为了激励和留住公司的关键人员，激发更多员工的积极性，公司将对利润进行一定的分红，即分享利润，创造更多利润。那么公司分红怎么分？公司分红怎么才能合理的呢？它占总利润多少？

　　如何分它？小编主要从五个方面来解释：

　　1.利润分享原则和标准

　　分享原则是整体规则。例如，企业利润目标不能一年设定一次。建议一次设定三年的利润目标。两年太短，五年太长，三年符合人们的心理周期；分享标准可以是根据年度的基本利润目标，设定三年滚动目标。

　　2.确定利润分享对象

　　利润分享应该明确激励目标。不是每个人都能参与利润分享。例如，可以这样规定。激励目标是公司的核心高层管理人员，包括总经理、营销副总裁、运营副总裁、研发负责人、财务负责人等，核心职位关键人才激励。

　　3.明确总体分红比例

　　有必要对整体持股比例设定一个明确的公式，如：当年利润目标（起点）=上一年利润×(1+利润增长率）×（１＋无风险利润率）。

　　4.明确激励对象的比例

　　对激励对象岗位价值进行评估，评估的结果作为确定比例的标准，这样规定激励对象的分享比例较为合理，如高、中、普通骨干员工之间的分担数量，可为4:2:1。

　　5.确定付款方式

　　例如，对于支付方式，可以如下规定：公司可以设立一个专门账户来管理这个资金，无论谁出于何种原因离开公司，原则上都将被视为自动放弃剩余分红。就具体分配比例而言，可以采用延期付款(例如，国际惯例是5-3-2)。

　　需要明确的是，获得分红的前提是企业能够盈利。总利润的多少拿出来分红比较合适呢？

　　一般来说，股东可以通过三种形式实现分红权利：

　　1.用上市公司当年利润分配现金；

　　2.用公司当前利润分配新股；

　　3.将公司盈余公积转为股本。

　　在不影响公司正常经营和发展的前提下，分红比率在净利润的20%以内是可以接受的。当然，对于重要行业和重点领域，降低分红比重或放弃分红，继续增强企业的自我积累能力也是可以的；对于需要逐步撤出的行业或领域，分红的比例可以增加。

　　企业利润=收入-成本-费用-税收，剩余的净利润才能拿来分红。例如，如果一个企业盈利100万元，它可能要缴纳5% (5万)的企业所得税，之后才能成为分红的资金。

　　以上关于公司分红怎么分希望大家有所收获。如果有的朋友不明白投资收益怎么算，可以看看这篇文章。