家族企业想要成功，关键点在于找到长久的能盈利的商业模式。

说到家族企业，大家肯定会想到浙江的小商品服饰企业，这些企业几乎都是家族作坊慢慢扩张，一家人都在自己的企业工作，在上个世纪八十年代开始运营至今，有很多企业已经成为赫赫有名的上市公司，有的家族企业却在大浪淘沙中溃败，顺应时势是关键点，但是家族企业运营至今最大的问题是在完全竞争中找不到转型的方向，找不到企业未来发展的清晰的商业模式，只能在原有的商业模式下市场占有率慢慢收缩，没有利润而导致亏损，但又融资不畅，结果就是被时代淘汰。

说到家族企业，基本以私营企业为主，国内做的最成功的家族企业，大多聚集在广东和浙江，广东以电器电子行业居多，而浙江以服装生意起家的占多数。

企业运营方向比努力更重要。凭着一股冲劲就能占领市场的时代已经不复返了。在做企业之前或者在谋求企业转型之前，一定要看清楚未来的商业模式能不能持久盈利，像共享单车这样未来盈利点都找不到的商业模式，失败是必然的。投资再多的钱，也只能打水漂。

除了商业模式清晰外，家族企业还有一个不得不提的注意点就是企业必须要请一个职业经理人，不能什么事情都是家里一堆人决策，太有局限性，所谓旁观者清，最重要的是有中肯的意见为企业长远的规划献计献策，这样企业才能不断输入新鲜血液充满活力。