芝加哥期权bai交易所（Chicago Board Options Exchange, CBOE）成立du于1973年4月26日，是由芝加zhi哥期货交易所（ Board of Trade, CBOT）的会员所组建专。在此之前属，期权在美国只是少数交易商之间的场外买卖。CBOE建立了期权的交易市场，推出标准化合约，使期权交易产生革命性的变化。芝加哥期权交易所正式成立，标志着期权交易进入了标准化、规范化的全新发展阶段。芝加哥期权交易所先后推出了股票的买权（Call Options）和卖权（Put Options）都取得了成功。

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员工股权激励方案设计一、几个概念：1、期权限制性股权VS利益分成（1）期权，是在条件满足时，员工在将来以事先确定的价格购买公司股权的权利。 限制性股权，是指有权利限制的股权。 相同点：从最终结果看，它们都和股权挂钩，都是对员工的中长期激励；从过程看，都可以设定权利限制，比如分期成熟，离职回购等。 不同点：激励对象真正取得股权（即行使股东权利）的时间节点不一样。 对于限制性股权，激励对象取得的时间前置，一开始即取得股权，一取得股权即以股东身份开始参与公司的决策管理与分红，激励对象的参与感和心理安全感都会比较高，主要适用于合伙人团队。 对于期权，激励对象取得股权的时间后置。只有在达到约定条件，比如达到服务期限或业绩指标，且激励对象长期看好公司前景掏钱行权后，才开始取得股权，参与公司的决策管理与分红。在期权变为股权之前，激励对象的参与感和心理安全感较低。 股权激励，也可以成为一种仪式，可以成为把公司组织细胞激活的过程，给创始人松绑、把责任义务下沉的过程。（2）利益分享：主要有股票增值权、虚拟股票，或直接的工资奖金。利益分享主要是一事一结，短期激励。2、最容易出现的问题：（1)股权激励的初心授予股权不是说你把股权给出去就完事儿了，重点是通过授予股权的过程，结合公司机制，赋予员工管理企业的权利和责任。这是“我是MT”公司CEO邢山虎分享做公司股权激励时的心得分享。 员工股权激励的初衷就是要激励员工，因此创业公司在进行员工股权激励方案设计时首先要围绕着激励员工的这个初衷来展开。股权激励文件，会涉及对激励对象各方面的权利限制，包括股权分期成熟，离职时股权回购等安排。这些制度安排，都有其商业合理性，也是对公司与长期参与创业团队的利益保护。 公司管理团队和创始人在进行员工股权激励方案设计时最容易出现的一个问题是：在整个执行过程中容易一直站在公司的立场来保护公司和创业团队的利益，舍本逐末，忽视了对员工激励的初衷。（2）沟通不畅公司进行股权激励时，公司员工一直处于弱势地位： 从参与主体来看，这款产品用户的一方为公司，一方为员工； 从身份地位来看，员工与公司有身份依附关系，处于弱谈判地位； 从激励过程来看，员工基本不参与游戏规则的制定，参与感弱。法律文件本身专业性强，晦涩难懂，境外架构下的交易文件，还全是英文文件。 最容易出现的问题是：员工在签署的期权协议中，会对在公司服务时间有严格的限制，员工不明白、不理解这些冷冰冰制度安排背后的合情、合理性与商业逻辑，员工很可能会把股权激励看成卖身契。另外如果公司是按照百分比分配股权，对于拿到百分之零点几个点期权的员工来说，会觉得公司太抠门，我的股票为什么会这么少？为什么要签这么繁琐的文件，不信任我们吗？ 如果沟通不到位，员工的激励体验会极差。股权激励的初心又决定了，员工必须真的被激励。 （3）如何沟通讲清员工期权的逻辑：员工期权的逻辑是员工通过一个很低的价格买入公司的股权，并以长期为公司服务来让手里的期权升值。 首先是员工买入期权的价格低：公司在给员工发放期权时，是以公司当时估值的一个极低的价格把股权卖给员工，员工在买入股权的时候就已经赚钱了。 另外员工手里期权是未来收益，需要员工长期为公司服务来实现股权的升值。因此期权协议不是卖身契，而是给员工一个分享公司成长收益的机会。 关于期权员工会由很多问题、内心会反复去找答案、但又不会公开问公司的问题：比如如何拿到这些股权，股权什么时候能够变现以及如何变现，这些问题都需要和员工有一个充分的沟通。 很多员工也会问为什么自己的期权那么少？ 公司要做起来需要很多人的努力，需要预留足够多的股权给后续加入的员工。二、员工股权激励的步骤员工期权激励，会经历四个步骤，即授予、成熟、行权、变现。 授予，即公司与员工签署期权协议，约定员工取得期权的基本条件。 成熟，是员工达到约定条件，主要是达到服务期限或工作业绩指标后，可以选择掏钱行权，把期权变成股票。 行权，即员工掏钱买下期权，完成从期权变成股票的一跃。 变现，即员工取得股票后，通过在公开交易市场出售，或通过参与分配公司被并购的价款，或通过分配公司红利的方式，参与分享公司成长收益。三、员工股权激励的进入机制：1、定时： 有的创业者，在公司很初创阶段，就开始大量发放期权，甚至进行全员持股。我们的建议是，对于公司核心的合伙人团队，碰到合适的人，经过磨合期，就可以开始发放股权。 但是，对于非合伙人层面的员工，过早发放股权，一方面，股权激励成本很高，给单个员工三五个点股权，员工都可能没感觉；另一方面，激励效果很差，甚至会被认为是画大饼，起到负面激励效果。 因此，公司最好是走到一定阶段（比如，有天使轮融资，或公司收入或利润达到一定指标）后，发放期权的效果会比较好。 发放期权的节奏： 要控制发放的节奏与进度，为后续进入的团队预留期权发放空间（比如，按照上市前发4批计算）；全员持股可以成为企业的选择方向，但最好是先解决第一梯队，再解决第二梯队，最后普惠制解决第三梯队，形成示范效应。这样既可以达到激励效果，又控制好激励成本；期权激励是中长期激励，激励对象的选择，最好先恋爱，再结婚，与公司经过一段时间的磨合期。2、定人 股权激励的参与方，有合伙人，中高层管理人员（VP，总监等），骨干员工与外部顾问。 合伙人主要拿限制性股权，不参与期权分配。但是，如果合伙人的贡献与他持有的股权非常不匹配，也可以给合伙人增发一部分期权，来调整早期进行合伙人股权分配不合理的问题。 中高层管理人员是拿期权的主要人群。3、定量 定量一方面是定公司期权池的总量，另一方面是定每个人或岗位的量。 公司的期权池，10-30%之间较多，15%是个中间值。期权池的大小需要根据公司情况来设定。 在确定具体到每个人的期权时，首先先考虑给到不同岗位和不同级别人员期权大小，然后再定具体个人的期权大小。在确定岗位期权量时可以先按部门分配，再具体到岗位。 公司总池子确定下来，再综合考虑他的职位、贡献、薪水与公司发展阶段，员工该取得的激励股权数量基本就确定下来了。同一个级别的技术大拿，在VC进来之前就参与创业、在VC进来后才加入公司、在C轮甚至IPO前夕加入公司，拿到的期权应该设计成区别对待。另外，公司也可以给员工选择，是拿高工资+低期权，还是拿低工资+高期权。创始人通常都喜爱选择低工资高期权的。 邵亦波分享过他在所创办易趣公司期权发例的标准。比如，对于VP级别的管理人员，如果在天使进来之前参与创业，发放2%-5%期权；如果是A轮后进来，1%-2%；如果是C轮或接近IPO时进来，发放0.2%-0.5%。对于核心VP（CTO,CFO，CTO等），可以参照前述标准按照2-3倍发。总监级别的人员，参照VP的1/2或1/3发放。

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（一抄）您通过买入期权，可以把握袭市场双向波动的机会，一方面能够锁定最差的换汇价格，一方面能够获得在市场波动中以更优价格换汇的机会。（二）客户叙做区间宝产品，无需支付期权费，可将换汇成本锁定在一个区间内，有机会获得较优的结售汇价格。（三）客户叙做远无忧产品无需支付期权费，可以帮助您锁定最差的换汇成本，并可以把握市场有利于您的波动机会，同时您只承担有限的违约风险，无需动态估值或追加保证金。以上内容供您参考，最新业务变动请以中行官网公布为准。如有疑问，欢迎咨询中国银行在线客服或下载使用中国银行手机银行APP咨询、办理相关业务。

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唯一的可能：预抄判到员工因为薪水问题想要离职的时候。btw：企业利润和员工收入并没有直接联系，说白了就是老板吃肉不一定要给员工喝汤，员工闻闻味道可以，吃肉喝汤是绝对不可能的。除非员工非常重要，有能力影响老板吃肉，这才能逼得老板刮一下锅底，否则企业利润再高，老板也没必要给员工涨薪，当然，慈善家一般的老板除外。利益相关：多年前，作为纯技术人员，鄙人曾经给老板争取来一笔颇为可观，相当于年销售额5%，利润率达到180%的生意，老板的回报是奖励净利润的0.013%，鄙人在无人知情的情况下找好了下家，在打上缴辞职信的前一周被升两档职位并加薪至原先的200%外加该项目净利润的10%，外加高额年终奖的许诺，这直接导致了我不得不提前上交辞职信以换得自由身，现在想想有点傻，拿了钱再走嘛，当年也不懂什么期权股份之类。 基本分类（1）按期权持有者的交易目的，分为：买入期权，也称为看涨期权；卖出内期权，也容称为看跌期权。 （2）按产生期权合约的原生金融产品，分为：现汇期权，即以外汇现货为期权合约的基础资产；外汇期货期权，即以货币期货合约为期权合约的基础资产。 （3）按期权持有者可行使交割权利的时间，分为：欧式期权，指期权的持有者只能在期权到期日当天纽约时间上午9时30分前，决定执行或不执行期权合约；美式期权，指期权持有者可以在期权到期日以前的任何一个工作日纽约时间上午9时30分前，选择执行或不执行期权合约。因此美式期权较欧式期权的灵活性较大，因而费用价格也高一些。

信息源自：百科

(1)看涨期权定价公抄式：c=sn(d1)-kexp[-r(t-t)]nd(d2)d1=[ln(s/k)+(r+sigma^2/2)*(t-t)]/(sigma*sqrt(t-t))d2=d1-sigma*sqrt(t-t)根据题意袭，s=30，k=29，r=5%,sigma=25%,t-t=4/12=0.3333d1=[ln(30/29)+(0.05+0.0625/2)*0.3333]/(0.25*sqrt(0.3333))=0.4225d2=d1-0.25*sqrt(0.3333)=0.2782n(d1)=0.6637,n(d2)=0.6096看涨期权的价格c=30*0.6637-29*0.9835*0.6096=2.5251(2)看跌期权的定价公式：p=kexp[-r(t-t)][1-nd(d2)]-s*[1-n(d1)]看跌期权的价格p=29*0.9835*0.3904-30*0.3363=1.0467(3)看涨看跌期权平价关系c-p=s-kexp[-r(t-t)]左边=2.5251-1.0467=1.4784，右边=30-29*0.9835=1.4784验证表明，平价关系成立。 一、企业判断。即用过往的业绩去分析未来。格雷厄姆认为，“我们不能肯定过内去的利润趋势将在未来保持下容去”，“随着商业周期的潮起潮落，一些特殊的危险总是存在，收益曲线最为令人心动之时，或许经济正临崖峭。”

二、资金管理。此外，全仓买入一只股票似乎也不甚明智，巴菲特虽然自称是“集中投资者”，（据我所知）却也没有过全仓一只股票的经历。

三、风险防范。巴菲特高超的风险防范能力源于他对风险的高度重视。他认为，“不能意识到过去模型中未包括的潜在因素有可能是致命的。”

国内糖目前没有推出期权。目前有四大交易所上市交易糖期权交易。。美国的纽约咖啡、回糖与可可交易所于答1982年率先推出11号糖期货的期权交易。在美国的带动下，1983年，伦敦国际金融交易所就在伦敦5号糖期货交易的基础上引进期权交易。此后，日本的东京谷物交易所和关西商品交易所分别于1991年和1992年在原糖期货交易的基础上开展相应的期权交易。你需要登录相关交易所网站，或者行情交易软件查询。例如文华财经希望采纳

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澳大利亚向华大基因购买1000万套新冠病毒检测试剂盒

（文/观察者网 龙玥）近来，澳大利亚一边紧随美国，声称要调查“新冠病毒源头”，并将矛头直指中国；另一边却想着请求与中国进行贸易协商。如今，澳大利亚又大规模使用中国华大基因公司的技术抗击新冠疫情。

据路透社14日报道，澳大利亚方面表示，其从华大基因购买了1000万套新冠病毒检测试剂盒。澳大利亚卫生部长发言人称，华大基因的设备使用已得到该国安全机构的批准。同时，华大基因与澳大利亚实验室的合作仅限于新冠病毒检测平台的安装和工作人员的培训。

据华大基因提供的信息，澳大利亚病理学公司已在11个实验室安装华大基因的核酸提取机，以自动处理测试。

近期，华大基因新冠病毒核酸检测试剂盒获得欧盟自由销售证书、美国食药监局授权及日本PMDA认证后，又获得了澳大利亚药物管理局（TGA）的注册，而澳大利亚被公认为是药品管理严格、市场准入难度较高的国家之一。