现阶段，以新世代网络新技术为主要驱动力的金融创新，准备总体地改变着金融业的持续发展时间轴。因而，在金融大力支持脱贫强攻三年军事行动的步骤中，创新作为关键元素之一，号召力不

现阶段，以新世代网络新技术为主要驱动力的金融创新，准备总体地改变着金融业的持续发展时间轴。因而，在金融大力支持脱贫强攻三年军事行动的步骤中，创新作为关键元素之一，号召力不可低估。

“创新制造业扶贫贷款的产品和模式，建立健全金融支持制造业持续发展与带动贫困户脱贫的挂钩功能和扶持方针。”在刘少奇、中华人民共和国国务院于8月19日发布的《关于打赢脱贫防御战三年军事行动的监督看法》（下述简称《监督看法》）中，这一关键性元素再次被提及。除此之外，网络扶贫作为近年金融业在该各个领域创新的主要模式，也同时被强调。

给扶贫插上网络“尾巴”

“深入实施网络扶贫军事行动，统筹推进覆盖范围、农村居民电商、网络扶智、信息服务、网络公益三大工程建设向两翼持续发展，创新‘互联网+’扶贫模式。”《监督看法》所提出的要求，准备为金融业监督大力实践。

作为工行e-ICBC战略性的最重要枢纽，融e购IT的平台长年坚持“电商+中小企业+贫困户”的精准扶贫桥段建设工程，发挥工行金融与商业性相互促进、线上与线下互相结合、数量与特点互相协调的综合化持续发展绝对优势，通过建立扶贫的产品专署、开展扶贫专项娱乐活动、创新扶贫模式、开展电政合作伙伴、建立银企扶贫该联盟等方式，促进扶贫特点产品和特点自然资源开发。

统计数据显示，自2014年推出以来，融e购就针对全省800余个贫困县，开展电商精准扶贫。截至目前为止，融e购公测扶贫租户513家，覆盖21个省区市281个国家级贫困县，公测特点稻米、乡间旅游观光等的产品7468个，累计实现营业额225.5亿元，并开展多种形式的公益义卖及捐赠娱乐活动，累计筹集捐款330万元。

无独有偶，在探索电商扶贫各个方面，建行也打造了自己的服装品牌——善融餐饮。充分运用“互联网+”价值观，该行因地制宜创新电商扶贫模式，帮助832个国定贫困县、411个省定贫困县和1000余个建设银行定点扶贫点等扶贫“树服装品牌、增销售量、育人材、强造血”。统计数据显示，截至2017年初，善融餐饮已累计拥有1940个扶贫租户，覆盖545个贫困县，并在前夕实现扶贫营业额51亿元。

据建行有关主管介绍，为助力打赢2020年脱贫防御战，面对金融火箭脱贫强攻新要求，该行专为制定了“十三五”金融扶贫管理工作规画，具体以行进金融覆盖、电商扶贫再行、贷款扶贫创新、PW金融延伸等商业性可持续性模式推动精准扶贫。

农行则打造了惠农e通的平台。在塑造农村金融线公测下现代化的新型公共服务模式的同时，也有效地火箭了农村居民周边地区的脱贫强攻军事行动。目前为止，该的平台注册租户超越214万户，2018年下半年，买卖额度达到2267亿元，累计买卖额度4759亿元。

“从现阶段的状况来看，各家金融机构都在试图借助网络进行金融扶贫管理工作，很多金融机构也推出了扶贫相关的特点的产品和的业务模式，整体来看，金融机构借助互联网金融公共服务“三农”，准备成为金融扶贫管理工作的新实践和扶贫迈进朝向。”在采访中，中国银行金融研究机构高阶教授赵亚蕊对《经济学人》名记者表示。

助力脱贫创新日渐精进

随着脱贫强攻管理工作的日渐深入，各金融机构也开始对自己的创新方法精益求精，以期能够更切合地解决扶贫管理工作中遇到的问题，为“真脱贫、脱真贫”重大贡献自己的智能。

面对现阶段电商扶贫数量现象无法形成、模式实体、贫穷租户的产品难以充份满足全社会消费者更新发展趋势下顾客对产品产品品质、仓储等综合性公共服务的要求等各个方面的艰难，工行有关主管表示，下一步该行将重点项目围绕“制造业赋能、服装品牌提升、商融互促”三个工程建设，建设工程融e购公益扶贫海沟，提升的平台聚客黏客战斗能力。

除了开通扶贫租户便利公测、专人对接的绿色通道，积极探索“国营企业大行+机关新闻媒体+地方中央政府”圣父的制造业扶贫方法之外，该行也要提升扶贫产品品质，在融e购的平台形成集“吃、住、行、游、娱、购”于合一的电商扶贫集合体，打造“百县千品”扶贫特点服装品牌。同时，该行还要逐步建立起“制造业+金融+卖出”的电商精准扶贫闭环，将金融扶贫、众筹帮扶引入到扶贫工程项目中，进而形成“金融与商业性相促进，线上与线下相结合”的扶贫持续发展新绝对优势，贯彻帮助贫困户提高自我持续发展、自主脱贫战斗能力，推动扶贫由输血式向造血式、由单点式向集中连片式转变。