农村中小银行主要指农村金融机构、农村合作伙伴金融机构以及村庄金融机构等全县银行，他们是农村金融市场的最重要枢纽，能有效地覆盖大型银行业盲区，至此成为农村金融资源配置的魅力源泉。他们有着决策者车轮短、服务精细周到等绝对优势，在弱肉强食的国际金融丛林中艰苦前行。2017年底，机关二号文档聚集深入推进畜牧业供应侧结构性进行改革，其中最重要一条是支持农村中小银行扎根全县，加大服务“三农”力度，既体现出对农村经济发展国际金融持续发展的水平关注，也为农村中小银行持续发展提振了期望。

演化论创建者查尔斯·达尔文说：“适者生存，呼吸困难者淘汰”，金融业持续发展规律性亦当如此。常言道“打铁还需自身硬”，面对经济发展国际金融结构调整，面对舆论压力和反弹，农村中小银行不能选择逃避，更不能墨守成规，要敢于向艰难考验，大大加大创新力度，希望在新自然环境中找准自身整合和全新坐标。

坚持国际金融价值观创新 希望适应消费市场新自然环境

银行不能沉浸在现在的思考方式中，要顺应经济发展结构上迈进变更。一是俯身经营管理，精耕细作。要谦虚开展特点服务、细致服务和便民服务，大力有效地进行贷款市场营销，深度挖掘顾客潜在需求。二是变更贷款倒戈，火箭制造业迈进。要全面提高高科技贷款、橙色贷款等新型贷款供应比例，新媒体支持高新技术身体健康持续发展，实现银行信贷结构上和农村经济发展结构上“双重”改进更新。三是降低投资生产成本，推动PW国际金融。更进一步简化贷款程序，探索科学合理的利息价格功能，希望缓解直接影响农村经济发展的利息难和利息贵难题。

坚持金融服务创新 大力引导消费市场新方向

一是增加高科技服务浓度。支持金融机构与网络、电信公司移动电话开展高水平、深层次合作伙伴，将现代银行业网络化，为顾客提供高效便利服务。二是做好体验式服务。对顾客族群进行新媒体勘查实地考察，大大下沉政府机构和支行，根据顾客需求，分成金融服务消费市场，提供精细化顾客感受，开发选择性强的特点金融服务，并停滞跟踪。三是创新服务功能和提高服务性能。大力推动金融服务便利化，提高金融服务可获得性，大大改进“三农”、小微中小企业等弱势的金融服务，实现经济社会金融服务现代化。

坚持国际金融的产品创新 全面性抢占市场新炮兵阵地

在利差渐渐缩窄历史背景下，数量扩张持续发展已步履维艰，总质量内涵式持续发展才是变奏。一是有所发展非信贷业务。结合自身的业务持续发展具体，逐步实现的业务结构上新型化和综合化，参考借鉴外国金融机构的产品创新专业知识，新媒体探索开展利润管理工作、买卖国际金融等新型产品种类，增加金融机构的业务栽培品种和服务范围内。二是提高中间业务收入比例。中小银行政府机构要通过提供根基的产品和增值服务，借助绝对优势的产品研制和服务创新，进一步提高中间业务收入。三是提高小微中小企业顾客和一个人中智能化顾客比率。

坚持金融管理创新 确保实现业绩新增长

好的管理工作方法既有利于控制信贷风险，又可以提高经营管理效能。一是改进操作程序。试图构建“程序金融机构”，通过的业务模块、管理工作扁平化与营运集中化，提高外部营运效能，实现数量经济效益与生产成本节省，努力提高自身架构竞争力。二是强化资产负债管理工作。创新贷款的产品，增加金融机构架构资产量，提升资产负债管理工作战斗能力。三是创新可能性功能。引进自然科学可能性定量方式，全面性提升金融战斗能力和水准，加强信用风险批判性管理工作，让可能性排泄在萌芽下一阶段。