期权多头,如何构建企业良好的内部控制环境

(一)建立经营者激励约束机制。要建立完善的内部控制系统并使之真正发挥应有的效能,就必须提高企业经营者的素质。首先,应形成一个经理人的竞争市场,充分发挥市场优胜劣汰的竞争机制,把真正具有经营管理能力的人才吸引进来。建立健全经营者资格认定制度和选聘制度,使经营者的资格认定、任命、考核更具规范化、民主化、法制化。其次,加强对经营者的制衡约束,通过所有者约束机制、市场约束和国家法律约束来完善对公司经理层的约束机制。再次,健全经营者激励机制,调动其积极性。可以借鉴国外经验,推行适当的经营者持股制度,实施长期激励。如股票期权制度,即通过让经营者拥有一定数量的公司股票期权,使经营者利益与公司长期利益联系起来,实现经营者与所有者共担风险、共享利益的一种激励制度。(二)完善公司治理结构。现代企业制度的核心是建立健全公司治理结构,而健全的公司治理结构的基础是优化股权结构。要改变“一股独大”,可以逐步建立国有资本退出机制,降低公司股权的集中度,平等对待所有股东,使股东之间形成相应的牵制。针对“内部人控制”现象严重,首先要强化董事会在公司治理结构中的主导地位,突出董事会在建立和完善内部控制体系过程中的核心作用;其次是实行独立董事制度,通过对董事会这一内部机构的适当外部化,以期对内部人形成一定的监督制约力,最大限度地维护所有股东的权益。作为健全的监事会制度应该保证监事会独立有效地行使其对董事会的监督权,同时应赋予监事会更大的监督权力,不仅可以完善公司治理的三角制衡关系,而且会督促董事以及经理人员对内部控制的遵循与执行。(三)设立完善的组织结构和权责分派体系。一个企业的组织结构的功能在于提供规划、执行、控制和监督活动的框架,组织结构既不应简单到使管理当局无法有效地监督企业的各项活动,也不能复杂到阻碍业务的正常进行以及必要信息的流通。企业设置组织结构,应按照相互牵制、相互协调的原则,结合企业规模、业务特点等具体情况设置职能部门并进行业务分工,以使每一项业务的全部处理过程或过程中的重要环节,不是由一个部门单独办理,而是在两个或两个以上的部门相互协调、相互制约的基础上完成。对各部门既要避免权力重叠,也要防止出现权力真空,使每项业务处理的各个环节都有相应的机构负责。在具体形态上,直线——职能制的组织机构是大多数企业的较好选择。(四)制定适宜的人力资源政策。科学的制度是由人来制定的,再好的制度也必须有人去执行。强调人的全面发展和综合素质的提高,才能最大限度地减少企业内部控制中由于人事制度的缺陷所造成的失误。现代企业应坚持以人为本的思想,制定科学合理的人力资源管理管理制度(chinatpm):一是要严把用人关,对重要岗位的人员配置和管理人员的选拔,应全面考核其综合素质,确保各岗位人员的素质要求;二是要多层次、多方位地加强岗位和在职人员的培训,切实提高员工的政治和业务素质,使其遵纪守法、精通业务;三是要加强职业道德教育,教育员工自觉遵守和执行内部控制制度,培养员工敬业爱岗的精神形成以自我控制为主要手段的内部控制制约机制;四是要对有些岗位实行定期或不定期轮换制度,以相互牵制、相互监督。(五)营造优秀的企业文化。经济活动往往是经济、文化一体化的运作,经济的发展比任何时候都呼唤文化的支持。在社会主义市场经济实践中,企业的形象如何,直接折射着社会的文明程度,而那种假冒伪劣、以次充好的短期行为,不但扰乱了正常的社会秩序,也可能从根本上断送企业的发展前途。因此,企业文化应该把企业精神和企业价值观作为核心和基石,强调对员工普遍认同的价值观的塑造,在企业内部创造一种和谐一致、积极向上的文化氛围,以发挥群体的文化优势,增强企业的凝聚力。面对新的国内外环境变化,在当前我国的企业文化建设中,要优先树立以人为本的观念,树立市场观念,树立用户至上观念,树立人类整体观念以及树立社会责任感等,只有这些方面的工作做好了,企业才能持续长久地发展下去。(六)强化内部审计。现代内部审计活动实际上是管理的延伸,内部审计人员所从事的工作是企业管理当局想做而未能做的事情。他们的使命已不再局限于检查发现可能存在的财会差错,而是通过独立的检查和评价活动,针对内部控制的缺陷、管理的漏洞,提出切实可行的、富有建设性的建议和措施,促进管理当局进一步改善经营管理,提高企业的综合实力。在我国目前的企业治理结构下,既然建立内部控制的责任在董事会,那么董事会势必关注内部控制的执行情况,要有信息的反馈和传递,内部审计正是沟通董事会与经营管理层的最好桥梁。因此就在董事会内设置内部审计机构,以提高内部审计的独立性,即股东会通过监事会对董事会实施内控,董事会通过内部审计对总经理及其它管理者实施内控,形成相互联系、相互制约的严密内控系统。总之,良好的内部控制有赖于积极的、与之匹配的控制环境的支持。优化企业内部控制环境,是提高经营管理水平的基础性工作,也是不可回避的现实需要。随着我国市场经济的发展,经济全球化的形成,现代企业只有通过建立良好的内部控制环境,才能提高经营管理效率,在未来激烈的竞争中求得生存和发展。

期权多头

股指期货呀,就是股票指数是标的物,不是那个股票。

第一只推出的是 沪深300指数期货。 看看000300吧,沪深股市300只股票组成的。

多头跨式期权交易也就是买入跨式策略,是指当投资者预期市场会出现回大幅变动,但又不能答准确判断标的证券变动方向时,可以买入相同数量、相同行权价的同月认购和认沽期权来构成买入跨式策略,捕捉市场大幅变动的收益,该策略构建成本有限,理论上收益无限。

期权多头

凹性是指在某一到期收益率下,到期收益率发生变动而引起的价格变动幅度的变动程度。凹性是对债券价格曲线弯曲程度的一种度量。 期权是企业对员工的一种激励手段,也是长时间留住人才的最有效办法内。期权获得容收益是有一段时间的,早期欧美有很多企业的人才因为看不到未来的明显利益而不愿为一个公司出那种具有长远利益的策略,后来企业主们逐渐认识到这点。期权实质上就是一种许诺。举例:企业与公司员工(一般是高层)约定在五年内股票购买价格为8元/ 股。期间公司员工积极为公司发展出谋划策,创新等,导致五年内股票价格上涨到50元/股,这时候拥有期权的员工依然可以按8元/股的价格购买,于是就能赚取中间巨大的差价。就起到了激励员工为公司未来着想的作用。

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1、股票期权是指买方在交付了期权费后即取得在合约规定的到期日或到期日以前按内协议价买入或卖出一定数量相容关股票的权利。2、股票期权是上市公司给予企业高级管理人员和技术骨干在一定期限内以一种事先约定的价格购买公司普通股的权利。3、股票期权是一种不同于职工股的崭新激励机制,它能有效地把企业高级人才与其自身利益很好地结合起来。4、股票期权的行使会增加公司的所有者权益。是由持有者向公司购买未发行在外的流通股,即是直接从公司购买而非从二级市场购买。

http://baike.baidu/view/157038.htm(这里分析的很清楚)

期权买方未来有个待收现金流,主要就表现为期权的时间价值。当利率提高时,这个现回金流折算到答今天,即,除以(1+利率),这个折现过程中,由于利率的提高,使得分母变大,未来现金流的价值降低了,也就相当于降低了期权的时间价值。 期权是指在未来一定时期可以买卖的权力,是买方向卖方支付一定数量的金额(指权利金专)后拥有属的在未来一段时间内(指美式期权)或未来某一特定日期(指欧式期权)以事先规定好的价格(指履约价格)向卖方购买(指看涨期权)或出售(指看跌期权)一定数量的特定标的物的权力,但不负有必须买进或卖出的义务。期权交易事实上就是这种权利的交易。

期权多头

在市场人士看来,随着更多新经济公司在香港上市,港股市场将改变过往以金融、地产等传统经济为主导的行业结构。

在全球IPO活动受新冠肺炎疫情影响有所放缓的大背景下,内地和香港市场受疫情影响较小,香港资本市场的新经济企业扎堆上市也还在持续。

根据安永的数据,2020年上半年全球共有412家企业上市,筹资总额为667亿美元。内地和香港受新冠肺炎疫情影响较小,IPO活动与去年同期相比保持增长,占全球IPO数量和筹资额的43%和46%。

近期企业的港股上市表现方面,6月29日,肿瘤医疗集团海吉亚、微创外科手术器械及配件平台康基医疗在港交所挂牌,首日收盘的股价涨幅分别为40.54%和98.85%。

今年6月以来提交赴港上市申请的企业则包括潮玩公司泡泡玛特、生物化学制药公司先声药业、短视频营销方案服务商Netjoy、电子商务解决方案提供商优趣汇、生物制药企业嘉和生物等。

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