养老地产项目的养老盈利模式有几种？在中国，养老房地产仍处于起步阶段，而养老各住宅企业的盈利模式主要包括以下几个方面：

　　首先，赚的钱一部分是卖房子所得

　　这与传统的出售房产、提供养老住房、出售适合老年人居住的住房产品以及快速返回资金的方式基本相同，但同时也将提供一些配套服务并收取服务费。

　　采用这种模式，资金可以很快回归中国，这种产品可以在全国范围内复制。然而，与此同时，这种发展在早期占据了更多的资金，而后期的去转型是至关重要的。目前，我国存在一种现状：富人没有退休，穷人变老了。因此，在某种程度上，这种盈利模式对房地产企业的产品创造和销售能力是一种考验。

　　第二，赚取一些租金或者是会员卡的一些费用

　　一是赚取租金。住房企业不出售房产，而是长期持有和租赁房产，发挥其经营者的作用，并采取按月收取租金和服务费的盈利模式。

　　例如，重庆布局新沂市的龙湖第一养老项目是自给自足的，侧重于“销售”服务。

　　另一个例子是由中大房地产集团创建的朗和杭州国际医疗中心，该中心整合了一体的朗和疗养院和颐和老年公寓，在疗养院租用床位，在公寓租用房间。

　　另一种是会员卡模式，即房企出售会员，为会员提供全方位、多层次的养老服务，并通过收取会员费和服务费实现盈利。例如，上海亲和源，的恒大健康谷和养老社区就是这样的例子。其中健康谷创建了“租赁、购买和旅行”会员机制，为顾客提供养老健康服务，为家庭养老减少一部分负担。成为会员后，您可以在恒大健康谷旅游和生活，并根据不同需求享受健康管理。

　　这种模式有点像可自我维持的长期租赁公寓和联合办公室的盈利模式。运营商可以获得租赁费和服务费，也可以享受物业增值的好处，但回收周期长，会员费太高，受众有限。

　　第三，出租和出售一起来

　　养老地产项目的养老盈利模式.这种类型的控股房地产的发展战略非常类似于住宅企业经营商业房地产的想法。出售部分返还的资产，减轻资金，的压力，留下一部分通过经营提高财产价值。这种国内大多数开发商采用的开发模式，适合养老普通公寓和养老大型混合社区的开发

　　例如，万科幸福交易所采用租赁和销售并举的方式，分为两种形式：一是由商业配套设施建设的“活动房”，由万科作为产权持有人，上海亲和源负责经营管理，主要是出租；第二，建在住宅部分的“活动房”直接出售给市场。这种模式可以降低资金的风险，使管理更加灵活。

　　自给自足需要强大的资金流和一定的产品开发能力，能够很好地把握老年人的关键需求；租赁和会员制需要熟练的操作能力和优质的服务能力。基于各种需求，住宅企业需要根据自身情况选择发展模式。