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“领跑”科技金融 汉口银行

作为的公司成立较为晚的银行,如何在消费市场上争取主导地位?回应,汉口银行副董事长陈新民给出的解答是,做金融,必需和单一经济发展相贴合,必需有超前意识。秉承着这些价值观,汉口银行选择了在科技金融各个领域做“研究员”。

2009年,汉口银行开始探索科技金融,根据科技企业的特征,提出要开展“股份+物权”的综合性公共服务,对投贷联动进行试图,并打造了“投融通”服装品牌。陈新民介绍说,在科技金融创新实践步骤中,汉口银行认识到,科技金融重在解决数据不对称难题。通过借助合作伙伴管道,汉口银行解决了这一难题,打造了可能性分担、投贷联动、联合高级顾问等的业务方式。

汉口银行的选择并非无意间。一方面,科技创新是引领持续发展的最重要新动力,加快建设工程产业化国家所,更需要金融支撑科技中小企业成长;另一方面,处在持续发展后期的科技型中小企业,广泛面临“融资难、投资贵”的问题,充裕的经费支持显得尤为重要。

名记者了解到,作为国外首度提出“打造科技金融服装品牌”这一标语的金融机构,汉口银行近年通过深化科技金融及投贷联动公共服务,实实在在地支持了一批科技企业,创新探索取得了一定效益。据介绍,汉口银行科技金融及投贷联动创新8年来,累计公共服务科技中小企业1800百家,其中90%以上为企业,累计贷款支持科技中小企业近千家,累计投放表内外信贷资金超过1200亿元。此外,该行还帮助一大批科技企业通过投资基金管道和资产消费市场获得了必要投资。

订做打造科技企业金融的产品

“科技是第一劳动力,金融是第一推动力。”陈新民在接受本报记者采访时表示,汉口银行仍然将科技金融作为重要的特点的业务,并停滞推进创新。“‘大脑+电脑系统’的科技企业因缺少抵押物、产出回报慢以及持续发展随机性大等因素,令现代银行信贷无法投入。”他介绍说。针对科技企业的这些特征,汉口银行订做打造特点的产品,推出了以“投融通”为服装品牌的20多项续作金融的产品,首度研制推出“萌芽贷”、“三板通”、“可能性池”等管道合作伙伴的产品,在科技金融的产品创新各个方面完成了“领跑”。

在此为基础,为了更好地解决科技企业金融问题,扩大公共服务科创中小企业的范围内,汉口银行于2010年设立了科技金融的中心,搭建起全省首个“1+N”服务平台科技金融的平台。通过这个的平台,由汉口银行(即“1”)联合引入入驻的平台的中央政府相关机构及风险投资、股票、担保、保单、风险评估等各类政府机构(即“N”),实现对科技中小企业“需求统合受理”和“的业务集中兼办”,强化“股份+物权”、“投资+融智”的综合化公共服务。同时,该行还与这些内部政府机构联合创新,推出了“可能性分担”、“投贷联动”等多种的业务方式。

“西有矽谷,东有光谷”,这是汉口银行一早已明确指出的可持续发展。陈新民表示,希望能够通过科技金融的中心的平台,以“贷款厂房浮点”为主要公共服务方式,强化对汉口周边地区科技企业的产业化综合性金融。

设施机制保障科技金融务实运行

为了能给科技金融创造较好的外部自然环境,汉口银行专为建立了科技金融专属的“九项单独”设施机制,包括建立单独的考试激励机制、中小企业准入机制、贷款审批机制、审贷选举机制、可能性忽视机制、可能性拨备机制、的业务价格机制、科研机制、再行先试机制等。

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