在移动互联网时期，信息系统和互联网金融对现代金融业带来了极大的反弹，如何破解互联网金融创新困难、更佳地提供PW金融，成为现代金融机构迈进更新实现可持续性持续发展的必定要求，也是适应国际金融持续发展新形势的亟需。

困难环境因素

（一）互联网思考和创新功能滞后。一是合规的文化的主导和互联网思考滞后直接影响了创新脚步。互联网金融产品创新伴随着严苛的内控政策，创新程序长，直接影响环境因素多，错过消费市场机遇。二是创新功能有待完善。一般来说由分行的设计和推广产品，但分行层次不贴近消费市场和客户，导致产品与客户需求的契合度不高。三是风控战斗能力与创新要求不相适应。客户数据不对称，即使面签也无法通过流程财务数据主观现实地判断客户的金融机构情况，直接影响了产品创新。

（二）国际金融产品创新效益不高。一是投资效能不高。如直销银行利息事物上是金融机构物理学支行的延伸，有的仅把利息申请节目线上化，有的依然需要客户返回支行面签，节目多，效能低。二是投资制品不非常丰富。互联网金融产品创新大多数为改进管理工作程序、改进效率等各个方面的管道创新，而架构的线上投资类创新产品同质化市场竞争显著，缺乏独特特点。

有效途径

（一）树立互联网思考，改进创新功能。一是树立互联网思考和创新的文化的价值观。在可能性可控的必要下，金融机构应以互联网视角对消费市场、客户及产品新的审视，把创新效能放在首位，简化开发程序，加快产品创新节拍，缩短产品改版时间尺度，抢占市场市场。二是提升以客户为的中心的思考。需求是创新的动力系统所在，互联网金融创新某种程度如此，金融机构要聚焦使用者感受，大力倾听客户反馈，由主动以产品寻找客户族群向围绕客户需求立即的设计产品转变。三是改进产品创新功能。提议由分行自下而上的创新方式改为双向创新方式，干部行也可结合客户需求提出金融创新想法的自上而下方法，通畅创新管道，分行对干部行逐层上报提出的金融创新产品进行专业知识风险评估和初步设计，对于符合需求的创新产品可进行推广。

（二）非常丰富应用桥段，提升使用者感受。一是创新“互联网+消费者”方式。加强与各类别电子商务的平台的合作伙伴，结合互联网客户“新潮、节奏、追求精美贫困”的特征，将国际金融产品和公共服务全面性嵌入到衣、食、住、行、医疗保健、Entertainment等各个消费者桥段中，构建起由为数众多店家和顾客构成的网络商业性生态圈，扩宽应用桥段，积累买卖统计数据。二是整合公共服务管道绝对优势。深入运用于移动互联、服务平台等信息系统，打通物理学支行、自助电子设备、网上银行、智能手机金融机构等公共服务管道，推动线公测下的无缝对接，提供更为专业知识、便利、全面性的公共服务，创造优质的使用者感受，带动水量的较慢增加。

（三）深入挖掘大数据商业价值，提高获客战斗能力。一是扩宽大数据来源管道。金融机构应通过智能手机、IPAD等行进路由器和百度等交友网络，注重对使用者非程式设计统计数据的收集和积累。二是强化大数据的研究应用。依托互联网电子商务的平台和使用者的海量买卖统计数据，运用于大数据新技术深入分析客户消费者生活习惯、投融资偏爱及可能性承受能力，实现对客户的精确肖像和精确市场营销，第一时间把握消费市场市场，实施高效、廉价地获取优质自然资源。三是借助大数据方式提高风控战斗能力。建立自然科学的大数据风控建模，实现客户数据透明化，有效地对客户金融机构情况进行可能性甄别，降低长尾客户资本，实现对长尾客户的有效地金融。