与2014年初相比，目前为止农发行湖北衡阳分行贷款额度224亿元，增加了近两倍；各项利息额度75亿元，增长了10倍，利息旅客量额度66亿元，增长6.5倍；不良贷款由最低时的9.27亿元下降至1.13

与2014年初相比，目前为止农发行湖北衡阳分行贷款额度224亿元，增加了近两倍；各项利息额度75亿元，增长了10倍，利息旅客量额度66亿元，增长6.5倍；不良贷款由最低时的9.27亿元下降至1.13亿元，减少8.14亿元，不良率由最高点的9.33%下降至0.5%。该行在2017年衡阳市银行支持地方经济发展目的管理工作考试中名列，同时获评全市国际金融扶贫专项大赛先进设备的单位、农发行长沙市分行该系统评为党委等。这些靓丽的统计数据和荣誉奖，简单地反映了农业发展银行衡阳市分行几年来的变动。

雁行百里，头雁当先。农发行衡阳分行的变动，细腻地诠释了这一明白。该行党委书记领导班子发挥“关键性少数”的表率作用，践行“一线管理工作法”，俯下双脚，深入一线，掌握情况，攻坚克难，稳健进取，树立形像，起到了较好的头雁现象。

弯腰俯身 深入一线攻坚克难

该行设立了行领导者紧密联系行体制，行领导者到一线靠前指挥，行政机关机构主管深入一线勘查了解条线重点项目管理工作特殊任务推进状况。行领导者紧密联系行体制采取领导者牵头、的团队作战方式，深入一线，立即出门营销，推介贷款的产品；每年数十次与项目发展商对接，累计到干部开展调研、监督、帮扶达60次以上。如开展棚改项目营销专项娱乐活动，市级项目由市分行副行长必要营销、县级项目由市分行主管副行长率队营销，随时跟踪项目工程进度。近两年，该行累计投放棚改贷款112.26亿元，原有棚改贷款额度110.66亿元，已批待放棚改贷款39.64亿元。棚改贷款发放位居全市农发行该系统第一。市、县两级行班子成员带头抓扶贫项目，近三年支行累放各类扶贫贷款37亿元，为区县贫困房屋安全性、基础教育、基本上医疗保健“三保障”提供新媒体贷款支持。通过易地扶贫搬迁、制造业扶贫、高等教育扶贫、身体健康扶贫、交通运输扶贫等多类贷款火箭岳阳市顺利“摘帽”。

2018年，物资收购局势出现异常简单，该行多次向市领导者听取，于8月28日重新启动低于出价应急，建立夏粮收购管理工作沟通功能。在收购淡季，实行分行副行长和主管副行长不定期稽查。目前为止，该行已投放2018本年度早籼稻贷款2.03亿元，支持中小企业收购物资9.6万吨。该行近三年累放各类农副产品库存、收购、轮换贷款24亿元，支持收储物资65万吨。其中，2017年累放贷款9.86亿元，累计收购物资27万吨。

真情实意 帮助一线排忧解难

面对贷款资本总质量下滑的严峻形势，该行领导者到风控工作难度大的支行实行蹲点紧密联系行体制。组织顾客数目、难题贷款较少的支行召开银企讨论会，恶化银企的关系。在中小企业出现根本性可能性时，大力沟通协调，如某贷款顾客因董事长被纪检监察行政机关备案调查结果后，该行多次向地方中央政府听取并与中小企业研究工作自救政策，推动该该公司以重整方法成功度过难关，并在贷款届满前顺利收回可能性贷款550万元本息。

为有力开展经营管理项目营销，该行组建专业知识调查结果风险评估的团队，集中自然资源尽力推进新的业务持续发展，目前为止已营销入库创新类项目近20亿元。同时，深挖生产量贷款顾客和基金会顾客潜能，国际性的业务屡次取得新超越，2017年超额完成省分行特殊任务，2018年下半年完成了年均特殊任务的72%。

为化解矛盾提振斗志，该行通过副行长接待日、副行长电邮等必要开展谈心讲话。组建10个工会组织浓厚兴趣娱乐活动组、该俱乐部，创新方法开展青年人娱乐活动。集中开销办事，对5个支行进行周转房维修及办公地四合院建设工程，完成行政机关主楼及四合院改造。近三年共发放抚恤金近百万元，帮助艰难雇员、重病雇员等180人次。

针对中层干部年龄结构“岩层”的态势，实行党委书记领导班子公开选拔13人，其中11人为因素“80后”；目前为止全行副科级以上管理工作工作岗位工作人员36人，“80后”占比为45%。同时开展“贷款队员建设工程年”“合规管理工作标杆行创建”等娱乐活动，实施客户经理级别及分数管理工作，开展“评为合规财会总经理”“评为合规客户经理”评选，营造出重合规、比合规的良好氛围。

以上率下 让一线机构知难不畏难