“大美青海”让很多人流连忘返，遍野的油菜花，深湛的雅鲁藏布江，昆仑山，大草原，荒漠……广阔无垠，美不胜收。类似的盆地自然环境，贡献了迷人的景色，却也带来了贫困的问题。偏远、贫穷度深，是青海脱贫防御战面临的现况。吴

飚

为助力打赢脱贫防御战，农发行青海省分行“秉持心系情调、公共服务三农需求”，发挥畜牧业政策性国际金融作用，大力创新扶贫方式，确立了支持脱贫攻坚主力部队威望。在具体管理工作中，农发行青海省分行是如何讲情调，又是如何下功夫的？拿着这个难题，《我国银行家》对该行副行长吴飚进行了影音专访。

《我国银行家》：我们知道，您以前在农发行云南省分行管理工作，来到青海管理工作后，对这里的脱贫攻坚管理工作最切身的感受是什么？与其他周边地区相比之下，您认为青海脱贫攻坚管理工作有哪些特征，是基于怎样的省情开展的？

吴飚：2016年3月，分行党委书记安排我到青海省分行来管理工作，这既是对我的信赖，堪称一种托付和鞭策，我感到责任重大，不肯有半点责备。

一年多来，通过深入基层开展调查研究工作，以及与各级党政部门、中小企业和广大牧民民众深度对接，我对省情、股市有了充份的了解。我整体感觉到，青海虽然位处东部扶贫，但持续发展愿意反感，尤其是民主集中制中央政府谋发展、抓持续发展的思路清晰，与畜牧业政策性国际金融的合作伙伴愿意急迫。

青海虽是人口数量小省，但脱贫攻坚任务艰巨，全市46个乡镇中有42个纳入区县，类似的盆地自然环境、稠密的人口数量分布稳定状态、生态环境环保的极大舆论压力、多少数民族多世俗的近代传承，加上畜牧业农村居民交通设施较为滞后，畜牧业信息化基础薄弱等环境因素，实现实时小康的目的需要付出更加艰难的希望和奋斗。

《我国银行家》：您是如何理解“心系情调”这四个字的？青海省分行如何秉持心系情调，在支持脱贫攻坚管理工作中大力发挥畜牧业政策性金融机构作用？总体看，取得了怎样的效益？

吴飚：针对青海类似的省情和脱贫攻坚局势，农发行青海省分行党委书记领导班子深切体会到要在公共服务青海脱贫攻坚管理工作中有担当、有作为、有重大贡献，就必需把“心系情调”融入脱贫攻坚演艺事业中，按照分行副书记、副董事长解学智爱国提出的“秉承心系情调、公共服务三农需求”的要求，坚定地当好脱贫攻坚“排头兵”、打好“当头炮”。我们全行雇员稳固树立“四个精神”，把“心系情调”体现在具体管理工作中，希望打造讲奉献、敢担当、勇创新的“青海信念”，构建全行扶贫、尽力扶贫、单程扶贫的管理工作布局，推动各项管理工作、各种自然资源、各方意志向公共服务脱贫攻坚聚合，创新贷款的产品和扶贫方式，新媒体助力打赢脱贫防御战，树立“扶贫金融机构”的企业形象。

今年以来，农发行青海省分行已累计投放信贷资金323亿元，投放重点项目建设工程基金会16亿元，其中294亿元倒戈精确脱贫工程项目，占比达到87%。截至去年6月初，全行利息额度407亿元，其中扶贫利息额度343亿元，占比为84%，占全市金融业扶贫利息额度的三分之一。总体来看，农发行青海省分行在全市脱贫攻坚管理工作中的主力部队威望早已确立，深度助力、全各个领域覆盖脱贫攻坚的管理工作布局基本上形成。吴飚（右一）陪同分行领导者在茶卡盐湖风景区旅游观光扶贫交通设施工程项目实地考察

《我国银行家》：农发行青海省分行在支持易地扶贫搬迁、农村居民交通设施建设工程以及制造业扶贫等各个方面采取了哪些政策？尤其支持民族周边地区脱贫攻坚各个方面明确做了哪些管理工作？

吴飚：易地扶贫搬迁、农村居民交通设施建设工程、制造业扶贫是青海“真脱贫、脱真贫”的强而有力抓手，也是农发行青海省分行支持精确脱贫的主朝向和主战场。

在支持易地扶贫搬迁工程项目上，我们促成了省级扶贫投融资整体采取“统贷统还、分县实施”的方式，一次性审批全市“十三五”易地扶贫搬迁财政收入贴息专项利息40亿元，根据各地易地扶贫搬迁施工进度和经费需求，分批投放工程项目利息，确保了易地扶贫搬迁工程建设原计划100%实现开工。

在支持扶贫交通设施工程项目上，我们专注、重点项目攻坚，以打通扶贫通向小康社会“最终一公里”的农村居民铁路网建设工程为支持重点项目，现累计投放扶贫高速公路建设工程扶贫利息188亿元，利息覆盖全市42个区县，支持新（改）建农村居民干道12000余公里，打通农村公路16000余公里，有效地改善了扶贫280.47万人口数量的制造贫困前提。同时，我们集中推进贫穷民众居住贫困前提的改善，审批棚户区改造工程项目利息57.45亿元，投放利息44.94亿元，覆盖15个重点项目区县；审批扶贫兴修水利利息26.87亿元，发放贷款11.15亿元，通过工程项目实施改善了扶贫26.7万农民制造水源前提，解决了180万人畜饮用水难题，使覆盖区7.7万建档立卡贫困户得到必要或间接利润。