实体店生意冷淡说不上是被网购害的，但是和网购确实存在竞争关系，实体店生意冷淡已经是被讨论了多年了，有种观点就是这都怪马云，因为电子商务抢占了实体店的生意。不过事实又是如何？

1、即使没有网购，实体店也会面临生意冷淡的窘境

网购更多的是提供一些实物的销售，比如服装、电子产品、生活用品等等，这类产品都可以归类为非体验式的产品，因为网上购物更加方便，物流也快速，送货到家，筛选的范围更广，但是对于非体验式的产品或服务，线下实体店是拥有更多的优势，线上是无法替代的，比如餐饮、娱乐等等。

网购的兴起在客观上是和线下存在竞争关系的，不过网购不仅仅是存量的竞争，同时也是在做大的市场，做大了蛋糕，实体店的生意冷淡是多方面的，最直接的就是成本在增加，竞争在加剧，成本方面主要的有房租、人工等成本的增加，而竞争加大则是因为线下门店的开设的门槛太低，大量的人在开店，导致竞争白热化，这是一个红海市场，已经是微利的状态，即便是没有网购，这种实体店之间的竞争依然是存在的。

线下的实体店是门槛最低的创业，如果你身边有朋友，说起要创业，创业项目最多的就是要去开线下实体店，尤其是百货类、服装类的，不过连续多年的生意冷淡，这个趋势也在改变，现在的创业已经不再是选择百货、服装店之类的。

2、网购的生意为什么也越来越难做？

做生意一定是要跟随趋势，做一个增量市场，尤其是这个市场处于快速扩张的时候，“形势比人强”说的就是这个道理，网购已经发展有16年了，如果把2003年淘宝的诞生作为网购的元年的话，此后的十几年网购一直是高速发展，这个市场是快速发展的，空间自然大，另一方面，由于是新生的事物，观望的人居多，尤其是那些原本在线下实体店做得非常好的人更加不愿意冒风险去参与，那么早期参与者其实大多都是新手，或者是生意原本就不怎么样的人，所以他们选择的机会成本低，这波人本质上是吃的行业的红利，和自身的能力大小没有太大的关系。

当赚钱效应越来越明显的时候，会吸引更多的人参与，尤其是原本就在线下实体店做得不错的人，这些人本身的商业运作能力就比价强，有资金有团队，做起来也是得心应手，当在网上开店的人越来越多的时候，相互之间的竞争也在加大，那么平台就可以提高进入标准，提高标准的手段之一就是要多交钱，那么这些商家的开店运营成本也在增加，一直会提高到一个临界点，这个临界点就是在网上开店也不怎么赚钱了。

现在又加之整个网上购物的增速也在大大的放缓，增量的市场在放缓，新增的蛋糕变得越来越小，相互之间的竞争自然是陷入白热化。

无论是线下实体店还是网购店，他们的红利期都先后结束了或者正面临结束了，这个时候对商家的运营能力要高得多，原本一开店就会赚钱的方法是一去不复返了。

比如要进行创新，从你要服务的人群，去定位你的产品，在供应链上有竞争力，产品又能是打动消费者的，还需要进行售后的长期维护，加强彼此的粘性，才可能在市场中站得更久。