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如何让员工服从管理?

如何让员工服从管理?各企业公司个性强调不服从管理,但能力强的员工,作为管理者如何服从管理?

首先,让我们类员工的基本特质.

1、首先他们有一定的工作能力和经验,有一定的工作经验,团队中的成绩不是最好的,但决不是最差的

2、他们在小范围内有一定的呼吁力和影响力,有一定的大众基础,有才能.

3、经常和领导人开口,反对新的计划和制度,散布消极的思想和发言,发挥极差的负面影响作用,但决不是有意识,而是性格使然

4、爱表现自己,自由慢,眼睛高手低,不拘小节,讲义气,认识人不认识制度.

集体出现这样的员工,一般原因如下:

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