今年年初，名记者曾采访过上任杭州市农信联社副书记的王小龙，以前，给名记者深刻印象深刻印象的是王小龙提出的农信“两姓”和“三做三不做”。即恪守“姓农、姓小、姓土”的架构整合，秉承 “做小不做大、做土不做洋、做实不做虚”的价值观。从整合到价值观的“三”字诀充分体现出江苏农信致力普惠金融的长期实践，以金融支持单一经济发展为显然，不忘初心，不辱使命的农信情调。

近日，名记者再度返回杭州市联社采访，发现江苏农信的“三”字诀再一次被发扬，而且是从战略性层次、管理工作层次、实施层次进行了更为深入的挖掘，使得江苏农信在金融企业的整合更为具体。

副省长的嘱托：坚持“三个不变”

“9月8日下午，省委书记书记、副省长袁家军、省长朱从玖赴杭州市农信联社实地考察。袁家军指出，省农信联社在制度功能、创新持续发展等各个方面十分有特点，持续发展走在前列。他要求省农信联社要坚持服务‘三农’的整体准则不变、坚持省县合一的制度功能不变、坚持服务区域内持续发展的整合不变，深化农信社进行改革持续发展。”杭州市农信联社主任陈博恺向名记者介绍说。

据了解，袁家军在提出坚持“三个不变”后，继续指出，省农信联社要坚持干道自信、制度自信、体制自信，保持定力，坚定做好服务“三农”这个主业。他认为，现阶段进行改革持续发展遇到了一个转捩点，江苏农信该系统要把握好这个最重要转捩点，在坚持“三个不变”的为基础，从江苏的特点和地方具体出发，找准特点，深化研究工作。在坚持服务“三农”的整合中，要省县结合来推动全市尤其是省委书记、省府战略性信念实现，制度功能建设工程及服务战斗能力还要更进一步更新。制度功能建设工程要服务于战略，目的确定之后，制度功能建设工程要跟着目的走。

袁家军强调，农村居民的全面性迈进持续发展是江苏走在前列的必定要求之一。今天农村居民持续发展很有特点，但也遇到迈进的关键期。高水平全面性建成小康社会，重点项目在农村居民；高水平推进共产主义完善建设工程，主战场也在农村居民。省农信联社早已有了不错的根基，再通过近代中小企业体制的创新，通过高科技的创新，更佳地围绕着战略来保障实施职责，这是关键性。

“江苏农信对于副省长袁家军的嘱托有着自身具体的正义感和热忱，坚持‘三个不变’是从战略性层次为江苏农信确定了持续发展朝向，特别是在是借助下一步农信进行改革的契机，杭州市农信联社将会面对极大的机遇和考验。”陈博恺说。

据介绍，全市农信该系统服务5500万户农民、村民与小微中小企业，其中，涉农利息额度7508亿元，比年底新增604.97亿元，升幅达8.76%。目的是，到年初，确保全系统涉农利息、农民小额信用贷款额度分别达7600亿元、1600亿元。对农村居民服务管道再更新，对贷款精确投放再深化，全面性支农覆盖再提升。争取到2020年初，农民普惠数据建档率达到90%以上。同时，省农信联社将发挥制度功能灵活性的绝对优势，停滞建设工程省级一站式，支持县级行社大大提升金融战斗能力，每年节省生产成本约60亿元。破解小财团法人研制投入产出不匹配难题，破解小财团法人创新自然资源库存严重不足难题，破解小财团法人无法对接大市场难题。此外，省农信联社将更进一步加快迈进创新脚步，推进社区金融与网络金融“双轮动力”，并助力经济社会区域内协调发展。贯彻当好普惠金融的“宣传员、参谋员、空服员、大队长、联络员”，实现普及化金融知识“零距离”。

农合联创立：农信助力“圣父”持续发展

8月22日，杭州市贫农合作伙伴经济发展组织总会成立会议暨第一次代表会议在苏州举行，杭州市贫农合作伙伴经济发展组织总会正式成立。自此，杭州市全面性构建了各省市县市四级农合联体制，标志着全市农合联原始体制形成，建立“圣父”（制造、供销、金融机构）贫农合作伙伴经济发展组织进入新时期。

杭州市农村居民信用社联合社副书记、会长王小龙表示，早在2006年3月，江苏农信就作为主要组织者之一，参与温州市“圣父”农村居民合作伙伴该协会的组建成立。2014年起，7个各县市开展深化“圣父”进行改革试点。省农信联社单程参与试点，提出了“圣父”信用合作的主要构建，并为农合联的设计了开户结算、经费托管等10项服务。江苏农信作为“圣父”进行改革设计师中最具有农村居民系统化服务战斗能力的的单位之一，为农合联的搭建、互助会的成立及其核心成员的金融等各个方面提供了一系列的支持，推动农合联体制成功建成。到2017年6月初，在已成立的农合联中，省联社全部影音参与，其中80家农信政府机构当选为当地农合联常务理事的单位、1家当选为会长的单位；已为348家农合锦田143家互助会开立基本上结算帐户，覆盖范围达100%。