a、提取分红额时借记：“利润分配”科目账戸………x元。贷记：“应付股利”版科目账戸………x元。权

b、付岀分红额时：借记：“应付股利”科目账戸 x(y+z)元·。贷记：“银行存款”账户 y元。贷记：应缴税费…代扣代缴个人所得税 z元。——————实际业务，先做b账，后做a账也是可以的。

期权活跃度

买入开仓是指买入认购期权或认沽期权，如投资者已作为权利方持有头寸或没有持有头寸时，则买入成交后，增加权利方持有头寸；否则，先对冲持有的义务方头寸后，再增加权利方头寸。卖出开仓，指投资者对未来价格趋势看跌而采取的交易手段，卖出看跌合约。卖出开仓，账户资金冻结。价格下跌之后选择买进平仓，赚差价钱。本条内容来源于：中国法律出版社《中华人民共和国金融法典:应用版》

期权活跃度

平值：行权价复=标的制50ETF现价（或取最接近一档）认购期权与认沽期权为同一档。实值：认购期权：行权价低于标的50ETF现价的合约称之为实值合约，间隔越远越深度实值认沽期权：行权价高于标的50ETF现价的合约称之为实值合约，间隔越远越深度实值虚值：认购期权：行权价高于标的50ETF现价的合约称之为虚值合约，间隔越远越深度虚值认沽期权：行权价低于标的50ETF现价的合约称之为虚值合约，间隔越远越深度虚值

期权活跃度

股权结构设置合理，未来公司的发展才能顺畅。文| 及轶嵘案例：小A在化妆品行业“潜水”多年，对这个行业的门道摸得一清二楚。现在，他准备与四个朋友一起创业，做一个化妆品的电商品牌。这五个创业伙伴里面，小A和两个朋友是全职工作，另外一个朋友打算兼职，过一段时间再全职加入，还有一个朋友只出资金。小A志向远大，对自己这次创业信心十足。但他现在苦恼的是，公司的股权结构怎么设置?过来人支招：股权结构不要平均化柳阳(杭州鼎聚投资管理有限公司合伙人)一些初创企业比较普遍的一个问题是股权结构平均化，几个哥们儿出来创业，大家一样吧。但是企业发展了一段时间之后，大家的贡献可能不一样，这个时候平均的股权就会带来一些问题。在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。但中国正相反，能够做起来的公司，更多还是一股独大。比较成功的模式是这样的，有一个大股东，是决策的中心;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东，有话语权，能跟老板唱唱反调。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板。王映初(初创投资董事长 创始合伙人)我不建议创始团队开始持股的人超过3个。如果一上来5个人都同时拿股份，还平分，在后续过程中，基本上都会出现问题。我们经历过也不少次股东内讧，每次发生这种事儿，最少会有一个人离开。在刚启动、没有任何投资进来的时候，一般我们希望团队里面大股东能保持不低于60%的股份。如果想做境内上市，低于50%经不起稀释。在中国境内上市，证监会要求有一个大股东的持股比例不低于20%。一个创始团队从开始创立到最后上市，之前要经过两到三轮的融资。可能第一轮稀释15%到20%，第二轮稀释百分之十几，第三轮又稀释百分之十几，公司每轮出让10~20%股份，所有股东同比稀释，基本上到上市的时候就剩不了多少股份了。股权分配：利益结构要合理柳阳创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金，实物，知识产权等，现金以外出资需评估或者大家协商一下，按价值设定股权比例。也就是说，资金算一部分，工作能力算一部分，原来的背景、将来的贡献也算一部分，从这三个层面来划分股权比例。股权分配的基本原则是，利益结构要合理，贡献要正相关。该拿大股的应该拿最大的股份，不该拿股份的人就不应该有股份。比如销售型公司，负责销售的创始人占股份多一些;产品型公司，负责研发的创始人就占得多一些。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人，可被替代的人一般不需要股权。创始人开始不在公司工作的，大家评估他的贡献，给他一定的股权，我们的意见是不要超过5%。这种创始人往往都是资源型的，比如可能掌握一些流量或者有一些客户关系，在创业初始特别重要，但是公司发展到一定的阶段，重要性就会降低。如果他拿的股份太多，反而会变成一个障碍。如果觉得这样的人比较重要，可以在利益分配上，根据他提供的资源给一些补足。只出资金的创始人其实就是一个民间的天使投资人，也可以给股份，但一个公司，出资的占什么样的比例，实际操作的占什么样的比例，是一个博弈的过程。一下子确定下来，其实也比较难。但是第一期小天使投资人，最好不要超过30%。因为如果太高，再做几次融资，主要的创始人很可能就不控股了。对创始人长远的激情会是一个伤害。王映初创始人不在公司全职工作，这种项目我坚决不投，基本上这种兼职创业成功率很低。设立防冲突机制王映初我们看到股权分散的企业，一般都是建议,一是先做好股权集中，二是设立防冲突机制。现在通行的做法就是大家会签订一个共同发起公司的协议书，把各自的权利、义务包括发生纠纷的解决办法，全部白纸黑字约定清楚。比如某个股东因为一定的原因必须离开，那他的股权应该收回来。按什么价格、以什么方式收回?比如他在公司工作一年之内离开，要收回多少股份，工作一年之后或者两年要收回多少股份。一般会约定三到五年。这些都得在协议书里面写清楚。我们遇到团队出现内讧，基本上都不是发生在公司发展困难的时候，而是在公司情况好转的时候，比如拿到投资了，业务进展顺利了，大家都看到利益了。这个时候有些人会觉得自己的功劳更大，或者有些人会想要更大的自主权，这里面就往往会产生矛盾。在刚开始的时候，很难确定股权怎么分配，我们会建议团队里面比较核心的人物能够做一些代持，就是大家先有一些大体的分配，然后再根据这个来做一些调整，比如创业半年，可能大家都比较清楚状况了，根据大家事先的一些约定来做调整。不需要为创业团队将来引进的新成员预留股份柳阳创业团队创立了一段时间之后，会有重要的技术人员和管理人员加入进来，给这些人的股份留不留都一样。留的话可能开始就已经考虑了需要吸收人，不留的话可以做一个增发。最终结果都一样，无非都是大家做了一个同比的稀释。要适时发放期权柳阳不同的公司不太一样，互联网类公司一开始设立，可能就会留有期权池，但是有一些公司可能是会晚一些。时间点根据业务发展来定。一般来讲，在业务已经可以看到比较明确的成长性的时候，发期权会是最好的一个时间点。如果发得比较早，虽然拿出了不少股份来做激励，但是其实员工没有感觉。如果是在业务成长性比较好的时候给，能够让员工在接下去的时间切实感受到期权价值的增长。因为期权其实是一个双刃剑，如果价值不停地在增长，对员工的激励是很强的，但是如果给了期权之后，发现期权价值没增长，甚至是往下走的，就完全没有意义了。一般做一次期权激励，拿出不超过10%的股份比较合适。天使投资占比10%~30%柳阳我们第一轮一般会投到10%到30%，差不多都在20%左右。对于天使来讲，可能低于10%大家都不太会投了。天使投资不光是投钱，还要去关注和参与这个企业的发展。如果低于10%，可能在这个项目上面投入精力就觉得不太值得。当然有的人是撒网的策略，可能一个项目投三五个点都可以。王映初一般在我们正常的案子里面，我们都是第二大股东，确保董事会席位，要有足够的话语权。早期项目投资人花的时间会比后期要多得多。花出那么大的代价，只占小股，这实际上是不划算的。 不愿意给亲戚打工的主要原因是，一是熟人之间就工资等问题不好意思沟通。二是顾忌太多，搞不好亲戚就没得做。三是想辞职时不好意思开口。 本次期权赛的成绩计算为：根据证券账户及期权账户的总收益率进行排名：内当日容收益额=当日股票收益额+当日期权收益额股票当日收益额=日末账户净资产-日初账户净资产期权当日收益额=日末账户净资产-日初账户净资产当日收益率=当日收益额/日初净资产日初净资产=日初股票帐户净资产+日初期权帐户净资产阶段累计收益率=当日收益率×（1+昨日累计收益率）+昨日累计收益率每个阶段结束后，以当阶段累计收益率进行排名，并在下一阶段开始前将累计收益率清零。

对冲基金(Hedgefund)常被人贯以“多头/空头股票对冲”，点出了对冲基金强调买空与卖空股票的投资策略，而每只对冲基金又会采用适合其自身情况的独特策略。其投资标的包括股票、债券与大宗商品类，尤其偏好投资高收益率的衍生性金融产品与问题债券( Debt)。由于一般共同基金规定不能卖空，对冲基金的创始目的为藉由作空对冲市场下跌风险。但演变至今，对冲基金的操作模式已与其立意大相雷霆，反而是以追求最大报酬为目的，多采用卖空的手段与衍生性金融产品进行交易以增加而非减少风险。对冲基金存在的风险包括杠杆风险、卖空风险、高风险偏好、缺乏透明度、缺乏管制以及期权波动性带来的风险。

杠杆风险：对冲基金通常会借贷资金，或是以保证金交易的方式运用大于原始投资数倍的资金。卖空风险：根据卖空的本质特征，若博弈失败，卖空的亏损将有可能无限大。除非在作空的同时该基金也压了同一投资标的的多头，则可抵消此风险。

创业初期拉别人合伙比较好。因为万事开头难，经验不足，人脉不广等很多制约因素。多个朋友多条路，一只筷子轻轻被折断，十只筷子牢牢抱成团，就是这个道理。只要稳定下来就好了。

期权活跃度

风云君从海特生物的《招股说明书》中找出了注射用鼠神经生长因子（金路捷）从原液到制剂的整个生产过程。

第一步鼠神经生长因子原液的制作流程主要是分离纯化并灭菌消毒。

第二部制剂的制作流程依然是过滤和灭菌消毒，加入保护剂人血白蛋白和甘露醇，经真空冷冻干燥，制备而成制剂成品，即注射用鼠神经生长因子。

这样的生产其实不复杂，并不具备竞争壁垒，中间并没有任何生物修饰的作用，也就是说，海特生物金路捷用药本质是提取老鼠活性蛋白直接注入人体，老鼠的神经生长因子肯定比人的神经生长因子副作用大。

海特生物在历史公告中多次披露，神经成长因子广泛应用于多种适应症。

（资料2018年年报）

然而，根据中国最顶级医院北京协和医院儿科（也是中国现代儿科的发祥地）主任医师、中国协和医科大学儿科鲍秀兰教授对鼠神经生长因子在儿科应用的评价是：欧洲美洲都不用，这个药没有用，而且还有副作用。