打个比方：某股票10元，其行使价为8元的看涨期权价格为2.5元，其中实值专（价内值）为2元，时间值（价外属值）为0.5元。如果买方行权，那他付出了2.5元（买入期权的成本），以8元的行权价格买入股票，总成本为10.5元，明显比当时的市价10元高（关键是多出来的时间值0.5元），因此即时行权会导致亏损。不太清楚你说的“实值的定义”是指哪方面的内容

交割期权

(1)在执行日，股票的最终收入总要高于期权的最终收入，所以如果期内权价格等于股票容价格，则购买股票比购买看涨期权更有利，投资者就不会选择购买看涨期权。

比如：购买股票的价格为40元，购买看涨期权的价格也是40元(假设执行价格为50元)，如果到期日股票的价格为60元，则出售股票可以获得收入60元，而执行看涨期权只可以获得收入10元(60-50);如果到期日股票价格为45元，出售股票可以获得收入45元，而看涨期权则不会被执行，获得的收入为0。可以看出，如果看涨期权的价格等于股票的价格，无论什么情况下购买股票都比购买看涨期权有利。

(2)如果看跌期权的价值等于执行价格，假设未来的股价下跌，看跌期权的到期日净收入=执行价格-股票价格，看跌期权的净损益=(执行价格-股票价格)-执行价格=-股票价格，可以看出在这种情况下购买看跌期权无论未来的情况怎样都是不会获得收益的，那么看跌期权的价值就不可能等于执行价格。

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股权激励copy的模式：（1）业绩股票

（2）股票期权

（3）虚拟股票

（4）股票增值权

（5）限制性股票

（6）延期支付

（7）经营者/员工持股

（8）管理层/员工收购

其中（2）股票期权就是你说的期权激励。是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权，激励对象行权后获得的是虚拟股票。

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可以从关注本国的经济信息到关注股市信息开始渐渐接触相关的名次概念，然后逐渐深入到开始并且熟练使用行情分析软件（付费的不见得好），侧重于从股价运行原理的层面去学习和分析，形成自己的交易理论和体系，研究属于别人的理论不见得适合你，仅仅做到了解和旁征博引就行了。经常和老鸟进行交流是一种提高自己的捷径，但要做到有目的的去学习，随便预测荐股，对指导买卖点操作的骗子一定要提高警惕。 一般情况抄下，汇率的增长那么看涨期权的价格也会随之升高，如果期权价格降低可能是到期日临近了，或者该国的利率水平降低了，资金的使用成本降低了吧。第二个问题不太明确，看涨期权必定对应有一个看跌期权的啊。不知道是不是如此 Black-Scholes期权定价模型虽然有许多优点, 但是它的推导过程难以为人们所接受。在1979年, 罗斯等人使用回一种比较浅显的答方法设计出一种期权的定价模型, 称为二项式模型(Binomial Model)或二叉树法(Binomial tree)。 二项期权定价模型由约翰·考克斯(John Cox)、斯蒂芬·罗斯(Stephen A. Ross)、马克·鲁宾斯坦(Mark )和威廉·夏普(William F. Sharpe)等人提出的一种期权定价模型，主要用于计算美式期权的价值。 二项期权定价模型假设股价波动只有向上和向下两个方向，且假设在整个考察期内，股价每次向上(或向下)波动的概率和幅度不变。模型将考察的存续期分为若干阶段，根据股价的历史波动率模拟出正股在整个存续期内所有可能的发展路径，并对每一路径上的每一节点计算权证行权收益和用贴现法计算出的权证价格。对于美式权证，由于可以提前行权，每一节点上权证的理论价格应为权证行权收益和贴现计算出的权证价格两者较大者 股票和买菜一样，低买高卖，但是每次交易是有手续费的；而且当天买的不能当天卖，必须第二天。但运动员也没办法啊！）既然大家临近比赛 安全的话只要是银行监管的就没事，TD是撮合制交易的，其他的一般的都是做市商交易的

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当时还引发了交易所交易基金（ETF）等产品的一波被迫抛售潮，因为这些产品在设计时并没有考虑到原油价格可能出现负值。

其实，高盛在10年前还有过更辉煌的战绩，只不过后来没落了。

2008年金融危机后，为了降低风险而出台的更为严格的金融规定导致银行不再被允许拥有专门的自营交易团队。但即便是在做市时，多数交易账簿也倾向于押注一个固有的方向，在价格波动被夸大的时期，这可以带来不错的回报。以高盛为例，简单地说，该集团就是在正确的时期做空了石油，并获得了巨额收益。

高盛大宗商品业务部门这次创下的10亿美元营收让人想起了10年前，当时该部分的年营收曾高达30亿美元。但后来，由于收入大幅下滑，它失去了人们的青睐。所罗门的团队接手后，一度质疑该部门存在的必要性，它曾经甚至面临着被解散的风险。

最终，在交易部门的领导人抵制了一些更极端的想法后，新管理层让步了，对该部门进行了适度的削减，并公开表示支持该部门。