一家拥有8000多名员工的零售企业，身价绝对不菲。

　　胖东来从一个小店发展到现在的规模，是非常了不起的。那么，胖东来是如何成功的呢？

　　1.胖东来领先的商业理念。据悉，胖东来的前台毛利可达25%以上，远超大多数零售民营企业(即使是外企也难)。究其原因，是它注重对商品的门店经营管理，后台毛利低使供应链更加健全顺畅，保持商品的价格优势，严格控制商品质量，注重前台商品的经营管理而不是后台利润的收取，这与很多零售企业不同。

　　2.胖东来的企业文化。胖东来有着浓厚的“人”文化，这种文化贯穿了从东莱阁到保洁人员的企业文化宗旨。此外，严格的奖惩制度日复一日地形成行动和习惯，创造了一种内外一致的企业正能量文化，从而影响到所有人，并对每个胖东来人的工作和生活产生深远的意义和影响。

　　3.胖东来的坚持。企业每次都要求整改，要求完善，要求落地，但是很少有事情能日复一日，年复一年，从上到下坚持下来，胖东来做到了。细看胖东来，很多制度要求，本质上零售企业十几年前就在做了，可惜只有胖东来坚持下来了。

　　4.胖东来服务理念。从广场到卫生间，从卖场到仓库，最能体现一个企业的经营管理能力和服务理念。胖东来服务最重要的一点是，从内到外(对自己和对客户)都是一样的，它具有强烈的人性化服务色彩，并始终如一地坚持下去，从而为全国各地的零售企业树立了服务的榜样。

　　5.胖东来工资。胖东来员工平均工资3500-3800元，而新乡平均工资收入3200元左右(官方)，也就是胖东来的工资水平比当地平均水平高10%-18%。试问下，全国各地零售企业的员工能有这种工资吗？因为员工的最终目标是赚钱，赚钱是个人的本质目标，也是个人在工作中全力以赴的前提。

　　6.胖东来有严格的奖惩制度。为客户提供便利是胖东来的服务宗旨。胖东来毫不犹豫地用好的、可行的、合理的建议来奖励员工，胖东来对影响企业形象、引起顾客抱怨的员工从不手软。明确的奖惩，禁止培训企业中每个员工的自律，是高效完成所有工作的前提。

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