如何管理销售团队？好的销售团队能给公司的业绩带来很高的成长，如何建立和管理销售团队呢？让我们和边肖一起看看.

如何管理销售团队？市场营销团队的建设和管理分为

第一步，团队成员的选拔

以人为本是最重要的，团队由个人构成，只有好的个人才有好的团队，在讨论团队的建设和管理方面，首先要讨论团队的个人.

团队成员的选拔主要从以下几点选择

1:个人质量.质量是我们选择人最重要的第一要素，质量要从三个方面考察.一个是看诚实，诚实是立身之本，处世之根，自古以来就有想要正确的人，诚实的人，诚实的人，诚实的人，诚实的人，诚实的人，诚实的人，诚实的人，诚实的人二是看职业道德，职业训练对职业营销人员来说是获得雇主人气的重要小费之一，职业道德是个人敬业精神和公司利益最高的心情，三是看责任感，只有责任感的人对家庭负责，对朋友负责，对公司负责，对社会负责

2:个人能力.个人能力主要从三个方面来看，一个是交流协调管理能力，市场营销职业的最大特性是与各种各样的人交往，如何与人交流，如何与这样的关系协调，如何管理客户，如何管理渠道，以及下一个团队，这需要强烈的交流协调管理能力，二个是观察分析决策能力，市场机会和威胁在哪里，竞争对手的弱点和优势在哪里，自己如何面对所在的各种环境做出正确的决策