江苏长江商业银行是全省很少的的总部设在全县的城市的的城市商业银行，创立是1988年成立的江阴长江城市信用社，相继几经创业者、脱钩、保留、改制等数次试点，于2008年10月挂牌成

江苏长江商业银行是全省很少的的总部设在全县的城市的的城市商业银行，创立是1988年成立的江阴长江城市信用社，相继几经创业者、脱钩、保留、改制等数次试点，于2008年10月挂牌成为苏州市继南京银行、江苏银行以后第三家的城市商业银行。在这10年里，该行坚守小微消费市场整合的初心，坚持务实经营管理的准则，大大进行改革、砥砺前行，实现了跨越式的持续发展。 十年里，由城市信用社持续发展成为商业银行；

十年里，资本总值由18.59亿元增加到263.32亿元，增长了13.16倍。各项利息、贷款也分别增加了10.5倍和21.1倍。收益升幅更在全省城商行的排名中多年位居前列；

十年里，员工队员由五十几人，持续发展到超越千人；

十年里，由偏安一隅、只有一个同城储蓄所，持续发展到实现跨区域内经营管理，下辖分公司12家，政府机构支行覆盖苏州市6个县级市，成为的公司地区性的完善商业银行；

十年里， 在进行改革迈进的一路上从来不责备，坚持特点持续发展的同时，大大解放想法、创新的业务、提升服务、加强管理工作、完善治理，受到包括我国银监会在内的各级监管、中国人民银行和地方政府的表彰……

她，就是江苏长江商业银行。

江苏长江商业银行是全省很少的的总部设在全县的城市的的城市商业银行，创立是1988年成立的江阴长江城市信用社，相继几经创业者、脱钩、保留、改制等数次试点，于2008年10月挂牌成为苏州市继南京银行、江苏银行以后第三家的城市商业银行。在这10年里，该行坚守小微消费市场整合的初心，坚持务实经营管理的准则，大大进行改革、砥砺前行，实现了跨越式的持续发展。

立足地方 服务单一经济发展“接地气”

“江苏长江商业银行作为的公司地区性的商业银行，要一直立足地方、服务地方，以支持地方经济发展为致力，把贷款自然资源倒戈单一经济发展。” 这是江苏长江商业银行副董事长朱惠健在全行管理工作大会上常说的一段话。2008年7月29日，在该行重组为商业银行前夜的一次讨论会上，朱惠健也向省银监局回应，要将江苏长江商业银行办成一个对社会上有用的金融机构。而最能体现服务地方、支持地方的社会上商业价值，要数支持那些分布最广、数目最多，而又最需贷款支持的国际金融弱势——小微企业和群体工商户。它们犹如资本主义中的小管，渗入的城市的每一个外面，创造了千千万万就业，支持它们就是服务地方经济发展持续发展最“接地气”的体现。农村居民金融服务

早在城市信用社后期，江苏长江商业银行就提出了服务地方、服务“两小”的持续发展战略性。2008年初，银监会提出中小企业金融服务经营政府机构基本概念后，刚挂牌旋即的江苏长江商业银行更为忠诚了持续发展小微国际金融的期望，提出打造小微企业金融服务特点经营金融机构的可持续发展，增强了小微战略性定力，盯住小微证券市场，立即下沉服务重心，大大延伸国际金融触须，停滞扩大服务半径，加大创新力度，非常丰富的产品体制，创新方式、方法和途径，探索出一条适合持续发展、独特绝对优势的特点干道，实现了金融机构与顾客的联合成长。比如，在授信调查结果上，该行搭建了以收益管理工作为重点项目、以发展商综合性水准基础上、以确认后的总资产为依据的贷前调查结果建模。同时，由客户经理根据调查结果状况，编制小微企业资产负债简表、损益简表及现金流量匡算表等，从而有效地解决了小微企业因历史数据缺乏、资产负债表缺失而出现的贷款难难题，提升了授信调查结果的效能和总质量。

针对小微企业经费需求金额小、星期急、振幅高、周转快的投资需求特点，江苏长江商业银行在组织指令集设和审批程序上创新，简化贷款审批程序中，对分支行恰当授权，有效地提升了小微企业服务效能。分支行在200万元之内的贷款金额可以立即审批，确实实现了小微企业贷款的业务从申请受理、贷款“三查”、贷款发放，到贷后管理工作的服务平台服务。审批时则实行时限办结体制，明确规定新顾客首笔贷款申请，三个节假日必需办结，老客户续贷，要求二个节假日必需办结。长江邻里行