有很多人提议弹性工作制，自然也有人反对，说这种工作制对于工作效率会下降，但是你真的了解这个制度？接下来咱们就来看卡弹性工作制可以用哪些方式来完成工作？弹性工作制的主要形式你会选择哪一种？

　　形式1、建立一个自主的组织结构。

　　在这种组织结构中，为了改善工作组织，组织建立弹性工作制，让员工可以自主决定工作时间和生产线的速度。自己。根据资料，德国， 25%的工作场所、瑞典20%的工作场所和美国15%的工作场所实行这种弹性工作制。

　　形式2、工作分享方案。

　　该计划允许两个或两个以上的人共享一份全职工作。举个例子，一个企业可以决定一周工作40个小时，两个人分担。其中早上独自工作，而另一个人可以在下午工作。

　　形式3、临时工作分享计划。

　　主要用于企业困难时期，企业采用临时削减员工工作时间的方法来处理临时解雇员工的现象。例如，为了防止30名员工被解雇，企业中的400名员工愿意每天只工作7小时，每周工作35小时。怎样缓解工作压力，这样就可以。

　　形式4、灵活工作地点方案。

　　只要员工能完成单位分配的任务，并通过电子通讯的方式与单位沟通，单位就允许员工在家或离家近的其他办公室完成工作。

　　形式5、弹性工作制之形式选择弹性工作时间。欧洲一些企业规定，员工可以在第一年工作六个月后，选择第二年每月愿意工作的时间，这样员工就有更灵活自由的时间处理个人事务或深造。比如，一个全职员工明年可以选择每月工作173小时。比如一个员工想要一个月平均工作110个小时，一月份可以工作150个小时，二月份只有60个小时，剩下的时间可以去滑冰。

　　形式6、工作任务中心系统。公司只评估员工是否完成了工作任务，没有具体规定时间。只要任务在要求的时限内按质完成，就相应获得报酬。

　　形式7、弹性工作制的收紧工时制度。员工可以在一周内缩短工作，2-3天内完成，其余时间安排“收费”。