是的，股权激励标的就是股权激励形式，主要有实股、虚拟股、期权/期股。实股：含义上为真实的股权，包括法律意义上的股权，股份制的产物。虚拟股：协议约定的收益权，本质是奖金。期权/期···

公司员工的管理方法是什么？新创业的上司担心如何管理员工，想知道公司员工的管理方法吗？下一位编辑将介绍公司员工的管理方法一、建立完善的业绩评价机制绩效评价主要包括主观因···

对于这种现象，我只能说一声：“活该，这是自作自受”，尤其在金钱至上的当下，连工资都发不出，还跟员工谈什么忠诚度和归属感呢？如果我是领导，听到员工有这样的议论我会表示理解。员工之···

　　员工薪资方案，是公司为了规范员工工资，制定员工工资管理办法的方案。接下来我们来了解一下有关员工薪资方案的介绍吧。　　1、目的：是为了规范公司薪酬管理···

员工薪酬管理制度作为现代企业管理制度中的重要组成部分，不仅能够激发员工动机，增强企业的向心力和凝聚力，同时对于提高员工效率以及企业生产发展都起着重大作···

薪酬职能概述　　薪酬职能是指薪酬在运用过程中的具体功能的体现和表现，是薪酬管理的核心，包括补偿职能，激励职能，调节职能，效益职能和统计监督职能。薪酬职能的主要表现　　（1）补···

　　“咨询公司敦促苹果股东否决库克近1亿美元薪酬方案。”据英国《金融时报》16日报道，美国股东服务公司(···

薪酬调查报告概述 　　薪酬调查报告对企业的重要性不言而喻，薪酬调查报告在为企业制定薪酬政策方面起了非常重要的作用。市场发布的薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬···

什么是薪酬满意度 　　所谓薪酬满意度，是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。从广义上看，是员工对其劳动所得的所有报酬的···

薪酬设计概述　　薪酬是指员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。薪酬的实质是一种公平的交易或交换关系，是员工在向单位让渡其劳动或劳务使用权后获得···

什么是薪酬总额 　　薪酬总额是指企业或企业集团在一定时期内直接支付给职工（含子公司）的劳动报酬总额，包括企业所有员工的工资、奖金、加班费、职务补贴、退职退休金、福利···

薪酬沟通的内涵 　　所谓薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想情感相互传达交流,并获取理解的过程。也就是说···

　　现如今，随着薪酬管理体系的完善，薪酬管理方法被得到了重视，那么，对于薪酬管理都需要注意什么呢？　　一、薪酬体系构建方法　　1、分析企业的工作，确定企业需要···

薪酬策略概述　　薪酬策略是指将企业战略和目标，文化，外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则，薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想。同时，薪酬策略也是···

什么是薪酬定位 　　薪酬定位是指在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程，它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度。薪···