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贷款后的管理是真的要“管”

当前,经济减速下行趋势进一步显现,部分企业经营难以为继,不良贷款冒头的趋势日益明显。银行贷款如何把贷后管理作为一道防火墙把控好信用风险显得尤为重要。做好经济下行期间的怎么贷款及贷后管理,关键是念好“五字真经”。

思想态度要“真”。要把贷后管理作为防范银行风险的有效抓手,做真做实。禁止申请贷款后管理走过场、做样子,尤其要杜绝对企业情况不作深入的了解和调查,仅凭自己的想象,靠“复制+粘贴”撰写贷后管理报告等做法。

现场检查要“真”。要按照制度规定,按时去项目现场、企业生产基地进行现场检查,主动和企业有关人员交流,全面了解企业和项目的生产经营、建设进度、预算约束以及市场发展趋势等基本情况。要坚持“眼见为实”,通过“看”和“问”收集第一手资料。

财务查看要“真”。要深入企业内部,仔细查看企业的财务报告、购销合同等材料。要分析财务指标与企业及项目的实际情况是否一致,重点查看有无异常变动、关联交易、关联资金往来和对外投资等非正常情况,查看信贷资金的流向和使用是否符合授信规定。要参照行业标准值,对各类经营指标进行分析评价。对发生较大变化、持续下降,或者低于行业平均值的指标进行重点关注,并分析后续变化趋势。

问题整改要“真”。对于检查发现的问题,一定要列明负面清单,及时反馈给有关企业,并报告相关领导,与企业主要领导进行当面协商,迅速拿出切实的解决方案。对于解决方案的落实,要实时跟踪、逐项整改到位。

风险化解要“真”。对于确实有风险的企业和项目,要采取“以票替贷”等银行贷款方式进行有序压退,切实化解风险。对于发生了信用风险的企业或项目,不能听之任之,要想方设法调动一切可用资源,采取有效措施快速化解风险。

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