企业集团财务公司作为“出身工商、公共服务工商”的非银行银行，大力发挥资金归集、资金结算、资金监视和金融四个的平台基本功能，在提升企业集团资金效能经济效益、去滚轮、降生产成本等各个方面发挥了最重要作用，专注于公共服务单一经济发展的独有基本功能得到彰显，赢得监管和企业集团的普遍认可。截至2017年6月30日，财务公司企业已有财团法人政府机构超过240家，分布于29个省(市)自治州，公共服务的企业集团核心成员的单位超过7万家，遍及完全所有五年计划骨干企业，财务公司企业很快壮大也引起了其他银行更加多的关注。

主观来讲，财务公司基本功能的发挥离不开与商业银行等内部银行的市场竞争与合作。由于职责定位于企业集团的“外部金融机构”，财务公司从出生之日起就与商业银行形成了市场竞争与合作的的关系，两者相生相伴。类似于的范例是：一方面，为提升企业集团资金营运效能，企业集团通过财务公司归集资金，以解决帐户繁华、资金分散、存贷双高、资金使用效能和经济效益不高的难题，这大自然会引起商业银行存贷款和息差收入的减少，市场竞争的关系突显；另一方面，财务公司受制于未能加入中国人民银行清算该系统、分公司少等短板，在集团的帐户管理工作、资金来往和结算仍然还要借助商业银行来完成，如果金融机构从与企业集团将来和战略性合作考虑，甚至愿意大力配合财务公司建立高效的结算体制，以提升集团的资金归集和结算效能。比如，工行作为主结算行，为中原油、中海油搭建分数联动帐户体制，实现了资金的动态归集，大幅提升了结算和资金控管的效能，这是财务公司与以商业银行为代表的内部银行市场竞争与合作的真实写照。

目前为止，财务公司作为产融结合最佳的平台渐渐成为普遍一致意见。站在最出色新纪元的终点上，在回归公共服务单一经济发展根源、强化监管的方针历史背景下，通过优势互补，大大改进与财务公司合作，扩宽合作各个领域、创新合作方式，携手提升满足制造业集团大大增长的金融需求，应是商业银行的道德选择。

首先，随着财务公司的业务专业知识的非常丰富、专业知识的提升和“天生”对所处企业和核心成员中小企业的数据绝对优势以及集团金融利润内部化的天然倾向，更加多的制造业集团愿意把财务公司作为提供金融的第一选择。例如，TCL集团把财务公司打造成为集团和核心成员中小企业提供金融的舰长，内部银行提供公共服务只能与财务公司对接。上海电气财务公司已成为集团融资并购和财务顾问等投资银行的业务的首选，在中小型工程项目中，上海电气财务公司作为牵头财务顾问独立承担相关管理工作，集团仍然聘请内部投资银行；大型项目中，财务公司与内部投资银行分工协作，作为“发展商的投资银行”，由于财务公司更注重集团的战略性格局和中长期持续发展，获得了较好口碑，由此获得了集团更加多的支持。

其次，受制于某些局限于，主观上财务公司也需要与商业银行合作。由于不具备中央银行清算该系统专业知识、分公司严重不足、专业知识人员不足、资金数量较大等优势，主观上也决定了财务公司在辽阔的金融各个领域中，需要内部商业银行参与其中，实现共生共赢。

最终，与财务公司合作可以有效地降低商业银行的的业务可能性。由于财务公司对集团和核心成员中小企业拥有更为全面性和精确的数据，有利于可能性穿透，与之进行合作参与企业集团金融时，可以有效地降低可能性。