女装连锁投资新手须知，女装连锁这样经营业绩蹭蹭蹭上涨。加盟最大的好处是可以直接借用总部的招牌和经验，降低投资和运营的风险。但对于加盟商来说，总部处所的环境、氛围、产品，并不意味着他们可以高枕无忧。

　　在经营过程中，加盟商必然会涉及到很多因素，加盟商和总部由于当地的风俗习惯、市场和竞争环境的不同而存在很大的差异，女装连锁不属于低风险投资。

　　女装连锁投资经过多方面整理，总结了以下几条，供大家学习与参考。

　　1.在加盟初期，要注意合理提升资金，合理投资资金

　　由于急于创业开店，一些加盟商为了筹集加盟资金、存款等四处奔波。甚至利用高利贷。一旦开店，虽然生意还算顺利，但是每天为了筹钱还债，我都无意投入到业务运营中。一旦本应在第一线的经营者因资金，派遣而离开第一线，店内其他员工将立即受到影响，服务质量将逐渐下降。而且顾客比较敏感，会逐渐远离店铺。当然性能是不能再提高了，生意好的店也经常因此倒闭。

　　加盟商要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费。否则他们整天负债累累，心事重重，对店铺的运营影响很大。同时，加盟商要为在整个和资金，的投资确定一个合理的分配比例，并做好整体规划。不要等到开业后，才发现没有资金来经营后来的店铺。岂不是天大的笑话？

　　2.控制运营成本，规划采购策略

　　控制业务流程的成本非常重要。支出少等于利润多。在较低范围内降低成本是绝对必要的。然而，过度的节省也是不正确的。例如，灯光效果是吸引顾客销售某些商品的必要条件。如果为了省电而关掉射灯，肯定得不偿失。

　　女装连锁投资新手须知，女装连锁这样经营业绩蹭蹭蹭上涨。

　　3.学会管理员工

　　虽然加盟后，总部会提供一系列的员工管理培训，为加盟商提供相应的支持，但是远水救不了近火，加盟商需要从源头发现问题，真正学会如何管理员工。同时要允许员工犯错，表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性。在这样的环境下，自然不可能事事成功。作为管理者，如果你要求下属不要犯任何错误，你会抑制创新精神，让他们畏手畏脚地工作。当然，做出贡献的员工应该得到及时的奖励和表扬，以鼓舞士气。

　　4.学会管理客户，建立良好的客户关系

　　管理不好，就会失去价值，甚至带来负价值。客户也是如此。加盟店管理好了，顾客就成了他们的忠实消费者；管理不好，损失很大，影响其他客户。

　　开发新客户是开发老客户成本的6倍，所以留住老客户是加盟店生存的基础。提供售后服务，加强与客户的沟通是有效的方法。同时加盟店可以通过会员优惠活动及时回报老会员，提高客户满意度和忠诚度。

　　5.与加盟总部协调

　　加盟店和加盟总部之间有一种微妙的关系，两者关系密切，有自己的利益轴心。所以在选择加盟总部的时候，加盟商要投入大量精力去调查；一旦成功入职，就要抱着“共创双赢”的心态，积极配合总部的工作。

　　女装连锁如果依照上面所说的这样经营，业绩不说蹭蹭蹭往上涨，也会有所改善。