股票期权分红,万科第二次股权激励为什么采取股票期权

股票期权（来1）股票期权是一种选择权自，是允许激励对象在未来条件成熟时购买本公司一定数量的股票的权利。（2）公司事先授予激励对象的是股票期权，公司事先设定了激励对象可以购买本公司股票的条件（通常称为行权条件），只有行权条件成就时激励对象才有权购买本公司股票（行权），把期权变为实在的股权。行权条件一般就包括三个方面：一是公司方面的：如公司要达到的预定的业绩；二是等待期方面的：授予期权后需要等待的时间（等待期一般为2－3年）；三是激励对象自身方面的：如通过考核并没有违法违规事件等。（3）行权条件成熟后，激励对象有选择行权或不行权的自由。激励对象获得的收益体现在授予股票期权时确定的行权价和行权之后股票市场价之间的差额。如果股票市场价高于行权价，并且对公司股票有信心，那么激励对象会选择行权，否则激励对象就会放弃行权，股票期权作废。股票期权以未来二级市场上的股价为激励点，不需要企业支出大量的现金进行即时奖励。所以股票期权特别适合成长期初期或扩张期的企业，特别是网络、科技等发展潜力大、发展速度快的企业采用。扩张期的万科第二次股权激励采取股票期权也就不言而喻。

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现在有些公司总是在抱怨，他们觉得公司里面老是招不到人才，就算是打了很久的招聘广告，但是来公司投面试简历的都是一些学历低下，年龄稍大，看起来本事不济的人。而且就算是将他们招聘进来，这些人来公司干了一段时间后，他们也会由于各种各样的原因又离开公司。最后公司的现状就会陷入一种恶性循环，在外面的人看起来，他们公司老是招聘，但是招聘过来的员工干不了多久就都离职了。后来人事就将公司招聘难的这件事情告诉了公司的CEO，然后CEO听了这句话的时候，他觉得作为一个公司的人事来说，是连人都招不到还做什么人事！刚开始这个人事也是迫于家庭的压力，所以她一直在坚持着，但是没想到这个CEO竟然说出这种话，后来这个人事没干多久也离职了。在人事离职以后，这个公司又招了一个新的人事去招聘别人，但是他们招聘的效果依然是很不好。后来有一次，当在和这家公司的人事交流的时候，这家公司人事就向我说了他们公司的招聘情况。她说她们公司招聘员工的底薪是1800，然后三班倒。早班是从早上的7点钟上到下午的3点钟；中班是从早上的9点钟上到下午的5点钟；晚班是从早上的11点钟，上到下午7点钟，然后每天有十块钱的餐补，中途可以休息半个小时。当我听到他们这种招人需求的时候，我对他们公司这种情况顿时感到很诧异，同时我也理解了为什么他们公司经常在招人的，却总是留不住人。在职场上，总是有很多的公司，他们公司自己的本事不大，但是他们对员工的要求却很多，他们给员工给的工资很少，却给员工安排的事情很多。那在这种情况之下，一般性对工资待遇要求比较高的员工是不会来的，就算是他们好不容易忽悠过来的员工，这些员工在这里干不了多久他们也会离开。那此时在这个公司里面，剩下继续愿意在这个公司干的人，大部分都是一些新手或者是社会经验还不够的刚走向社会的人。对于一个公司来说，公司给员工安排很多工作任务，如果员工在公司里面挣不了钱，那对员工来说员工自然会评估他们以后的长期职业发展。如果在员工工作的过程当中，公司还在不断的施压，同时公司还让员工做很多的事情却给很少的钱，那这对谁来说都做不长久。

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跨式期权(Straddle)又被抄称为“袭同价对敲”，是一种非常普遍的组合期权投资策略，是指投资人以相同的执行价格同时购买或卖出相同的到期日相同标的资产的看涨期权和看跌期权。

股市里的多头跨式期权交易即以相同的执行价格同时购买相同到期日相同标的股票或者股指的看涨期权和看跌期权。

组合图损益和盈亏平衡点如下：

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看跌期权是指期来权的购买者源拥有在期权合约有效期内按执行价格卖出一定数量标的物的权利,但不负担必须卖出的义务。由于卖出价格固定，所以当市场价低于看跌期权的执行价格时买入方就能获利——（执行价格-市场价格）*期权标底物数量。所以叫看跌期权。与此相反的就是看涨期权。那么什么是买入和卖出？仔细分析一下不难发现，上面这个例子只分析了买入者，然而任何交易要能发生都必须要有买卖双方，在上面这个例子里的卖方就是买入方一旦执行权利时必须按执行价格买入的人。当然，这个卖方不会只承担风险而没有利益的，卖方的利益就是一旦标底物上涨，买方放弃行权，则卖方可以获得买方质压的权利金。 商品期权开户门槛“四有”：（1）资金条件——开户前五个交易专日每日结算后可用资金属 > 10万元；（2）仿真交易记录——不低于10个交易日及大于20笔（含20笔）以上的商品期权模拟仿真交易记录。（3）行权记录——行权交易记录必须是交易所认可的行权记录，必须含到期日行权及期权操作。（4）考试合格——必须通过中国期货业协会网上在线测试，且成绩不低于90分。“一无”——没有不良诚信记录，不存在法律、行政法规、规章和交易所业务规则禁止或限制从事期货和期权交易的情形。 个股期权主要可分为看涨和看跌两大类。只要买入期权，无论看涨还是看跌都专只有权利而属无义务，即到期可按约定价格买入或按约定价格卖出，但这是买方可以自由选择的，但卖出期权方无论看涨或看跌都必须无条件履行条款。因此，期权买方风险有限（亏损最大值为权利金），但理论获利无限；与此同时，期权卖方（无论看涨还是看跌期权）只有义务而无权利，理论上风险无限，收益有限（收益最大值为权利金）。总体而言，个股期权不适合所有个人投资者，更适合机构对冲风险或进行套利。 建设银行的网银需持卡人持本人有效身份证件、银行卡，去建没银行柜台开通，不过U盾要收费。 工商管理专业论文题目1.企业文化模式研究. 2.企业协同效应研究. 3.企业智力酱研究. 4.品牌延伸的问题与对策. 5.入世后黑色家电的产业分析与企业对策. 6.关于推选股票期权制若干问题的探讨. 7.企业如何应对“入世”的机遇和挑战. 8.多元化经营战略的全方位思考. 9.关于企业实施名牌战略问题的研究. 10.完善我国上市公司的公司治理结构. 11.管理伦理与现代公司经营. 12.风险资本与高新技术企业的公司治理. 13.全球化背景下我国IT企业的发展战略. 14.战略联盟研究. 15.全球化与企业生产战略选择. 16.ERP在我国企业的运用. 17.完善上市公司董事会功能的若干思考. 18.我国跨国公司直接投资的战略和策略分析. 19.中小企业发展：思考与对策. 20.虚拟企业对我国管理组织的启示. 21.跨国并购企业的文化管理. 22.CEO的激励和监督机制. 23.如何提升企业核心竞争能力. 24.中国企业如何 实施“走出去”战略. 25.外国国有企业改革的启迪与借鉴. 26.员工培训与开发的理论、实践和创新研究. 27.企业人力淘汰的合理配置与使用研究. 28.知识经济时代人才管理与企业家激励机制研究. 29.人力资本投资与提高人力资源的质量. 30.家族企业管理研究. 31.企业绩效考核研究. 32.企业人才激励与薪酬管理. 33.中式快餐的发展问题. 34.企业文化的塑造管理道德与社会责任问题研究. 35.论企业家的修养. 36.中小企业电子商务可行性分析. 37.我国中小企业信息化现状和存在问题研究. 38.中小企业开展电子商务的初步研究. 39.电子商务对中小企业的影响. 40.企业导入ERP的成功关键因素探讨. 41.电子商务系统建设探讨. 42.电子商务环境下的企业信息系统建设. 43.试比较欧美电子商务发展策略的异同. 44.电子商务的安全技术解决方案. 45.电子商务的保障－EC安全技术与认证浅析. 46.国内电子商务网站的综合评述. 47.电子商务条件下的物流模式研究. 48.我国第三方物流发展的制约因素及其相应对策. 49.配送中心的规划与发展策略. 50.供应链管理模式下的物流策略. 51.商贸物流的特点及其发展策略. 52.企业物流的特点及其发展策略. 53.物流信息化的现状与发展方向. 54.物流自动化的现状与发展方向. 55.国际物流的特点及其模式探讨. 56.条码技术与物流运作案例分析. 57.基于互联网络环境下的消费者购买行为研究. 58.基于互联网络环境下的B2B交易行为研究. 59.基于互联网络环境的目标市场选择模型研究. 60.基于互联网络环境的市场细分模型研究. 61.基于互联网络环境的市场定位策略研究. 62.网络营销渠道策略的选择模型（模式）研究. 63.网络营销品牌策略的选择模型（模式）研究. 64.网络营销服务策略的选择模型（模式）研究. 65.大学生网络游戏消费态度及行为的相关研究. 66.网上第三方支付平台研究. 67.B2C电子商务中消费者感知风险影响因素研究. 68.基于消费者视角的网上购物感知风险研究. 69.大学生使用网上银行的影响因素实证研究. 70.网络对于大学生就业影响的实证研究. 71.大学生对于网络安全认知的调查研究. 72.大学生使用网络行为的实证研究. 73.电子商务信用风险管理模式及其机制. 74.电子商务系统集成评价体系. 75.面向电子商务的企业集成信息化机理及其模式. 76.电子商务与供应链的集成. 77.电子商务项目风险的集成管理模式. 78.企业电子商务战略及其评价. 79.电子支付体系及其监管模式. 80.面向电子商务的供应链伙伴合作机制. 81.虚拟企业间信息集成模式研究. 82.电子政府的集成及其协作方. 83.**行业电子商务柔性研究（可选择服装、图书等行业）. 84.网络广告的现状分析及发展趋势研究. 85.中小企业电子商务平台的模式研究. 86.传统营销渠道与网络营销渠道的整合研究. 87.窜货的本源及其有效控制. 88.儿童消费者行为研究. 89.分销渠道的冲突与激励. 90.服务市场营销. 91.广告代言人的选择及其效果研究. 92.金融营销初探. 93.经济全球化与我国零售业发展对策研究. 94.口碑营销初探. 95.老年旅游市场分析与营销对策. 96.论中小企业营销战略. 97.名人广告对消费者心理及行为的影响. 98.女性消费者行为研究. 99.品牌塑造与广告关系分析. 100.企业多元化问题研究. 101.企业价格竞争战略研究. 102.企业文化研究. 103.浅析消费者品牌忠诚. 104.青少年消费者行为研究. 105.渠道创新战略研究. 106.全球化背景下的品牌策略. 107.商业企业自有品牌研究. 108.试论经济全球化与营销本土化. 109.试论企业组织内部的沟通与激励. 120.试论中小企业的竞争战略. 121.试析关系营销. 122.试析客户关系管理. 123.试析营销风险管理. 124.试析整合营销. 125.体育营销初探. 126.网络购物行为研究. 127.我国连锁经营的现状问题及其对策. 128.我国著名品牌的成功及其原因分析. 129.销售渠道控制与管理研究. 130.营销创新战略研究. 131.营销队伍建设与管理. 132.营销危机的防范与补救. 133.中国老年市场营销初探. 134.中国企业绿色营销战略研究. 135.中国特许经营企业营销策略设计. 136.中国消费者消费心理与行为特征研究 文秘杂烩网 http://rrrwm

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李勇峰也表示，他们也更看重企业发展方面，关注创新产品，研发方向也要向其靠拢。

在谈到“深圳40周年”对企业有哪些利好，李勇峰认为除了政策支持外，他感受到营商环境也有明显改善。更重要的是，“深圳注重企业家精神，给企业家继续生根的信心。”

正如前几日陈志列在接受采访时所言，“深圳的特产早就不是荔枝了，今天深圳在全球最著名的特产是企业家。”

【中建科工集团】

在今日上午深圳经济特区建立40周年庆祝大会上，中建科工集团有限公司华南大区总工程师陆建新发言。

陆建新是第七届全国道德模范、“南粤楷模”等荣誉称号的获得者。他也是中国钢结构施工领域的权威专家，是解决施工疑难杂症的主心骨。他与钢结构建筑打了大半辈子交道，见证了中国超高层钢结构从无到有的发展历程，并亲身参与了中国多座摩天大楼的建设。

陆建新被誉为“中国摩天大楼钢构第一人”，他1982年改革开放初期就来到深圳，参与了深圳“成长”的每个时期。