这样的老板在我看来绝对不能跟，题主的问题提的很清楚，这是在创造了100万纯利润的前提下才提成4个百分点，何其低？当然我们也有给出一些站得脚的建议供大家参考：

1.上班不只是为企业创造价值，更要为自己创造利润，毕竟我们辛苦工作的目的都是为了钱

有人认为，你是一个员工，在你成为公司的一员之前，已经和公司白纸黑字签好了合同，包括如何提成、薪水等事项，所以一旦签订之后，就应该有契约精神，按照合同办事，如果出尔反尔就是员工有问题。

这一点我是否认的，公司的利润基本都是销售创造的，销售创造利润的最终目的有两点是永恒不变的：

为公司挣到钱

为自己挣到钱

而想题主所说的问题，100万利润只提4万，可以看出员工的目的只实现了一个：企业挣到了钱，员工自己没有挣到钱，所以员工心里失衡，才有这样的提问。

还有人抨击这样的提问，认为员工不懂得算账，应该刨除成本、费用等再计算提成，但是这里请大家看清楚是“纯利润”，员工是为自己负责才提这样的问题。反倒想说给公司挣了这么多，不关心自己收入的员工才是“傻蛋”。

2.员工有非常强的能力为公司挣钱，就是和公司谈判的最有力筹码

前面我们说了签合同，遵守契约的事儿，大家千万不要禁锢禁锢思维，合同是死的，但人是活的，等你有谈判的资本时，合同的细项是可以再度商榷的，那么这个最有力的资本就是你为公司创造利润的能力。

前两天看了一个帖子的标题“为什么销售在公司的地位最低？”其实看到时我是排斥的，并且这绝对是一种错误的说法，销售部门作为给公司创造价值的直接部门，决定着公司生死存亡问题，怎么可能是地位最低呢？如果一个公司的销售不开单，老板可能连给员工发工资的能力都没有，所以千万不要以为销售是地位最低，我反倒认为销售是地位最高的。

既然地位是最高的，同时又具备良好的创收能力，那么绝对是公司的得力干将，自然有底气对于自己的收入提出异议，与老板再度商议提点的事。如果根本没有可谈的空间，那么不建议跟随这样的老板，只会关心自己的利润，不会关心员工收入的领导不是好老板。

三、员工不要一出色就“瞎咋呼”，持续创收能力才是你真正可贵的地方

看了第二条以后，大家可能按捺不住自己，有一点小成就就准备和老板撂挑子，谈薪资，这绝对是不理智，不成熟的表现，所以为了防止这种情况发生，必须加上一个前缀“持续创收能力”，因为销售这个职业很特殊，开单的因素很多，有些人因为长期积累客户，均匀成交，源源不断；有的人会走运，因为偶然因素成交，那么对于偶然因素成交的员工，事实上还不足以证明自己的能力，这种“临时资本”还不能够拿来透支创收能力，不能不能视做“可靠资本”拿来与领导谈判。

举例一下，如果第一个月开单为公司创造纯利润100万，第二月，第三月业绩惨淡，那我建议给你多少就拿多少，跟领导免开尊口；如果第一个月为公司挣100万，第二个月还是，第三个月也是，这种情况一定要谈，争取自己的利益。

再回到题主整体看一下，100万的纯利润不论是成本较大的生产制造型企业还是成本较低的管理咨询公司，都是不太好实现的，在这种成交难度略大，提点只有4%是很难让销售有斗志继续奋斗的。所以结合以上的说法，如果你是真正的优秀，那么就应该“良禽择木而栖”。