好家伙，你有这想法很不厚道啊，员工每年都可以拿到全额年终奖金的，但今年若被你这么一搞，只拿到往年的一半，你如果处理不当，员工不造反才怪呢，所以，一定要慎重对待啊，弄不好员工都堵在你办公室门口闹罢工就不好了。

客观说一句，开公司做老板也有难处，有可能赚到盆满钵满，也有可能只赚到一点零花钱，还有可能血本无归，你的公司今年效益不好，也不足为奇，如果情况属实，想通过少发奖金来降低开支，也是可以理解的，毕竟，公司也需要最基本的利润来支撑。那到年底如何宣布年终奖金打五折这个决定呢？如何把员工的不满降到最低呢？其实还是有办法的，既可以为企业节省点开支，也可以平息员工不满的，不妨一起来看看。

首先，将近到年底发奖金的时候，你可以先在非正式场合向部分管理层人员放出一点消息，就说今年效益不好，估计今年发不出年终奖金了，放话出去之后，收到风声的人员一定会把这个消息再次散布出去，就这样，估计用不了一两天时间，全公司上上下下都会收到今年没有年终奖这个消息了。

这个时候，员工一定愤怒、失落，心情也跌落至冰点，这两天时间大家估计也没有心思干活了，都在议论这件事，这种状态是不宜维持太久的，这个时候你可以召集管理人员开个正式的会议，告诉大家今年效益不好，公司没赚到钱，原则上没有年终奖了，不过我看到大家都很努力，我已经向董事会（或股东）提出申请，看能不能适当发一点，看能不能申请发放往年的1/4左右，如果可以，那公司算是仁至义尽了，不过，这段时间也拜托大家一定要把手头上的工作做好。

这么一说，大家也就知道了公司的难处，并且知道还有可能拿到一点点奖金，这样，大家对公司的抱怨就会减少了，甚至还有人对你为大家争取福利的举动感到感动呢。

再过几天，你可以再次召集管理层人员开会，这次就可以高调地宣布，说公司看到了大家的努力，董事会（或股东）决定继续给每位员工发放年终奖，奖金由原计划的1/4左右提高一倍（也就是往年的一半），这个消息一出，公司所有员工就会不再对公司有什么怨言，就不会有人闹事了，甚至可能有部分员工对公司感激有加呢！

以上的方法和顺序是：先将大家的期望值降到冰点，然后维持一、两天或几天，接着再出通知安抚，告诉员工说可能会有一点点，再接着再以高于预期的额度发放，经过这几个过程，员工就基本可接受年终奖打折这个事实了，这可是很多公司老板或高管的套路啊，如果你们公司也面临类似情况，也不妨借鉴一下哦。

当然，这么做虽然可以平息员工的愤怒，但对于部分老油条来说，也不是那么好骗的，他们很可能会识穿这是公司的套路，所以，这种方法不建议经常使用哦，不然，一旦被大多数员工识破，你以后再想招揽人才、再想挽留人才就难了，你以后也就很难立足了！